Atunci cand esti bun in ceea ce faci, vei primi multe sarcini si solicitari sa oferi suport colegilor.
Este posibil sa ajungi in situatia de a fi suprasolicitat si sa faci rabat de la calitate. Un mod elegant de a preveni aceasta situatie este sa delegi sarcini. In acest mod, poti construi o...
→ Citeste mai departe
Afacerilacheie.NET » Articole » Articole afaceri » Management3 sfaturi ca sa devii un leader mai bun
Copierea de continut din prezentul site este supusa regulilor precizate in Termeni si conditii! Click aici.
Prin utilizarea siteului sunteti de acord, in mod implicit cu Termenii si conditiile! Orice abatere de la acestea constituie incalcarea dreptului nostru de autor si va angajeaza raspunderea!
Prin utilizarea siteului sunteti de acord, in mod implicit cu Termenii si conditiile! Orice abatere de la acestea constituie incalcarea dreptului nostru de autor si va angajeaza raspunderea!
X
1572
17-Iun-2016
Sfaturile pe care le vom prezenta sunt usor de urmat, iar punerea lor in practica te poate ajuta sa devii un leader mai bun.5
din 2 voturi
din 2 voturi
RATING UTILIZATORI
1. Ofera recompense pentru performanta
Oricui ii place ca eforturile depuse sa fie recunoscute de superiori si de colegi. Daca este posibil, ofera recompense financiare sau recomandari pentru promovare.
De asemenea, nu uita sa ii transmiti colegului tau multumirea cu privire la activitatea realizata. Este acel ceva care ii face pe oameni sa lucreze nu numai pentru bani. Pentru a crea o experienta de munca satisfacatoare persoanei careia ii plasezi sarcinile, nu ezita sa recunosti performantele.
Alege cuvintele potrivite si fii specific atunci cand descrii lucrurile pe care le apreciezi. Un alt lucru important este sa oferi feedback-ul imediat dupa comportamentul pe care il aprecezi, pentru ca va avea impactul cel mai mare.
Daca amani prea mult, nici tu si nici colegul nu va veti aminti cum a fost situatia pentru care oferi feedback.
2. Defineste constrangerile si limitele
Este bine sa stabilesti de la inceput asteptarile de la persoana careia ii incredintezi sarcini. Acest lucru este cu atat mai important cu cat in organizatia ta exista mai multe proceduri si cu cat persoana respectiva are mai putina experienta.
Iti recomandam sa clarifici de la inceput daca persoana careia ii incredintezi sarcinile trebuie sa:
- astepte sa i se spuna ce sa faca;
- intrebe ce trebuie sa faca;
- ia initiativa si apoi sa informeze superiorul direct asupra rezultatelor
3. Fii sincer
Dupa ce sarcinile pe care le-ai delegat au fost finalizate,opreste-te cateva momente asupra lor pentru a le analiza. Este bine sa nu accepti lucrurile facute pe jumatate pentru ca daca faci asta, stabilesti standarde scazute pentru viitor.
Mai mult, colegul tau nu va invata cum sa realizeze sarcinile singur si va ramane cu impresia ca prestatia sa a fost foarte buna, desi realitatea este foarte diferita.
Desigur, nu ezita sa fii sincer si in momentele in care vezi rezultatele pe care le astepti. Aprecierea ofera increderea in sine persoanelor care au preluat sarcini si le incurajeaza sa faca acest lucru si in viitor.
Ti-a placut acest articol?
Recomanda-l prietenilor
Votati articolul
Nota: 5 din 2 voturiArticole conexe
22 Iun2015
4 sfaturi ca sa-ti delegi sarcinile mai usor
de Teo Manole
Delegarea nu este un proces usor, insa se poate invata in timp.
Sfaturile prezentate in continuare sunt usor de urmat, iar punerea lor in practica te poate ajuta sa devii un sef mai bun iar afacerea ta va avea de castigat.
1. Invata sa asculti
Delegarea presupune multe explicatii si poate...
→ Citeste mai departe
→ Citeste mai departe
06 Ian2015
9 tipuri de sarcini ce pot fi delegate cu succes catre angajatii sau colaboratorii tai
de Teo Manole
Iata cateva sfaturi care te vor ajuta sa decizi ce sarcini sa delegi mai usor si ce avantaje obtii de pe urma acestui proces. In principal, cam acestor 9 sarcini pot fi delegate cu succes pentru a fi rezolvate de angajatii sau colaboratorii tai.
1. Realizeaza descrierea in scris a...
→ Citeste mai departe
→ Citeste mai departe
11 Dec2014
Cum sa delegi eficient sarcinile?
de Teo Manole
Specialistii spun ca managementul este arta de a face lucrurile prin intermediul altor oameni.
Cei mai eficienti manageri sunt talentati in delegarea sarcinilor si a activitatilor altor persoane care au capacitatea de a le duce la sfarsit cu succes.
Delegarea eficienta poate fi una dintre...
→ Citeste mai departe
→ Citeste mai departe
Aboneaza-te GRATUIT la Newsletter-ul Afaceri la CHEIE
Citeste Raportul Special GRATUIT
Adauga adresa ta de email si vei primi sfaturi, solutii si exemple pentru succesul afacerii tale
- → Top cele mai profitabile 17 afaceri la cheie in agricultura
- → Afaceri la cheie - Firma de organizare evenimente
- → Agricultura ecologica. Cultivarea de legume in sistem ecologic
- → 2 afaceri la cheie profitabile cu salcie energetica
- → Afaceri la cheie - Crescatoria ECO de gaini pentru oua si carne
- → Afaceri la cheie - Castiga 20.000 euro/luna cu propria ta Ferma de Vipere!
- → Afaceri la cheie: ferma de vipere - una dintre cele mai tentate afaceri!
- → Afaceri la cheie - toaletarea cateilor si pisicilor
- → Afaceri la cheie - Stand de sucuri naturale
- → Afaceri la cheie - Ghid practic pentru confectionarea de lumanari decorative
Comentarii0 comentarii