Orice manager isi doreste angajati motivati si fericiti la locul de munca pentru ca stie ca acest lucru poate face diferenta intr-un mediu de business competitiv. In cazul in care conduci o afacere aflata la inceput de drum, stii cat este de important sa iti recompensezi echipa pentru implicare si...
→ Citeste mai departe
Afacerilacheie.NET » Articole » Articole afaceri » Management3 miscari gresite pentru sefi si manageri!
Copierea de continut din prezentul site este supusa regulilor precizate in Termeni si conditii! Click aici.
Prin utilizarea siteului sunteti de acord, in mod implicit cu Termenii si conditiile! Orice abatere de la acestea constituie incalcarea dreptului nostru de autor si va angajeaza raspunderea!
Prin utilizarea siteului sunteti de acord, in mod implicit cu Termenii si conditiile! Orice abatere de la acestea constituie incalcarea dreptului nostru de autor si va angajeaza raspunderea!
X
8188
21-Feb-2012
Uneori si sefii si managerii scot la iveala sentimente pe care nu am fi dorit sa le aflam. Acest lucru se intampla des, in cadrul multor companii si acest lucru nu are unde altundeva sa duca, decat catre esec lent si sigur. Imaginea si reputatia afacerii au de suferit, angajatii isi pierd increderea in companie, investitorii si furnizorii pot incheia colaborari si viitoarele angajari pot stagna.5
din 1 vot
din 1 vot
RATING UTILIZATORI
Aceste consecinte sunt pe atat de reale pe cat si par si ele pot fi anihilate prin solutii inteligente pentru probleme mai mari sau mai mici. Haideti sa vedem care sunt cele mai proaste 3 miscari pentru sefi si manageri, vizavi de angajatii lor:
1. Promitem marea cu sarea. Multi angajatori stiu ca au de-a face cu angajati valorosi si le vor promite salarii mult mai bune, conditii de lucru mai avantajoase, timp liber mai mult, promovare rapida samd. Toate acestea sunt promisiuni pe care multi angajati le aud si nu le vad materializandu-se. Solutia? Angajatorii trebuie sa decida care sunt angajatii care chiar merita beneficiile adaugate si maniera in care le pot asigura pentru acestia. In cazul imposibilitatii, angajatorii trebuie sa discute deschis cu angajatii si sa le explice situatia in care se afla si de ce nu pot oferi mai multe beneficii.
2. Nu speriem angajatii ca vine Baubau! Multi angajatori recurg la astfel de miscari atunci cand nu mai au niciun as in maneca. Poate vrem sa ne speriem un angajat cu o minciune, cu un perete fals atunci cand stim ca se apropie perioada de promovari. Poate vrem sa ne determinam angajatii sa nu isi mai faca planuri de plecari in tabara adversa si aducem pe masa de discutii tot felul de subiecte care sa ii tina in locul lor si sa isi ia gandul de la decizii care s-ar putea dovedi "gresite".
3. Ne tinem angajatii pe pozitii nepotrivite timp indelungat. Multi angajatori stiu ce fel de CV-uri detin angajatii lor si care ar fi pozitiile care sa le aduca satisfactii mai mari, din punct de vedere profesional. Chiar si asa, multi angajatori isi lasa angajatii pe pozitii total nepotrivite, fara a investi in cariere lor, in maniera in care acestia se dezvolta ca profesionisti.
Autor: Adela Simonescu
Ti-a placut acest articol?
Recomanda-l prietenilor
Votati articolul
Nota: 5 din 1 voturiArticole conexe
06 Mai2016
Cum iti ajuti angajatii sa se adapteze la schimbare
de Teo Manole
Multi oameni se confrunta cu schimbari in diferite etape ale carierei, din mai multe motive.
Pentru unii, transformarea poate inseamna inovatia tehnologica care le face abilitatile nefolositoare, iar pentru altii poate fi un manager nou care doreste sa schimbe totul in firma.
In...
→ Citeste mai departe
→ Citeste mai departe
23 Feb2016
3 sfaturi pentru manageri intelepti si afaceri profitabile
de Teo Manole
Managerii intelepti inteleg ca atitudinea deschisa spre colaborare pentru atingerea obiectivelor profesionale si personale ale angajatilor aduce beneficii pentru ambele parti.
Cum pot reusi managerii sa mentina productivitatea la un nivel acceptabil, iar angajatii sa fie performanti?
Acesti...
→ Citeste mai departe
→ Citeste mai departe
21 Dec2015
6 metode ca sa cresti dedicarea si loialitatea angajatilor fata de companie
de Stefan Lungu
Ca sa ai o afacere prospera este nevoie sa ai angajati dedicati si loiali. Cum poti incuraja loialitatea, dedicarea si mandria in activitatea oamenilor din companie?
Iata 6 strategii potrivite care te-ar putea ajuta:
1. Adopta o politica transparenta.
Cateodata, angajatii se tem...
→ Citeste mai departe
→ Citeste mai departe
Aboneaza-te GRATUIT la Newsletter-ul Afaceri la CHEIE
Citeste Raportul Special GRATUIT
Adauga adresa ta de email si vei primi sfaturi, solutii si exemple pentru succesul afacerii tale
- → Afaceri la cheie - Descopera comoara din pivnita - ciupercile Pleurotus!
- → Biblia Antreprenorului sau Cum sa devii milionar peste noapte
- → 10 afaceri la cheie cu fonduri europene, bazate pe agricultura ecologica
- → Afaceri la cheie - Cultivarea plantelor medicinale si aromatice in sistem ecologic
- → Top cele mai profitabile 17 afaceri la cheie in agricultura
- → Afaceri la cheie - Cresterea albinelor
- → Afaceri la cheie - Cultivarea ciupercilor Champignon
- → Afaceri la cheie - Ghid practic pentru confectionarea de lumanari decorative
- → 5 afaceri la cheie cu sanse maxime de reusita te pot scoate usor din criza
- → Joaca-te inteligent cu copilul tau! Fise distractive si educationale
Comentarii0 comentarii