Entuziasmul inceperii unei afaceri este contagios. Ai ideea, ai produsul si esti gata sa cuceresti piata. Insa, pe masura ce comenzile incep sa vina, multi antreprenori se lovesc de un zid invizibil: dezorganizarea. Ceea ce la inceput parea gestionabil – cateva cutii intr-un colt si un teanc...
→ Citeste mai departe
Copierea de continut din prezentul site este supusa regulilor precizate in Termeni si conditii! Click aici.
Prin utilizarea siteului sunteti de acord, in mod implicit cu Termenii si conditiile! Orice abatere de la acestea constituie incalcarea dreptului nostru de autor si va angajeaza raspunderea!
Prin utilizarea siteului sunteti de acord, in mod implicit cu Termenii si conditiile! Orice abatere de la acestea constituie incalcarea dreptului nostru de autor si va angajeaza raspunderea!
X
8995
14-Mai-2012
Increderea este de baza, este o unealta mai eficienta decat ne-am putea imagina. Increderea aduce echipele in situatia in care vor munci mai cu spor, mai performant, la niveluri mai inalte de productivitate. Acest lucru se intampla cand angajatii au incredere in angajatori si in afacere, in sansele de dezvoltare profesionala si promovari reale. In mod real, nu toate afacerile reusesc sa devina imperii ale increderii si aici apar cateva efecte negative foarte grave.5
din 1 vot
din 1 vot
RATING UTILIZATORI
De asemenea, increderea reuseste sa aduca clientii mai aproape de o afacere. Insuflandu-le incredere reusim sa ne fidelizam clientii, sa ii loializam, sa ii retinem timp indelungat si sa le castigam respectul, aprecierea si puterea de achizitionare.
Un prim pas de efectuat pentru a ne aduce afacerile in stadiul in care vor imprastia incredere pura este cel de a ne tine promisiunile. Ne tinem promisiunile fata de angajati, fata de clienti, fata de asociati, parteneri, furnizori, distribuitori si nu numai.
De asemenea, increderea se consolideaza si cand punem accent pe transparenta. Comunicam, oferim feedback valoros, lucram "la vedere".

Mai mult, increderea se construieste si pe baza scopurilor comune. Aceasta este o regula esentiala pentru a ne asigura ca angajatii si clientii au totala incredere in noi si in afacerile noastre. Scopurile de intampinare a nevoilor si dorintelor clientilor nostri sunt scopuri vitale. Ele ne asigura nivelul profitabilitatii de care ne vom bucura in afacerile pe care le conducem sau pe care le reprezentam.
In acelasi timp, sporirea nivelului salarial in momentul majorarii nivelului profiturilor reprezinta o actiune mai mult decat inspirata. Este o actiune esentiala care ne permite sa castigam increderea angajatilor nostri. Acestia vor simti ca impartim scopuri comune, ca lucram impreuna in contul afacerilor care vor aduce profituri pentru toti cei implicati.
Nu in ultimul rand, increderea se consolideaza in baza unui brand solid. Este nevoie de profesionalism, de servicii si produse de calitate si la preturi corecte, de strategii de marketing si advertising bine gandite.
Autor: Ilinca Dobrescu
Ti-a placut acest articol?
Recomanda-l prietenilor
Votati articolul
Nota: 5 din 1 voturiArticole conexe
15 Ian2026
Logistica micilor afaceri: cum sa iti organizezi spatiul pentru a creste productivitatea
146
Management
01 Iun2016
4 pasi care iti maximimizeaza propriile sanse de succes in afaceri si vanzari
de Dragos Craciun
Oricare ar fi situatia in care va gasiti, urmati acesti 4 pasi care va maximimizeaza propriile sanse de succes in afaceri si vanzari!
1. Ascultati cu atentie
Intr-adevar, este foarte important sa va ascultati cu atentie interlocutorul pentru a putea pregati terenul propriei...
→ Citeste mai departe
→ Citeste mai departe
1757
Management
26 Mai2016
Cat de important este sa te intelegi bine cu persoanele potrivite afacerii pe care o conduci
de Cosmin Enescu
La locul de munca, se intampla frecvent sa lucrati cu persoane ce apartin diferitelor generatii cu diferite stiluri de munca, moduri de a gandi si de a comunica.
De multe ori, in organizatiile romanesti se repeta acelasi scenariu: exista un grup de persoane care castiga simpatia sefilor si...
→ Citeste mai departe
→ Citeste mai departe
1432
Management
24 Mai2016
Ca manager al afacerii, evitati aceste practici abuzive
de Cosmin Enescu
Atunci cand un proiect redirectioneaza angajati de la postul lor obisnuit la proiect, trebuie sa tinem cont de cateva lucruri.
Managerul de proiect trebuie sa discute cu persoanele propuse sa intre in proiect daca sunt dispuse sa renunte la responsabilitatile din prezent, sa efectueze deplasari...
→ Citeste mai departe
→ Citeste mai departe
1707
Management
Aboneaza-te GRATUIT la Newsletter-ul Afaceri la CHEIE

Citeste Raportul Special GRATUIT

Adauga adresa ta de email si vei primi sfaturi, solutii si exemple pentru succesul afacerii tale
- → Afaceri la cheie - Ferma pentru cresterea melcilor
- → Secretele antreprenorilor care o duc bine pe timp de criza
- → Propriul meu plan de afaceri - plan de afaceri model!
- → 9 afaceri la cheie profitabile in Romania cu produse naturale si culturi ecologice
- → Cresterea viermilor de matase
- → Revista Idei de Afaceri - peste 500 idei de afaceri profitabile
- → Pachet promotional Colectia Idei de Afaceri de Succes
- → Afaceri la cheie - Stand de sucuri naturale
- → 5 oportunitati directe de a obtine sanatate, frumusete, performante si o viata implinita
- → Top cele mai profitabile 17 afaceri la cheie in agricultura

Afacerilacheie.NET
Comentarii0 comentarii