Orice manager isi doreste angajati motivati si fericiti la locul de munca pentru ca stie ca acest lucru poate face diferenta intr-un mediu de business competitiv. In cazul in care conduci o afacere aflata la inceput de drum, stii cat este de important sa iti recompensezi echipa pentru implicare si...
→ Citeste mai departe
Afacerilacheie.NET » Articole » Articole afaceri » ManagementCum sa cresti loialitatea angajatilor fata de companie
Copierea de continut din prezentul site este supusa regulilor precizate in Termeni si conditii! Click aici.
Prin utilizarea siteului sunteti de acord, in mod implicit cu Termenii si conditiile! Orice abatere de la acestea constituie incalcarea dreptului nostru de autor si va angajeaza raspunderea!
Prin utilizarea siteului sunteti de acord, in mod implicit cu Termenii si conditiile! Orice abatere de la acestea constituie incalcarea dreptului nostru de autor si va angajeaza raspunderea!
X
12414
09-Mai-2011
Loialitatea angajatilor poate fi tradusa prin angajatii dedicati succesului organizatiei. Din pacate, prea multi oameni merg la serviciu doar pentru a castiga un salariu, dar au alte preocupari. Folosind strategiile potrivite pentru angajatii tai te va ajuta sa incuranjezi loialitatea, dedicarea si mandria in activitatea oamenilor din companie. 5
din 2 voturi
din 2 voturi
RATING UTILIZATORI
Daca organizatia ta nu militeaza pentru loialitatea angajatilor se poate vedea prin lipsa banilor, pierderea timpului si a clientilor. Daca angajatii tai primesc deja bonusuri competitive si beneficii, ce mai ramane de facut pentru a-i pastra credinciosi afacerii tale? Poti fi creativ si poti veni cu idei noi care vor demonstra angajatilor ca sunt valorosi si ca iti pasa de fericirea lor.
Iata cateva idei care te-ar putea ajuta:
Dezvolta un fond de urgenta pentru angajati, fond care sa ii ajute pe acestia si pe familiile lor in momente grele sau circumstante nefericite – incendii, jafuri sau probleme medicale. Roaga toti angajatii sa faca donatii catre acest fond daca au posibilitatea.
Planul de afacere perfect intocmit
reprezinta argumentul tau in discutiile cu
investitorii, finantatorii sau cumparatorii
>> Click AICI <<
Recompense bazate pe rezultate. Gandeste-te la o recompensa pentru angajatii care ajung la un anumit nivel in compania ta. Poti stabili cateva praguri de recompense. Daca angajatii au obtinut din proprie initiativa un certificat sau au urmat un curs/training care ii ajuta sa isi faca treaba mai bine, recompenseaza-i cu un premiu formal. Din sute de angajati intervievati, cei mai multi au spus ca si-ar dori sa aiba un program de recompense care sa premieze rezultatele.
Orele flexibile de lucru sunt adesea o buna recompensa pentru o multime de angajati, in special cei care au copii. Fiecare angajat are nevoi diferite, asa ca daca unul dintre ei prefera sa lucreze de la 7:00 la 16:00 in loc de 8:00 – 17:00, permite-le sa faca asta.
Creaza un program de performanta care sa permita atat tie, cat si angajatilor tai sa isi evalueze productivitatea, scopurile si rezultatele obtinute.
Adopta o politica transparenta. Cateodata, angajatii se tem sa se adreseze top managementului si de aceea trebuie sa stie ca esti deschis sa auzi ce au de spus. Totusi, fii atent sa nu exagerezi cu prietenia, deoarece este posibil ca angajatii sa bata apoi drumul catre biroul tau pentru orice lucru neinsemnat. Viziteaza-i ocazional si vezi ce au de spus.
Ofera recompense corecte in functie de pozitiile ocupate, cu cresteri si evaluari regulate.
Ofera angajatilor beneficii precum asigurari medicale si vacante.
Incurajeaza activitatile de team-building intre grupurile de angajati pentru a crea sentimentul de incredere, acceptanta si pentru a creste moralitatea.
Ti-a placut acest articol?
Recomanda-l prietenilor
Votati articolul
Nota: 5 din 2 voturiArticole conexe
06 Mai2016
Cum iti ajuti angajatii sa se adapteze la schimbare
de Teo Manole
Multi oameni se confrunta cu schimbari in diferite etape ale carierei, din mai multe motive.
Pentru unii, transformarea poate inseamna inovatia tehnologica care le face abilitatile nefolositoare, iar pentru altii poate fi un manager nou care doreste sa schimbe totul in firma.
In...
→ Citeste mai departe
→ Citeste mai departe
21 Dec2015
6 metode ca sa cresti dedicarea si loialitatea angajatilor fata de companie
de Stefan Lungu
Ca sa ai o afacere prospera este nevoie sa ai angajati dedicati si loiali. Cum poti incuraja loialitatea, dedicarea si mandria in activitatea oamenilor din companie?
Iata 6 strategii potrivite care te-ar putea ajuta:
1. Adopta o politica transparenta.
Cateodata, angajatii se tem...
→ Citeste mai departe
→ Citeste mai departe
16 Oct2015
3 sfaturi pentru avea angajati de top si fideli
de Magdalena Popa Vrei sa ai angajati de top si fideli? Urmeaza aceste 3 sfaturi!
1. Da-le libertatea de a-si stabili singuri programul.
Ii faci sa lucreze de la 9 la 17 – traim intr-o lume a tehnologiei. In majoritatea afacerilor, angajatii pot realiza o parte din sarcini aproape de oriunde.
Angajatii...
→ Citeste mai departe
→ Citeste mai departe
Aboneaza-te GRATUIT la Newsletter-ul Afaceri la CHEIE
Citeste Raportul Special GRATUIT
Adauga adresa ta de email si vei primi sfaturi, solutii si exemple pentru succesul afacerii tale
- → Feng Shui - afacerea care iti aduce bani multi si energii pozitive
- → 2 afaceri la cheie profitabile cu salcie energetica
- → Top 27 cele mai profitabile afaceri la cheie
- → Secretele ingrijirii celor mai deosebite si pretentioase flori de apartament si gradina!
- → 5 afaceri la cheie cu sanse maxime de reusita te pot scoate usor din criza
- → Afaceri la cheie - Cultivarea ciupercilor Champignon
- → Afaceri la cheie - Castiga independenta financiara cu o Ferma de raci!
- → 5 oportunitati directe de a obtine sanatate, frumusete, performante si o viata implinita
- → Afaceri la cheie: ferma de vipere - una dintre cele mai tentate afaceri!
- → Afaceri la cheie - OFERTA SPECIALA pentru fermieri si producatori agricoli
Comentarii0 comentarii