Afacerilacheie.NET
Formarea echipelor autonome nu este o idee noua, ci are un istoric ce merge cu 50 de ani in urma. Astfel, s-a pus o baza solida pentru configurarea a ceea ce astazi numim organizatii agile – companii centrate pe echipe autonome, multidisciplinare, formate din 8 pana la 10 persoane, care duc...
→ Citeste mai departe
Copierea de continut din prezentul site este supusa regulilor precizate in Termeni si conditii! Click aici.
Prin utilizarea siteului sunteti de acord, in mod implicit cu Termenii si conditiile! Orice abatere de la acestea constituie incalcarea dreptului nostru de autor si va angajeaza raspunderea!
Prin utilizarea siteului sunteti de acord, in mod implicit cu Termenii si conditiile! Orice abatere de la acestea constituie incalcarea dreptului nostru de autor si va angajeaza raspunderea!
X
Managementul este complet diferit de leadership. Leaderii sunt profesionisti de care avem nevoie in aceeasi masura ca si de manageri. In fapt, leaderii si managerii ar trebui sa lucreze cot la cot pentru binele unei afaceri, pentru a se spori sansele de succes pe piata pe care activeaza.
Managerii conduc cu ajutorul puterii autoritare. Managerii sanctioneaza, concediaza, taie salarii si prime si lista continua. Leaderii sunt profesionisti care se pot folosi de puterea lor autoritara, insa secretul conducerii lor sta in bunavointa.
Leaderii conving echipele de lucru sa ofere niveluri mai inalte de performanta pe baza unei viziuni pe care o transfera tuturor angajatilor in parte. Avand o viziune clara in fata ochilor, se delimiteaza cateva obiective bine conturate, misiuni pe care trebuie sa le castigam pentru a ajunge sa ne indeplinim viziunea.
Spre deosebire de leaderi, managerii merg din aproape in aproape. Pasul lor este poate la fel de rapid sau mai rapid decat al leaderilor, insa ei nu formeaza o constiinta comuna, o viziune spre care se tinde. Chiar si asa managementul este deosebit de important si putem spune fara sa gresim ca este vital pentru succesul unei afaceri.
De asemenea, inca o diferenta clara este cea data de motivatie, de entuziasm, de pasiune. Leaderii isi motiveaza echipele sa atinga niveluri largi de eficienta si performanta. Managerii impun reguli si sanctioneaza atunci cand acestea sunt incalcate. Leaderii insufla entuziasm si pasiune pentru anumite viziuni, pentru anumite sectoare de expertiza. Managerii nu detin aceste obiective si se diferentiaza clar de leaderi.
De cele mai multe ori, managerilor le este dificil sa acceada la statutul de leaderi si leaderilor le este la fel de greu sa devina manageri. Fiecare tip de persoana este diferit, este condus de anumite trasaturi, calitati si abilitati.
Leadership-ul si managementul sunt vitale pentru succesul unei afaceri si ar trebui bine reprezentate de persoane care pot conlucra, de persoane care detin bune abilitati de comunicare, de intelegere. Doar prin lucru in echipa se pot atinge obiective, se pot castiga misiuni si se pot apropia viziunile care ne-au asezat de la bun inceput pe acest drum sinuos.
Autor: Maria Nicutar
Managerii conduc cu ajutorul puterii autoritare. Managerii sanctioneaza, concediaza, taie salarii si prime si lista continua. Leaderii sunt profesionisti care se pot folosi de puterea lor autoritara, insa secretul conducerii lor sta in bunavointa.
Leaderii conving echipele de lucru sa ofere niveluri mai inalte de performanta pe baza unei viziuni pe care o transfera tuturor angajatilor in parte. Avand o viziune clara in fata ochilor, se delimiteaza cateva obiective bine conturate, misiuni pe care trebuie sa le castigam pentru a ajunge sa ne indeplinim viziunea.
Spre deosebire de leaderi, managerii merg din aproape in aproape. Pasul lor este poate la fel de rapid sau mai rapid decat al leaderilor, insa ei nu formeaza o constiinta comuna, o viziune spre care se tinde. Chiar si asa managementul este deosebit de important si putem spune fara sa gresim ca este vital pentru succesul unei afaceri.
Afla cum sa faci bani din propria ta Plantatie de Paulownia
O afacere cu investitii modeste,
aducatoare de castig consistent
Detalii aici>>
O afacere cu investitii modeste,
aducatoare de castig consistent
Detalii aici>>
De asemenea, inca o diferenta clara este cea data de motivatie, de entuziasm, de pasiune. Leaderii isi motiveaza echipele sa atinga niveluri largi de eficienta si performanta. Managerii impun reguli si sanctioneaza atunci cand acestea sunt incalcate. Leaderii insufla entuziasm si pasiune pentru anumite viziuni, pentru anumite sectoare de expertiza. Managerii nu detin aceste obiective si se diferentiaza clar de leaderi.
De cele mai multe ori, managerilor le este dificil sa acceada la statutul de leaderi si leaderilor le este la fel de greu sa devina manageri. Fiecare tip de persoana este diferit, este condus de anumite trasaturi, calitati si abilitati.
Leadership-ul si managementul sunt vitale pentru succesul unei afaceri si ar trebui bine reprezentate de persoane care pot conlucra, de persoane care detin bune abilitati de comunicare, de intelegere. Doar prin lucru in echipa se pot atinge obiective, se pot castiga misiuni si se pot apropia viziunile care ne-au asezat de la bun inceput pe acest drum sinuos.
Autor: Maria Nicutar
Ti-a placut acest articol?
Da Like, Printeaza sau trimite pe Email!
Votati articolul
Nota: 5 din 1 voturiArticole conexe
20 Dec2018
Idei de amenajare pentru birouri de manager. Cum arata spatiul unui lider de succes?
de Viorica Ghinea
Birourile de manager transmit multe informatii despre omul care se afla in fata ta. Un posibil client isi poate da seama daca cel cu care comunica este atent la detalii, organizat, deschis, determinat, inteligent si dornic sa obtina lucruri calitative. Modul in care este amenjat spatiul de lucru,...
→ Citeste mai departe
→ Citeste mai departe
13 Sep2018
5 reguli pentru a deveni un bun manager
de Afaceri La Cheie In sfarsit ai fost promovat manager. Pentru prima data ai in subordine mai multi angajati care iti raporteaza. Esti incantat sa te faci remarcat si sa-ti duci cariera la nivelul urmator. Dar orice responsabilitate noua vine la pachet cu un set de reguli pe care nu le cunosti.
De fapt, exista...
→ Citeste mai departe
→ Citeste mai departe
15 Ian2018
33 de instrumente vitale pentru un management de succes
de Alina Constantinescu Succesul unei companii depinde de modul in care antreprenorul gestioneaza resursele companiei. Un manager de succes trebuie sa fie o persoana rationala si creativa, sa identifice cele mai bune solutii pentru afacerea sa.
Instrumentele de management trebuie intelese si aplicate corect. Lean, Six...
→ Citeste mai departe
→ Citeste mai departe
Aboneaza-te GRATUIT la Newsletter-ul Afaceri la CHEIE
Citeste Raportul Special GRATUIT
Adauga adresa ta de email si vei primi sfaturi, solutii si exemple pentru succesul afacerii tale
- → Pachet promotional Colectia Idei de Afaceri de Succes
- → Afaceri la cheie - Ferma pentru cresterea melcilor
- → Afaceri la cheie - Pasiune si afacere - cultivarea trandafirilor
- → Afaceri la cheie - Ferma piscicola in sistem familial
- → Afaceri la cheie - Ghid practic pentru confectionarea de lumanari decorative
- → O afacere cu produse cosmetice 100% naturale la tine acasa
- → Revista Idei de Afaceri - peste 500 idei de afaceri profitabile
- → Cresterea viermilor de matase
- → 5 idei de afaceri de top si un voucher CADOU
- → Afaceri la cheie - Cultivarea arbustilor fructiferi: catina, coacaze, capsuni
Comentarii0 comentarii