.jpg)
Entuziasmul inceperii unei afaceri este contagios. Ai ideea, ai produsul si esti gata sa cuceresti piata. Insa, pe masura ce comenzile incep sa vina, multi antreprenori se lovesc de un zid invizibil: dezorganizarea. Ceea ce la inceput parea gestionabil – cateva cutii intr-un colt si un teanc...
→ Citeste mai departe
Afacerilacheie.NET » Articole » Articole afaceri » ManagementOare chiar stii cum sa lucrezi cu angajatii tai?
Copierea de continut din prezentul site este supusa regulilor precizate in Termeni si conditii! Click aici.
Prin utilizarea siteului sunteti de acord, in mod implicit cu Termenii si conditiile! Orice abatere de la acestea constituie incalcarea dreptului nostru de autor si va angajeaza raspunderea!
Prin utilizarea siteului sunteti de acord, in mod implicit cu Termenii si conditiile! Orice abatere de la acestea constituie incalcarea dreptului nostru de autor si va angajeaza raspunderea!
X
2909
19-Sep-2014
5
din 1 vot
din 1 vot
RATING UTILIZATORI
Companiile de succes au invatat de-a lungul anilor ca drumul spre obtinerea unei productivitati ridicate consta in instiintarea angajatilor despre ceea ce se asteapta de la ei, verificarea activitatilor pe care le desfasoara si, cel mai important, aprecierea rezultatelor pozitive.
Cum sa imparti responsabilitatile pentru obtinerea unei productivitati mai mari din partea angajatilor?
Oferirea unor oportunitati privind atingerea obiectivelor proprii ale angajatilor reprezinta o oportunitate pentru firma in a-i motiva pe acestia privind indeplinirea corespunzatoare a activitatilor.
Cum sa procedati:
Fiecare angajat trebuie sa-si dezvolte un plan personal de lucru. Aceasta nu inseamna numai o descriere a ceea ce trebuie facut. Este un plan de dezvoltare unde salariatii listeaza schimbarile la care se asteapta sau care pot fi introduse pentru a imbunatati munca.
Cu acest plan, privit ca un ghid pentru ceea ce se asteapta, angajatii pot face schimbari sau exceptii care se ivesc in munca de zi cu zi.
Cu acest plan, privit ca un ghid pentru ceea ce se asteapta, angajatii pot face schimbari sau exceptii care se ivesc in munca de zi cu zi.
Iata care sunt punctele cheie pe care angajatii trebuie sa le includa in planurile lor pentru a le asigura satisfactii personale si profesionale, precum si cresterea succesului companiei tale.
-
Slujbele trebuie sa aiba o functie de invatare permanenta: „Lupta cu plafonarea” – o munca trebuie sa fie structurata in asa fel incat sa solicite o acumulare permanenta de cunostinte.
Ce sa faci: Angajatii trebuie sa includa in planurile lor si obiective privind o invatare permanenta. Aceasta inseamna sesiuni de pregatire, seminarii, etc., care ajuta angajatul la o indeplinire mai fructuoasa a muncii si care-l pregateste pentru pozitii mult mai competitive.
-
Fiecare slujba trebuie sa aiba o „relatie client”: Angajatii trebuie incurajati astfel incat relatia cu clientii sa primeze fata de relatia cu sefii. Clientul poate fi o zona, un departament sau chiar o persoana.
Ce sa faci: Angajatii trebuie sa aiba in vedere si clientii in cadrul planului de munca. Trebuie sa stie sa influenteze decizia clientului de a cumpara (accepta) produsele lor (de exemplu raporturi) si/sau serviciile lor (cum ar fi recomandarile).
-
Angajatii trebuie sa aiba dreptul de a-si programa propria munca cat mai mult posibil: angajatii experimentati stiu, de obicei, cum sa-si indeplineasca sarcinile si cum sa si le programeze mai bine decat oricine altcineva. Trebuie sa le oferi oportunitatea de a face acest lucru.
Ce sa faci: Pune-i pe angajati sa pregateasca un program operational al obiectivelor si proiectelor in ordinea prioritatilor.
Ti-a placut acest articol?
Recomanda-l prietenilor
Votati articolul
Nota: 5 din 1 voturiArticole conexe
31 Mai2017
Cum iti poti motiva angajatii cu 0% efort investit
de Afaceri La Cheie Orice manager isi doreste angajati motivati si fericiti la locul de munca pentru ca stie ca acest lucru poate face diferenta intr-un mediu de business competitiv. In cazul in care conduci o afacere aflata la inceput de drum, stii cat este de important sa iti recompensezi echipa pentru implicare si...
→ Citeste mai departe
→ Citeste mai departe
06 Mai2016
Cum iti ajuti angajatii sa se adapteze la schimbare
de Teo Manole
Multi oameni se confrunta cu schimbari in diferite etape ale carierei, din mai multe motive.
Pentru unii, transformarea poate inseamna inovatia tehnologica care le face abilitatile nefolositoare, iar pentru altii poate fi un manager nou care doreste sa schimbe totul in firma.
In...
→ Citeste mai departe
→ Citeste mai departe
21 Dec2015
6 metode ca sa cresti dedicarea si loialitatea angajatilor fata de companie
de Stefan Lungu
Ca sa ai o afacere prospera este nevoie sa ai angajati dedicati si loiali. Cum poti incuraja loialitatea, dedicarea si mandria in activitatea oamenilor din companie?
Iata 6 strategii potrivite care te-ar putea ajuta:
1. Adopta o politica transparenta.
Cateodata, angajatii se tem...
→ Citeste mai departe
→ Citeste mai departe
Aboneaza-te GRATUIT la Newsletter-ul Afaceri la CHEIE
Citeste Raportul Special GRATUIT
Adauga adresa ta de email si vei primi sfaturi, solutii si exemple pentru succesul afacerii tale
- → Afaceri la cheie - Descopera comoara din pivnita - ciupercile Pleurotus!
- → 10 afaceri la cheie cu fonduri europene, bazate pe agricultura ecologica
- → Pachet promotional Colectia Idei de Afaceri de Succes
- → Cum sa faci bani de acasa? Idei de afaceri profitabile
- → Afaceri de succes in 2016 - firma de catering!
- → Afaceri la cheie - Crescatoria ECO de gaini pentru oua si carne
- → Afaceri la cheie - Ferma piscicola in sistem familial
- → Revista Idei de Afaceri - peste 500 idei de afaceri profitabile
- → Afaceri la cheie: ferma de vipere - una dintre cele mai tentate afaceri!
- → Totul despre accesarea fondurilor UE pentru agricultura si zootehnie
Comentarii0 comentarii