Cand vorbim despre succesul unei afaceri, ne gandim adesea la strategii de marketing grandioase, la vanzari record sau la parteneriate cheie. Totusi, in spatele cortinei, realitatea de zi cu zi a unui antreprenor sau a unui manager se loveste de aspecte mult mai pamantesti: logistica.
Modul in...
→ Citeste mai departe
Copierea de continut din prezentul site este supusa regulilor precizate in Termeni si conditii! Click aici.
Prin utilizarea siteului sunteti de acord, in mod implicit cu Termenii si conditiile! Orice abatere de la acestea constituie incalcarea dreptului nostru de autor si va angajeaza raspunderea!
Prin utilizarea siteului sunteti de acord, in mod implicit cu Termenii si conditiile! Orice abatere de la acestea constituie incalcarea dreptului nostru de autor si va angajeaza raspunderea!
X
1518
06-Mai-2016
Multi oameni se confrunta cu schimbari in diferite etape ale carierei, din mai multe motive.5
din 1 vot
din 1 vot
RATING UTILIZATORI
Pentru unii, transformarea poate inseamna inovatia tehnologica care le face abilitatile nefolositoare, iar pentru altii poate fi un manager nou care doreste sa schimbe totul in firma.
In orice situatie care implica schimbarea modului de lucru, angajatii trebuie sa parcurga un proces de tranzitie. Daca va aflati intr-o astfel de etapa, determinata de decizii de micsorare a costurilor, de reducere a personalului si de redistribuire a sarcinilor, este bine sa stiti cateva lucruri despre schimbare.
Unul dintre cele mai celebre modele care ajuta la intelegerea schimbarii a fost propus de John Fisher si cuprinde etapele legate de anxietate sau de bucurie.
Anxietatea vine din constientizarea faptului ca evenimentele noi nu pot fi intelese si controlate. Oamenii nu sunt capabili sa anticipeze ce se va intampla in viitor si nu stiu ce comportament sa adopte pentru a face fata unei transformari. Din cauza gradului mare de incertitudine, actiunile lor sunt nesigure.
Bucurie. Constientizarea faptului ca punctul dumneavoastra de vedere este recunoscut si impartasit de ceilalti are doua taisuri.
La un prim nivel, apare entuziasmul la gandul ca lucrurile se vor schimba, indiferent daca de trecut se leaga sentimente pozitive sau negative.
La alt nivel, se manifesta satisfactia atunci cand credeti ca o schimbare este necesara pentru a imbunatati lucrurile in organizatie. in aceasta etapa, oamenii vad viitorul in roz si sunt increzatori ca pot contribui la realizarea schimbarii.
Unul dintre pericolele acestei etape apare atunci cand oamenii au asteptari prea mari de la viitor. Aici intervine de obicei managerul care trebuie sa-i informeze pe angajati cu privire la rezultatele pe care le pot obtine, astfel incat la final acestia sa nu fie dezamagiti.
Ti-a placut acest articol?
Recomanda-l prietenilor
Votati articolul
Nota: 5 din 1 voturiArticole conexe
11 Dec2025
Logistica invizibila: cum micile detalii de ambalare si organizare iti pot eficientiza afacerea
254
Management
13 Feb2025
Cum sa fii un manager echilibrat - strategii pentru o relatie armonioasa cu echipa
De cele mai multe ori, rolul unui manager implica o multitudine de responsabilitati. Pe de o parte, nu e de neglijat necesitatea constanta de a activa in sprijinul echipei si de a le oferi angajatilor suport si indrumare. Pe de alta parte, managerul trebuie sa raspunda in fata...
→ Citeste mai departe
→ Citeste mai departe
691
Management
17 Ian2019
Managerul agil transforma obstacolele in oportunitati
de Afaceri La Cheie Formarea echipelor autonome nu este o idee noua, ci are un istoric ce merge cu 50 de ani in urma. Astfel, s-a pus o baza solida pentru configurarea a ceea ce astazi numim organizatii agile – companii centrate pe echipe autonome, multidisciplinare, formate din 8 pana la 10 persoane, care duc...
→ Citeste mai departe
→ Citeste mai departe
1079
Management
20 Dec2018
Idei de amenajare pentru birouri de manager. Cum arata spatiul unui lider de succes?
de Viorica Ghinea
Birourile de manager transmit multe informatii despre omul care se afla in fata ta. Un posibil client isi poate da seama daca cel cu care comunica este atent la detalii, organizat, deschis, determinat, inteligent si dornic sa obtina lucruri calitative. Modul in care este amenjat spatiul de lucru,...
→ Citeste mai departe
→ Citeste mai departe
1024
Management
Aboneaza-te GRATUIT la Newsletter-ul Afaceri la CHEIE

Citeste Raportul Special GRATUIT

Adauga adresa ta de email si vei primi sfaturi, solutii si exemple pentru succesul afacerii tale
- → Afaceri la cheie - Cultivarea catinei
- → 5 idei de afaceri de top si un voucher CADOU
- → Top 33 cele mai tari idei de afaceri dupa orele de serviciu
- → Afaceri la cheie - Cultivarea ciupercilor Champignon
- → O colectie impresionanta de idei de afaceri!
- → Afaceri la cheie - Firma de organizare evenimente
- → Totul despre accesarea fondurilor UE pentru agricultura si zootehnie
- → 10 afaceri la cheie cu fonduri europene, bazate pe agricultura ecologica
- → Afaceri la cheie - Profit de 3.000 de euro pe luna cu o covrigarie
- → Afaceri la cheie - Ghid practic pentru confectionarea de lumanari decorative

Afacerilacheie.NET
.jpg)
Comentarii0 comentarii