Entuziasmul inceperii unei afaceri este contagios. Ai ideea, ai produsul si esti gata sa cuceresti piata. Insa, pe masura ce comenzile incep sa vina, multi antreprenori se lovesc de un zid invizibil: dezorganizarea. Ceea ce la inceput parea gestionabil – cateva cutii intr-un colt si un teanc...
→ Citeste mai departe
Copierea de continut din prezentul site este supusa regulilor precizate in Termeni si conditii! Click aici.
Prin utilizarea siteului sunteti de acord, in mod implicit cu Termenii si conditiile! Orice abatere de la acestea constituie incalcarea dreptului nostru de autor si va angajeaza raspunderea!
Prin utilizarea siteului sunteti de acord, in mod implicit cu Termenii si conditiile! Orice abatere de la acestea constituie incalcarea dreptului nostru de autor si va angajeaza raspunderea!
X
8330
28-Dec-2011
Sefii, fie ei manageri sau antreprenori, coordonatori de proiecte sau leaderi, trebuie sa dea dovada de bune abilitati de a-si conduce echipa de lucru catre succes. Ne bazam pe ei sa ne dea directia potrivita si uneltele adecvate, uneltele prin intermediul carora ne putem desfasura activitatea profesionala cat mai eficient.5
din 1 vot
din 1 vot
RATING UTILIZATORI
Iata 4 lucruri pe care sefii ar trebui sa le tina secret:
1. Cati bani fac ei pe luna? Pe nimeni nu prea intereseaza acest lucru. Oricum stim ca sefii fac mai multi bani decat noi, insa cifrele deja nu ar mai trebui calculate sau facute publice. Pe nimeni nu intereseaza ce masina noua intentioneaza seful nostru sa isi cumpere, cum isi va renova casa de vacanta si daca ii ajung sau nu banii.
2. Pe cine au de gand sa dea afara? Iarasi, inca un lucru care ar trebui sa ramana secret. Exista numeroase aspecte care interfereaza cu activitatea profesionala a unui angajat pe punct de plecare si este recomandat ca aceste date sa ramana in biroul conducerii si apoi sa fie transmis strict persoanei in cauza.
3. Noile barfe din birou? Sefii sunt printre primii care afla numeroase date si detalii legate de subordonatii lor. Stim ca Diana de la contabilitate este insarcinata, ca Dan vrea concediu pentru a-si finaliza actele de divort samd. Toate aceste detalii trebuie sa ramana intre cei patru pereti intre care au fost discutate. Evitati discutiile de plictiseala sau din lipsa de activitate si rezumati-va la discutii ce va vizeaza activitatea din departamentul pe care il conduceti.
4. Compania nu o duce bine? Nici acest lucru nu ar trebui discutat cu angajatii dvs. Imaginati-va lipsa de productivitate pe care o puteti semana cu propriile dvs maini in departamentele de care va ocupati prin aceasta decizie de a face cunoscuta situatia precara a companiei. Angajatii s-ar putea reorienta catre alte locuri de munca inainte de a intelege complet situatia, inainte de a stabili clar si corect daca este cazul sa plece sau compania o duce greu dar va reusi sa supravietuiasca si sa isi mentina acelasi numar de angajati.
Autor:Adela Simonescu
Ti-a placut acest articol?
Recomanda-l prietenilor
Votati articolul
Nota: 5 din 1 voturiArticole conexe
15 Ian2026
Logistica micilor afaceri: cum sa iti organizezi spatiul pentru a creste productivitatea
146
Management
31 Mai2017
Cum iti poti motiva angajatii cu 0% efort investit
de Afaceri La Cheie Orice manager isi doreste angajati motivati si fericiti la locul de munca pentru ca stie ca acest lucru poate face diferenta intr-un mediu de business competitiv. In cazul in care conduci o afacere aflata la inceput de drum, stii cat este de important sa iti recompensezi echipa pentru implicare si...
→ Citeste mai departe
→ Citeste mai departe
2009
Management
06 Mai2016
Cum iti ajuti angajatii sa se adapteze la schimbare
de Teo Manole
Multi oameni se confrunta cu schimbari in diferite etape ale carierei, din mai multe motive.
Pentru unii, transformarea poate inseamna inovatia tehnologica care le face abilitatile nefolositoare, iar pentru altii poate fi un manager nou care doreste sa schimbe totul in firma.
In...
→ Citeste mai departe
→ Citeste mai departe
1501
Management
21 Dec2015
6 metode ca sa cresti dedicarea si loialitatea angajatilor fata de companie
de Stefan Lungu
Ca sa ai o afacere prospera este nevoie sa ai angajati dedicati si loiali. Cum poti incuraja loialitatea, dedicarea si mandria in activitatea oamenilor din companie?
Iata 6 strategii potrivite care te-ar putea ajuta:
1. Adopta o politica transparenta.
Cateodata, angajatii se tem...
→ Citeste mai departe
→ Citeste mai departe
1485
Management
Aboneaza-te GRATUIT la Newsletter-ul Afaceri la CHEIE

Citeste Raportul Special GRATUIT

Adauga adresa ta de email si vei primi sfaturi, solutii si exemple pentru succesul afacerii tale
- → Afaceri la cheie: ferma de vipere - una dintre cele mai tentate afaceri!
- → Biblia Antreprenorului sau Cum sa devii milionar peste noapte
- → Pachet promotional Colectia Idei de Afaceri de Succes
- → 5 idei de afaceri de top si un voucher CADOU
- → Afaceri la cheie - Cum sa deschizi o cafenea
- → Afaceri la cheie - Ferma pentru cresterea melcilor
- → Secretele antreprenorilor care o duc bine pe timp de criza
- → Vrei sa incepi repede o afacere simpla? Realizeaza accesorii HANDMADE!
- → Afaceri la cheie - Crescatoria ECO de gaini pentru oua si carne
- → Afaceri la cheie - Castiga independenta financiara cu o Ferma de raci!

Afacerilacheie.NET

Comentarii0 comentarii