Managerii intelepti inteleg ca atitudinea deschisa spre colaborare pentru atingerea obiectivelor profesionale si personale ale angajatilor aduce beneficii pentru ambele parti.
Cum pot reusi managerii sa mentina productivitatea la un nivel acceptabil, iar angajatii sa fie performanti?
Acesti...
→ Citeste mai departe
Copierea de continut din prezentul site este supusa regulilor precizate in Termeni si conditii! Click aici.
Prin utilizarea siteului sunteti de acord, in mod implicit cu Termenii si conditiile! Orice abatere de la acestea constituie incalcarea dreptului nostru de autor si va angajeaza raspunderea!
Prin utilizarea siteului sunteti de acord, in mod implicit cu Termenii si conditiile! Orice abatere de la acestea constituie incalcarea dreptului nostru de autor si va angajeaza raspunderea!
X
7377
22-Apr-2012
Exista numeroase reguli care asigura sanse sporite de succes pentru manageri. Acestia sunt responsabili cu mersul anumitor departamente sau chiar a unei afaceri ca un tot unitar. Managerii trebuie sa se adapteze in mod continuu cerintelor pietei in cadrul carora se dezvolta din punct de vedere profesional.5
din 1 vot
din 1 vot
RATING UTILIZATORI
Haideti sa vedem si care sunt cele mai importante reguli si etichete pe care managerii de succes trebuie sa le respecte:
1. Nu criticati in mod negativ. Critica negativa nu a adus niciodata nimic bun. Uitati de timpurile in care un manager putea urla la angajati, de timpurile in care un manager isi permitea sa isi trateze subordonatii intr-un mod cat se poate de inacceptabil. Un manager de succes trebuie sa devina si leader si coach si mentor in acelasi timp.
2. Remunerati-va angajatii in mod corect. Banii conteaza mai mult decat credem ca este posibil acest fapt se acutizeaza pe timp de criza. Daca doriti performante ridicate trebuie sa va motivati echipele, sa le stimulati in mod pozitiv, nu prin amenintari sau aluzii la pierderea locurilor de munca.
3. Nu uitati numele angajatilor si pe cele ale clientilor. Este vital sa acordati atentie tuturor, de la cel mai important client la cel mai putin insemnat angajat. Acest lucru va dovedi respect si grija pentru intreaga afacere.
4. Nu uitati de unde ati pornit. Multi manageri uita de unde au pornit si cum au reusit sa se dezvolte. Multi au "furat" meseria, multi au muncit ani intregi si multi au reusit sa urce pe o pozitie superioara cu usurinta sporita.
5. Nu uitati ca profiturile companiei depind de subordonatii dvs. Angajatii sunt mai importanti decat tindem sa credem. Clientii nu ar exista fara eforturile depuse de angajati. Profiturile nu ar exista fara angajati, performantele nu ar avea sursa, eficienta nu ar avea substrat.
6. Nu uitati cat de important este sa oferiti si sa primiti feedback. Feedback-ul este vital pentru conducerea unei afaceri, a unui departament, a unui proiect de orice marime. Oferiti feedback subordonatilor si incurajati oferirea de feedback pe baza caruia sa va imbunatatiti viata profesionala si maniera in care va conduceti departamentul.
Autor: Ilinca Dobrescu
Ti-a placut acest articol?
Recomanda-l prietenilor
Votati articolul
Nota: 5 din 1 voturiArticole conexe
06 Nov2015
Ce ar trebui sa faca managerii ca sa fie adevarati lideri pentru echipa lor?
de Alexandra Popescu
Se afirma ca, unii oameni, indiferent de cat de bine isi cunosc afacerea si cat de competenti sunt, nu vor fi niciodata lideri.
In zilele noastre nu putem inca sa credem ca anumite persoane dintr-o afacere sunt lideri. Ce ar trebui sa faca managerii ca sa fie adevarati lideri pentru echipa...
→ Citeste mai departe
→ Citeste mai departe
1317
Management
21 Feb2012
3 miscari gresite pentru sefi si manageri!
de Adela Simonescu Uneori si sefii si managerii scot la iveala sentimente pe care nu am fi dorit sa le aflam. Acest lucru se intampla des, in cadrul multor companii si acest lucru nu are unde altundeva sa duca, decat catre esec lent si sigur. Imaginea si reputatia afacerii au de suferit, angajatii isi pierd increderea...
→ Citeste mai departe
→ Citeste mai departe
8102
Management
02 Dec2011
Sunteti manageri sau sunteti leaderi?
de Maria Nicutar
Managementul este complet diferit de leadership. Leaderii sunt profesionisti de care avem nevoie in aceeasi masura ca si de manageri. In fapt, leaderii si managerii ar trebui sa lucreze cot la cot pentru binele unei afaceri, pentru a se spori sansele de succes pe piata pe care...
→ Citeste mai departe
→ Citeste mai departe
9619
Management
Aboneaza-te GRATUIT la Newsletter-ul Afaceri la CHEIE
Aboneaza-te la newsleterul Afaceri la CHEIE si descarci GRATUIT raportul Idei de Afaceri pentru 2024: 5 idei pentru Profit maxim . Primesti informaţii din domeniul afacerilor, date despre reducerile si promotiile oferite de Rentrop & Straton.
Citeste Raportul Special GRATUIT
Idei de Afaceri pentru 2024: 5 idei pentru Profit maximAdauga adresa ta de email si vei primi sfaturi, solutii si exemple pentru succesul afacerii tale
- → Afaceri la cheie - cresterea lipitorilor. Deschide-ti propria ferma de lipitori!
- → Afaceri online. Cum sa-ti faci Magazin Online
- → Afaceri la cheie: ferma de vipere - una dintre cele mai tentate afaceri!
- → 9 afaceri la cheie profitabile in Romania cu produse naturale si culturi ecologice
- → Secretele ingrijirii celor mai deosebite si pretentioase flori de apartament si gradina!
- → Afaceri la cheie - Descopera comoara din pivnita - ciupercile Pleurotus!
- → Afaceri la cheie - Cum sa faci bani din propria ta plantatie de Paulownia
- → Afaceri la cheie - Castiga independenta financiara cu o Ferma de raci!
- → O colectie impresionanta de idei de afaceri!
- → Afaceri la cheie - Castiga 20.000 euro/luna cu propria ta Ferma de Vipere!
Comentarii0 comentarii