Afacerilacheie.NET
Formarea echipelor autonome nu este o idee noua, ci are un istoric ce merge cu 50 de ani in urma. Astfel, s-a pus o baza solida pentru configurarea a ceea ce astazi numim organizatii agile – companii centrate pe echipe autonome, multidisciplinare, formate din 8 pana la 10 persoane, care duc...
→ Citeste mai departe
Managementul este complet diferit de leadership. Leaderii sunt profesionisti de care avem nevoie in aceeasi masura ca si de manageri. In fapt, leaderii si managerii ar trebui sa lucreze cot la cot pentru binele unei afaceri, pentru a se spori sansele de succes pe piata pe care activeaza.
Managerii conduc cu ajutorul puterii autoritare. Managerii sanctioneaza, concediaza, taie salarii si prime si lista continua. Leaderii sunt profesionisti care se pot folosi de puterea lor autoritara, insa secretul conducerii lor sta in bunavointa.
Leaderii conving echipele de lucru sa ofere niveluri mai inalte de performanta pe baza unei viziuni pe care o transfera tuturor angajatilor in parte. Avand o viziune clara in fata ochilor, se delimiteaza cateva obiective bine conturate, misiuni pe care trebuie sa le castigam pentru a ajunge sa ne indeplinim viziunea.
Spre deosebire de leaderi, managerii merg din aproape in aproape. Pasul lor este poate la fel de rapid sau mai rapid decat al leaderilor, insa ei nu formeaza o constiinta comuna, o viziune spre care se tinde. Chiar si asa managementul este deosebit de important si putem spune fara sa gresim ca este vital pentru succesul unei afaceri.
Planul de afacere perfect intocmit
reprezinta argumentul tau in discutiile cu
investitorii, finantatorii sau cumparatorii
>> Click AICI <<
De asemenea, inca o diferenta clara este cea data de motivatie, de entuziasm, de pasiune. Leaderii isi motiveaza echipele sa atinga niveluri largi de eficienta si performanta. Managerii impun reguli si sanctioneaza atunci cand acestea sunt incalcate. Leaderii insufla entuziasm si pasiune pentru anumite viziuni, pentru anumite sectoare de expertiza. Managerii nu detin aceste obiective si se diferentiaza clar de leaderi.
De cele mai multe ori, managerilor le este dificil sa acceada la statutul de leaderi si leaderilor le este la fel de greu sa devina manageri. Fiecare tip de persoana este diferit, este condus de anumite trasaturi, calitati si abilitati.
Leadership-ul si managementul sunt vitale pentru succesul unei afaceri si ar trebui bine reprezentate de persoane care pot conlucra, de persoane care detin bune abilitati de comunicare, de intelegere. Doar prin lucru in echipa se pot atinge obiective, se pot castiga misiuni si se pot apropia viziunile care ne-au asezat de la bun inceput pe acest drum sinuos.
Autor: Maria Nicutar
Managerii conduc cu ajutorul puterii autoritare. Managerii sanctioneaza, concediaza, taie salarii si prime si lista continua. Leaderii sunt profesionisti care se pot folosi de puterea lor autoritara, insa secretul conducerii lor sta in bunavointa.
Leaderii conving echipele de lucru sa ofere niveluri mai inalte de performanta pe baza unei viziuni pe care o transfera tuturor angajatilor in parte. Avand o viziune clara in fata ochilor, se delimiteaza cateva obiective bine conturate, misiuni pe care trebuie sa le castigam pentru a ajunge sa ne indeplinim viziunea.
Spre deosebire de leaderi, managerii merg din aproape in aproape. Pasul lor este poate la fel de rapid sau mai rapid decat al leaderilor, insa ei nu formeaza o constiinta comuna, o viziune spre care se tinde. Chiar si asa managementul este deosebit de important si putem spune fara sa gresim ca este vital pentru succesul unei afaceri.
Planul de afacere perfect intocmit
reprezinta argumentul tau in discutiile cu
investitorii, finantatorii sau cumparatorii
>> Click AICI <<
De asemenea, inca o diferenta clara este cea data de motivatie, de entuziasm, de pasiune. Leaderii isi motiveaza echipele sa atinga niveluri largi de eficienta si performanta. Managerii impun reguli si sanctioneaza atunci cand acestea sunt incalcate. Leaderii insufla entuziasm si pasiune pentru anumite viziuni, pentru anumite sectoare de expertiza. Managerii nu detin aceste obiective si se diferentiaza clar de leaderi.
De cele mai multe ori, managerilor le este dificil sa acceada la statutul de leaderi si leaderilor le este la fel de greu sa devina manageri. Fiecare tip de persoana este diferit, este condus de anumite trasaturi, calitati si abilitati.
Leadership-ul si managementul sunt vitale pentru succesul unei afaceri si ar trebui bine reprezentate de persoane care pot conlucra, de persoane care detin bune abilitati de comunicare, de intelegere. Doar prin lucru in echipa se pot atinge obiective, se pot castiga misiuni si se pot apropia viziunile care ne-au asezat de la bun inceput pe acest drum sinuos.
Autor: Maria Nicutar
Ti-a placut acest articol?
Da Like, Printeaza sau trimite pe Email!
Votati articolul
Nota: 5 din 1 voturiArticole conexe
20 Dec2018
Idei de amenajare pentru birouri de manager. Cum arata spatiul unui lider de succes?
de Viorica Ghinea
Birourile de manager transmit multe informatii despre omul care se afla in fata ta. Un posibil client isi poate da seama daca cel cu care comunica este atent la detalii, organizat, deschis, determinat, inteligent si dornic sa obtina lucruri calitative. Modul in care este amenjat spatiul de lucru,...
→ Citeste mai departe
→ Citeste mai departe
13 Sep2018
5 reguli pentru a deveni un bun manager
de Afaceri La Cheie In sfarsit ai fost promovat manager. Pentru prima data ai in subordine mai multi angajati care iti raporteaza. Esti incantat sa te faci remarcat si sa-ti duci cariera la nivelul urmator. Dar orice responsabilitate noua vine la pachet cu un set de reguli pe care nu le cunosti.
De fapt, exista...
→ Citeste mai departe
→ Citeste mai departe
15 Ian2018
33 de instrumente vitale pentru un management de succes
de Alina Constantinescu Succesul unei companii depinde de modul in care antreprenorul gestioneaza resursele companiei. Un manager de succes trebuie sa fie o persoana rationala si creativa, sa identifice cele mai bune solutii pentru afacerea sa.
Instrumentele de management trebuie intelese si aplicate corect. Lean, Six...
→ Citeste mai departe
→ Citeste mai departe
Aboneaza-te GRATUIT la Newsletter-ul Afaceri la CHEIE
Aboneaza-te la newsleterul Afaceri la CHEIE si descarci GRATUIT raportul AFACERI cu Profit in 2020. 7 Exemple si Studii de caz . Primesti informaţii din domeniul afacerilor, date despre reducerile si promotiile oferite de Rentrop & Straton.
Citeste Raportul Special GRATUIT
AFACERI cu Profit in 2020. 7 Exemple si Studii de cazAdauga adresa ta de email si vei primi sfaturi, solutii si exemple pentru succesul afacerii tale
- → Afaceri la cheie - Cultivarea plantelor medicinale si aromatice in sistem ecologic
- → Shaormerie - afacerea care se hraneste si creste din apetitul clientului!
- → Cresterea viermilor de matase
- → Afaceri la cheie - Ferma pentru cresterea melcilor
- → Top cele mai profitabile 17 afaceri la cheie in agricultura
- → Afaceri de succes in 2016 - firma de catering!
- → Afaceri la cheie - Cresterea albinelor
- → Totul despre accesarea fondurilor UE pentru agricultura si zootehnie
- → O colectie impresionanta de idei de afaceri!
- → Propriul meu plan de afaceri - plan de afaceri model!
Comentarii0 comentarii