Afacerilacheie.NET.jpg)
De cele mai multe ori, rolul unui manager implica o multitudine de responsabilitati. Pe de o parte, nu e de neglijat necesitatea constanta de a activa in sprijinul echipei si de a le oferi angajatilor suport si indrumare. Pe de alta parte, managerul trebuie sa raspunda in fata...
→ Citeste mai departe
Copierea de continut din prezentul site este supusa regulilor precizate in Termeni si conditii! Click aici.
Prin utilizarea siteului sunteti de acord, in mod implicit cu Termenii si conditiile! Orice abatere de la acestea constituie incalcarea dreptului nostru de autor si va angajeaza raspunderea!
Prin utilizarea siteului sunteti de acord, in mod implicit cu Termenii si conditiile! Orice abatere de la acestea constituie incalcarea dreptului nostru de autor si va angajeaza raspunderea!
X
9719
02-Dec-2011
Managementul este complet diferit de leadership. Leaderii sunt profesionisti de care avem nevoie in aceeasi masura ca si de manageri. In fapt, leaderii si managerii ar trebui sa lucreze cot la cot pentru binele unei afaceri, pentru a se spori sansele de succes pe piata pe care activeaza.5
din 1 vot
din 1 vot
RATING UTILIZATORI
Managerii conduc cu ajutorul puterii autoritare. Managerii sanctioneaza, concediaza, taie salarii si prime si lista continua. Leaderii sunt profesionisti care se pot folosi de puterea lor autoritara, insa secretul conducerii lor sta in bunavointa.
Leaderii conving echipele de lucru sa ofere niveluri mai inalte de performanta pe baza unei viziuni pe care o transfera tuturor angajatilor in parte. Avand o viziune clara in fata ochilor, se delimiteaza cateva obiective bine conturate, misiuni pe care trebuie sa le castigam pentru a ajunge sa ne indeplinim viziunea.
Spre deosebire de leaderi, managerii merg din aproape in aproape. Pasul lor este poate la fel de rapid sau mai rapid decat al leaderilor, insa ei nu formeaza o constiinta comuna, o viziune spre care se tinde. Chiar si asa managementul este deosebit de important si putem spune fara sa gresim ca este vital pentru succesul unei afaceri.
De asemenea, inca o diferenta clara este cea data de motivatie, de entuziasm, de pasiune. Leaderii isi motiveaza echipele sa atinga niveluri largi de eficienta si performanta. Managerii impun reguli si sanctioneaza atunci cand acestea sunt incalcate. Leaderii insufla entuziasm si pasiune pentru anumite viziuni, pentru anumite sectoare de expertiza. Managerii nu detin aceste obiective si se diferentiaza clar de leaderi.
De cele mai multe ori, managerilor le este dificil sa acceada la statutul de leaderi si leaderilor le este la fel de greu sa devina manageri. Fiecare tip de persoana este diferit, este condus de anumite trasaturi, calitati si abilitati.
Leadership-ul si managementul sunt vitale pentru succesul unei afaceri si ar trebui bine reprezentate de persoane care pot conlucra, de persoane care detin bune abilitati de comunicare, de intelegere. Doar prin lucru in echipa se pot atinge obiective, se pot castiga misiuni si se pot apropia viziunile care ne-au asezat de la bun inceput pe acest drum sinuos.
Autor: Maria Nicutar
Ti-a placut acest articol?
Recomanda-l prietenilor
Votati articolul
Nota: 5 din 1 voturiArticole conexe
17 Ian2019
Managerul agil transforma obstacolele in oportunitati
de Afaceri La Cheie Formarea echipelor autonome nu este o idee noua, ci are un istoric ce merge cu 50 de ani in urma. Astfel, s-a pus o baza solida pentru configurarea a ceea ce astazi numim organizatii agile – companii centrate pe echipe autonome, multidisciplinare, formate din 8 pana la 10 persoane, care duc...
→ Citeste mai departe
→ Citeste mai departe
20 Dec2018
Idei de amenajare pentru birouri de manager. Cum arata spatiul unui lider de succes?
de Viorica Ghinea
Birourile de manager transmit multe informatii despre omul care se afla in fata ta. Un posibil client isi poate da seama daca cel cu care comunica este atent la detalii, organizat, deschis, determinat, inteligent si dornic sa obtina lucruri calitative. Modul in care este amenjat spatiul de lucru,...
→ Citeste mai departe
→ Citeste mai departe
13 Sep2018
5 reguli pentru a deveni un bun manager
de Afaceri La Cheie In sfarsit ai fost promovat manager. Pentru prima data ai in subordine mai multi angajati care iti raporteaza. Esti incantat sa te faci remarcat si sa-ti duci cariera la nivelul urmator. Dar orice responsabilitate noua vine la pachet cu un set de reguli pe care nu le cunosti.
De fapt, exista...
→ Citeste mai departe
→ Citeste mai departe
Aboneaza-te GRATUIT la Newsletter-ul Afaceri la CHEIE
Citeste Raportul Special GRATUIT
Adauga adresa ta de email si vei primi sfaturi, solutii si exemple pentru succesul afacerii tale
- → Afaceri la cheie - Cultivarea plantelor medicinale si aromatice in sistem ecologic
- → Afaceri la cheie - Ghid practic pentru confectionarea de lumanari decorative
- → Afaceri la cheie - OFERTA SPECIALA pentru fermieri si producatori agricoli
- → Propriul meu plan de afaceri - plan de afaceri model!
- → Afaceri la cheie - Goji, merisoare, Aronia - trei fructe miraculoase care te pot imbogati!
- → Top 27 cele mai profitabile afaceri la cheie
- → Afaceri la cheie - Firma de organizare evenimente
- → 10 cele mai accesibile afaceri care pot fi demarate la ora actuala in Romania!
- → 9 afaceri la cheie profitabile in Romania cu produse naturale si culturi ecologice
- → 5 idei de afaceri de top si un voucher CADOU
Comentarii0 comentarii