Entuziasmul inceperii unei afaceri este contagios. Ai ideea, ai produsul si esti gata sa cuceresti piata. Insa, pe masura ce comenzile incep sa vina, multi antreprenori se lovesc de un zid invizibil: dezorganizarea. Ceea ce la inceput parea gestionabil – cateva cutii intr-un colt si un teanc...
→ Citeste mai departe
Afacerilacheie.NET » Articole » Articole afaceri » ManagementCa manager al afacerii, evitati aceste practici abuzive
Copierea de continut din prezentul site este supusa regulilor precizate in Termeni si conditii! Click aici.
Prin utilizarea siteului sunteti de acord, in mod implicit cu Termenii si conditiile! Orice abatere de la acestea constituie incalcarea dreptului nostru de autor si va angajeaza raspunderea!
Prin utilizarea siteului sunteti de acord, in mod implicit cu Termenii si conditiile! Orice abatere de la acestea constituie incalcarea dreptului nostru de autor si va angajeaza raspunderea!
X
1706
24-Mai-2016
Atunci cand un proiect redirectioneaza angajati de la postul lor obisnuit la proiect, trebuie sa tinem cont de cateva lucruri.5
din 1 vot
din 1 vot
RATING UTILIZATORI
Managerul de proiect trebuie sa discute cu persoanele propuse sa intre in proiect daca sunt dispuse sa renunte la responsabilitatile din prezent, sa efectueze deplasari si sa participe la traininguri.
O practica obisnuita este „ascunderea” sarcinilor legate de proiect printre cele obisnuite, iar angajatii ajung sa lucreze in plus fara sa fie remunerati corespunzator.
Totodata, angajatii sunt expusi riscului atunci cand se schimba criteriile de evaluare a performantelor. Inevitabil, persoanele implicate in proiecte nu vor putea atinge aceleasi rezultate ca ceilalti colegi.
Din aceste motive, aceasta practica este o forma de abuz pentru ca angajatilor li se cere sa realizeze sarcini in plus care nu tin de fisa postului.
Veti spune ca este o exagerare, mai ales acum in conditii de criza, cand toata lumea face orice pentru a-si pastra postul. Totusi, nu trebuie sa cadem in aceasta capcana.
Contractul de munca a fost semnat in anumite conditii si este de datoria angajatorului si a angajatului sa le respecte.
Asadar, timpul alocat proiectului trebuie separat de cel alocat sarcinilor obisnuite cu respectarea gradului de incarcare.
In unele organizatii, natura muncii angajatilor poate fi schimbata pentru a permite implementarea unor proiecte mici. In aceste cazuri, organizatia trebuie sa dezvolte mecanisme prin care sa se evite supraincarcarea angajatilor.
Flexibilizarea muncii intr-o organizatie nu este usor de realizat. O companie ar putea inregistra pierderi pentru ca unii angajati nu isi mai realizeaza sarcinile obisnuite.
De aceea, daca se decide utilizarea angajatilor proprii pentru implementarea unui proiect, trebuie puse in balanta veniturile obtinute din acest proiect si pierderile cauzate de schimbarea modului de lucru.
Uneori, aceasta analiza este evitata pentru ca cei care isi doresc implementarea proiectului au temeri ca managerii nu vor intelege adevarata valoare a proiectului. Aceasta situatie este comuna organizatiilor reticente la schimbare si inovare.
→ 3 sfaturi pentru manageri intelepti si afaceri profitabile
→ Sunt manager, imi asum si riscuri. Dar, mai bine le previn!
→ Cum sa devii un manager talentat?
→ Ce ar trebui sa faca managerii ca sa fie adevarati lideri pentru echipa lor?
Ti-a placut acest articol?
Recomanda-l prietenilor
Votati articolul
Nota: 5 din 1 voturiArticole conexe
11 Dec2025
Logistica invizibila: cum micile detalii de ambalare si organizare iti pot eficientiza afacerea
Cand vorbim despre succesul unei afaceri, ne gandim adesea la strategii de marketing grandioase, la vanzari record sau la parteneriate cheie. Totusi, in spatele cortinei, realitatea de zi cu zi a unui antreprenor sau a unui manager se loveste de aspecte mult mai pamantesti: logistica.
Modul in...
→ Citeste mai departe
→ Citeste mai departe
13 Feb2025
Cum sa fii un manager echilibrat - strategii pentru o relatie armonioasa cu echipa
De cele mai multe ori, rolul unui manager implica o multitudine de responsabilitati. Pe de o parte, nu e de neglijat necesitatea constanta de a activa in sprijinul echipei si de a le oferi angajatilor suport si indrumare. Pe de alta parte, managerul trebuie sa raspunda in fata...
→ Citeste mai departe
→ Citeste mai departe
17 Ian2019
Managerul agil transforma obstacolele in oportunitati
de Afaceri La Cheie Formarea echipelor autonome nu este o idee noua, ci are un istoric ce merge cu 50 de ani in urma. Astfel, s-a pus o baza solida pentru configurarea a ceea ce astazi numim organizatii agile – companii centrate pe echipe autonome, multidisciplinare, formate din 8 pana la 10 persoane, care duc...
→ Citeste mai departe
→ Citeste mai departe
Aboneaza-te GRATUIT la Newsletter-ul Afaceri la CHEIE
Citeste Raportul Special GRATUIT
Adauga adresa ta de email si vei primi sfaturi, solutii si exemple pentru succesul afacerii tale
- → Cum sa faci bani de acasa? Idei de afaceri profitabile
- → Afaceri la cheie: ferma de vipere - una dintre cele mai tentate afaceri!
- → Afaceri la cheie - Castiga independenta financiara cu o Ferma de raci!
- → Vrei sa incepi repede o afacere simpla? Realizeaza accesorii HANDMADE!
- → Afaceri la cheie - Descopera comoara din pivnita - ciupercile Pleurotus!
- → Pachet promotional Colectia Idei de Afaceri de Succes
- → 5 oportunitati directe de a obtine sanatate, frumusete, performante si o viata implinita
- → Propriul meu plan de afaceri - plan de afaceri model!
- → 10 afaceri la cheie cu fonduri europene, bazate pe agricultura ecologica
- → Joaca-te inteligent cu copilul tau! Fise distractive si educationale
Comentarii0 comentarii