Oricare ar fi situatia in care va gasiti, urmati acesti 4 pasi care va maximimizeaza propriile sanse de succes in afaceri si vanzari!
1. Ascultati cu atentie
Intr-adevar, este foarte important sa va ascultati cu atentie interlocutorul pentru a putea pregati terenul propriei...
→ Citeste mai departe
Afacerilacheie.NET » Articole » Articole afaceri » ManagementCum controlam nivelul fluctuatiei de personal in favoarea afacerilor mai profitabile?
Fluctuatie de personal nu impune doar dezavantaje, ci si numeroase avantaje atunci cand detinem controlul asupra unei cote scazute.
Cu alte cuvinte, intr-o masura adecvata, fluctuatia de personal ne ajuta afacerile sa treaca spre pragul de afaceri profitabile si mareste nivelul performantei si eficientei la locul de munca. Iata si maniera in care putem sa castigam si sa mentinem un control atent asupra nivelului fluctuatiei de personal.
In primul rand, toti detinatorii de afaceri profitabile, managerii responsabili cu mersul departementului de resurse umane si nu numai trebuie sa se asigure de perfectionarea procesului de recrutare. Ca si vorba romaneasca, raul trebuie taiat de la radacina. In mediul business activ si in lumina acestei tematici, radacina este procesul de recrutare.
Managerii si angajatii responsabili cu procesul de recrutare trebuie sa se asigure de existenta unui program complex si corect de selectie. Se poate vorbi in mod clar si de netagaduit de beneficiile existente atunci cand se utilizeaza mai multe etape de selectie pentru acelasi candidat. Astfel, se poate controla accesul angajatilor potriviti in cadrul unei companii, organizatii, firme samd.
Comertul online: un business de succes
Deschide propriul magazin si
obtine profit in cateva click-uri
Detalii aici>>
O alta masura sta in pozitionarea angajatilor pe posturile cheie adecvate. Nu de putine ori se intampla ca angajatii sa nu fie potriviti pentru anumite posturi in masura in care ar fi mai favorabili afacerilor pe alte posturi.
Se poate discuta si despre existenta factorilor motivationali, cei care reusesc, in mare masura, sa retina angajatii in cadrul unei afaceri. Aici discutam si despre recompensele materiale si despre promovari, despre sansa de perfectionare si specializare in domeniul potrivit, despre existenta unui program mai flexibil si despre laudele personale.
Controlul cotei fluctuatiei de personal este mai important decat pare si este neglijat de foarte multi angajatori.
O analiza mai atenta a situatiei arata ca pierderile sunt mult mai mari atunci cand angajatii parasesc compania in cota ridicata si apoi procesul de recrutare ne rapeste fonduri atat de necesare.
Solutia sta in abilitatea angajatorilor de retinere a angajatii prin intermediul tehnicilor aflate la dispozitia lor: sistem corect de plata, recompense constante, promovari, beneficii adaugate in mod frecvent samd.
Autor: Maria Nicutar
strategii-de-criza-pentru-motivarea-angajatilor
Secretele antreprenorilor care o duc bine pe timp de criza
Cu alte cuvinte, intr-o masura adecvata, fluctuatia de personal ne ajuta afacerile sa treaca spre pragul de afaceri profitabile si mareste nivelul performantei si eficientei la locul de munca. Iata si maniera in care putem sa castigam si sa mentinem un control atent asupra nivelului fluctuatiei de personal.
In primul rand, toti detinatorii de afaceri profitabile, managerii responsabili cu mersul departementului de resurse umane si nu numai trebuie sa se asigure de perfectionarea procesului de recrutare. Ca si vorba romaneasca, raul trebuie taiat de la radacina. In mediul business activ si in lumina acestei tematici, radacina este procesul de recrutare.
Managerii si angajatii responsabili cu procesul de recrutare trebuie sa se asigure de existenta unui program complex si corect de selectie. Se poate vorbi in mod clar si de netagaduit de beneficiile existente atunci cand se utilizeaza mai multe etape de selectie pentru acelasi candidat. Astfel, se poate controla accesul angajatilor potriviti in cadrul unei companii, organizatii, firme samd.
Comertul online: un business de succes
Deschide propriul magazin si
obtine profit in cateva click-uri
Detalii aici>>
O alta masura sta in pozitionarea angajatilor pe posturile cheie adecvate. Nu de putine ori se intampla ca angajatii sa nu fie potriviti pentru anumite posturi in masura in care ar fi mai favorabili afacerilor pe alte posturi.
Se poate discuta si despre existenta factorilor motivationali, cei care reusesc, in mare masura, sa retina angajatii in cadrul unei afaceri. Aici discutam si despre recompensele materiale si despre promovari, despre sansa de perfectionare si specializare in domeniul potrivit, despre existenta unui program mai flexibil si despre laudele personale.
Controlul cotei fluctuatiei de personal este mai important decat pare si este neglijat de foarte multi angajatori.
O analiza mai atenta a situatiei arata ca pierderile sunt mult mai mari atunci cand angajatii parasesc compania in cota ridicata si apoi procesul de recrutare ne rapeste fonduri atat de necesare.
Solutia sta in abilitatea angajatorilor de retinere a angajatii prin intermediul tehnicilor aflate la dispozitia lor: sistem corect de plata, recompense constante, promovari, beneficii adaugate in mod frecvent samd.
Autor: Maria Nicutar
strategii-de-criza-pentru-motivarea-angajatilor
Secretele antreprenorilor care o duc bine pe timp de criza
Ti-a placut acest articol?
Da Like, Printeaza sau trimite pe Email!
Votati articolul
Nota: 5 din 1 voturiArticole conexe
01 Iun2016
4 pasi care iti maximimizeaza propriile sanse de succes in afaceri si vanzari
de Dragos Craciun
26 Mai2016
Cat de important este sa te intelegi bine cu persoanele potrivite afacerii pe care o conduci
de Cosmin Enescu
La locul de munca, se intampla frecvent sa lucrati cu persoane ce apartin diferitelor generatii cu diferite stiluri de munca, moduri de a gandi si de a comunica.
De multe ori, in organizatiile romanesti se repeta acelasi scenariu: exista un grup de persoane care castiga simpatia sefilor si...
→ Citeste mai departe
→ Citeste mai departe
24 Mai2016
Ca manager al afacerii, evitati aceste practici abuzive
de Cosmin Enescu
Atunci cand un proiect redirectioneaza angajati de la postul lor obisnuit la proiect, trebuie sa tinem cont de cateva lucruri.
Managerul de proiect trebuie sa discute cu persoanele propuse sa intre in proiect daca sunt dispuse sa renunte la responsabilitatile din prezent, sa efectueze deplasari...
→ Citeste mai departe
→ Citeste mai departe
18 Mai2016
2 sfaturi pentru management intelept in afaceri
de Andreescu Sorin 1. Reduceti activitatile care nu creeaza valoare pentru afacerea dvs.
Pentru ca reducerea costurilor sta la baza succesului strategiei, eliminarea activitatilor care nu aduc valoare este foarte importanta.
De exemplu, puteti reduce tim pii morti ai echipamentelor pentru a creste gradul de...
→ Citeste mai departe
→ Citeste mai departe
Aboneaza-te GRATUIT la Newsletter-ul Afaceri la CHEIE
Aboneaza-te la newsleterul Afaceri la CHEIE si descarci GRATUIT raportul AFACERI cu Profit in 2020. 7 Exemple si Studii de caz . Primesti informaţii din domeniul afacerilor, date despre reducerile si promotiile oferite de Rentrop & Straton.
Citeste Raportul Special GRATUIT
AFACERI cu Profit in 2020. 7 Exemple si Studii de cazAdauga adresa ta de email si vei primi sfaturi, solutii si exemple pentru succesul afacerii tale
- → 5 idei de afaceri de top si un voucher CADOU
- → Idei de afaceri profitabile - ciupercarie
- → Afaceri la cheie - Cum sa faci bani din propria ta plantatie de Paulownia
- → Afaceri la cheie - Cultivarea arbustilor fructiferi: catina, coacaze, capsuni
- → Secretele ingrijirii celor mai deosebite si pretentioase flori de apartament si gradina!
- → Afaceri la cheie - Castiga independenta financiara cu o Ferma de raci!
- → Afaceri la cheie - Cultivarea ciupercilor Champignon
- → Afaceri la cheie - cresterea lipitorilor. Deschide-ti propria ferma de lipitori!
- → Idei de afaceri cu amenajari interioare pentru birouri si locuinte
- → Secretele antreprenorilor care o duc bine pe timp de criza
Comentarii0 comentarii