Entuziasmul inceperii unei afaceri este contagios. Ai ideea, ai produsul si esti gata sa cuceresti piata. Insa, pe masura ce comenzile incep sa vina, multi antreprenori se lovesc de un zid invizibil: dezorganizarea. Ceea ce la inceput parea gestionabil – cateva cutii intr-un colt si un teanc...
→ Citeste mai departe
Copierea de continut din prezentul site este supusa regulilor precizate in Termeni si conditii! Click aici.
Prin utilizarea siteului sunteti de acord, in mod implicit cu Termenii si conditiile! Orice abatere de la acestea constituie incalcarea dreptului nostru de autor si va angajeaza raspunderea!
Prin utilizarea siteului sunteti de acord, in mod implicit cu Termenii si conditiile! Orice abatere de la acestea constituie incalcarea dreptului nostru de autor si va angajeaza raspunderea!
X
8530
10-Mai-2012
Pasiunea si motivatia reprezinta doua dintre cele mai importante elemente care ne ajuta sa ne transformam proiectele in succes pur, in succes palpabil, in profitabilitate si sanse pentru dezvoltare durabila. Angajatii trebuie motivati sa isi depaseasca nivelul de productivitate si performanta, trebuie incurajati sa se dezvolte din punct de vedere profesional in mod continuu.5
din 1 vot
din 1 vot
RATING UTILIZATORI
Iata patru cai pentru a inspira pasiune angajatilor dvs:
1. Prin puterea exemplului personal. Un sef nepasionat de munca sa nu poate inspira pasiune subordonatilor sai. Este nevoie sa demonstrati angajatilor dvs faptul ca pasiunea dvs pentru ceea ce faceti este una vie si alimentata in mod continuu de rezultate excelente.
2. Un proces corect de recrutare, selectie si plasare. O regula importanta in detinerea unei echipe de angajati pasionati de munca lor este cea referitoare la calitatea procesului de recrutare. Recrutati si plasati angajatii potriviti pentru pozitia in cauza. Cooptati persoanele pasionate de domeniul lor de referinte, persoanele care doresc sa isi cladeasca un viitor in acest domeniu. Acestia sunt profesionistii cu cele mai mari sanse de a dezvolta o pasiune impresionanta pentru ceea ce fac, pentru munca pe care o depun.
3. Delegati sarcini si responsabilitati multiple si complexe. Prin imputernicirea angajatilor dvs de a se implica in procesul de luare de decizii, de adoptare si implementare de strategii le inspirati pasiune si motivatie.
4. Oferiti feedback continuu si aratati subordonatilor dvs impactul pe care munca lor o are asupra intregii dezvoltari a afacerii. Este esential ca angajatii nostri sa stie ce impact are activitatea lor profesionala asupra bunului mers al unui proiect sau a unei afaceri ca tot unitar. Oferiti-le feedback cu privire la progresul pe care il inregistreaza in activitatea lor profesionala si modul in care rezultatele lor si performantele lor se regasesc in situatia afacerii pe care o reprezinta.
Autor: Victor Oancea
Ti-a placut acest articol?
Recomanda-l prietenilor
Votati articolul
Nota: 5 din 1 voturiArticole conexe
15 Ian2026
Logistica micilor afaceri: cum sa iti organizezi spatiul pentru a creste productivitatea
223
Management
01 Iun2016
4 pasi care iti maximimizeaza propriile sanse de succes in afaceri si vanzari
de Dragos Craciun
Oricare ar fi situatia in care va gasiti, urmati acesti 4 pasi care va maximimizeaza propriile sanse de succes in afaceri si vanzari!
1. Ascultati cu atentie
Intr-adevar, este foarte important sa va ascultati cu atentie interlocutorul pentru a putea pregati terenul propriei...
→ Citeste mai departe
→ Citeste mai departe
1772
Management
26 Mai2016
Cat de important este sa te intelegi bine cu persoanele potrivite afacerii pe care o conduci
de Cosmin Enescu
La locul de munca, se intampla frecvent sa lucrati cu persoane ce apartin diferitelor generatii cu diferite stiluri de munca, moduri de a gandi si de a comunica.
De multe ori, in organizatiile romanesti se repeta acelasi scenariu: exista un grup de persoane care castiga simpatia sefilor si...
→ Citeste mai departe
→ Citeste mai departe
1446
Management
24 Mai2016
Ca manager al afacerii, evitati aceste practici abuzive
de Cosmin Enescu
Atunci cand un proiect redirectioneaza angajati de la postul lor obisnuit la proiect, trebuie sa tinem cont de cateva lucruri.
Managerul de proiect trebuie sa discute cu persoanele propuse sa intre in proiect daca sunt dispuse sa renunte la responsabilitatile din prezent, sa efectueze deplasari...
→ Citeste mai departe
→ Citeste mai departe
1723
Management
Aboneaza-te GRATUIT la Newsletter-ul Afaceri la CHEIE

Citeste Raportul Special GRATUIT

Adauga adresa ta de email si vei primi sfaturi, solutii si exemple pentru succesul afacerii tale
- → Afaceri la cheie - Pasiune si afacere - cultivarea trandafirilor
- → Afaceri la cheie - Cum sa deschizi o cafenea
- → Afaceri la cheie - Goji, merisoare, Aronia - trei fructe miraculoase care te pot imbogati!
- → Afaceri la cheie - toaletarea cateilor si pisicilor
- → Top 33 cele mai tari idei de afaceri dupa orele de serviciu
- → Afaceri la cheie: ferma de vipere - una dintre cele mai tentate afaceri!
- → 10 afaceri la cheie cu fonduri europene, bazate pe agricultura ecologica
- → Afaceri la cheie - OFERTA SPECIALA pentru fermieri si producatori agricoli
- → Afaceri la cheie - Firma de organizare evenimente
- → Afaceri la cheie - Ferma piscicola in sistem familial

Afacerilacheie.NET
.jpg)
Comentarii0 comentarii