Acest site foloseste Cookie-uri, conform noului Regulament de Protectie a Datelor (GDPR), pentru a va asigura cea mai buna experienta online. In esenta, Cookie-urile ne ajuta sa imbunatatim continutul de pe site, oferindu-va dvs., cititorul, o experienta online personalizata si mult mai rapida. Ele sunt folosite doar de site-ul nostru si partenerii nostri de incredere. Click AICI pentru detalii despre politica de Cookie-uri.
Acest site foloseste Cookie-uri, conform noului Regulament de Protectie a Datelor (GDPR), pentru a va asigura cea mai buna experienta online. In esenta, Cookie-urile ne ajuta sa imbunatatim continutul de pe site, oferindu-va dvs., cititorul, o experienta online personalizata si mult mai rapida. Ele sunt folosite doar de site-ul nostru si partenerii nostri de incredere. Click AICI pentru detalii despre politica de Cookie-uri. Sunt de acord cu politica de cookie
Afacerilacheie.NET
de
8665 09-Nov-2011


5
din 2 voturi
RATING UTILIZATORI
In primul rand trebuie sa solutionam aceasta dilema printr-o intrebare cheie: “Ce au facut oamenii de afaceri inainte de a porni pe cont propriu?” In majoritatea covarsitoare a cazurilor, ei au fost angajati. Ce faceau ei? Este foarte probabil sa fi fost specialisti” tamplari, mecanici, frizeri, instalatori sau medici, juristi, designeri, economisti. Indiferent insa de specialitate, ei desfasurau o activitate tehnica. Si este aproape sigur ca erau extrem de competenti.

Si, intr-o buna zi, in mintea lor a incoltit o idee: “De ce sa lucrez pentru altcineva, cand eu cunosc afacerea cel putin la fel de bine?” Din acel moment, dorinta de independenta a inceput sa devina din ce in ce mai stringenta, pana ce, in final, decizia de a-si da demisia si de a intra in afaceri pe cont propriu a fost luata.

Cu toate acestea, in tot acest rationament ei au facut, ca majoritatea specialistilor, o greseala fundamentala, care traseaza drumul afacerii spre lichidare.

Care este eroarea comisa? Aceea de a confunda dua elemente complet diferite: latura tehnica a afacerii cu afacerea in sine. Pentru ca afacerea presupune, pe langa activitatea tehnica, pe care ei o stapanesc perfect, o sumedenie de alte activitati, despre care nu au nici cea mai vaga idee.

Ricinul - planta care iti poate aduce
o mica avere la hectar!


- se cultiva usor si are o rentabilitate extraordinara -

>> Click AICI <<


De cele mai multe ori, nedandu-si seama de diferenta, specialistii se limiteaza sa faca ceea ce stiu. Si astfel, visul lor antreprenorial se transforma intr-un cosmar. Afacerea in care s-au lansat devine, de fapt, un alt loc de munca, cu mult mai multe raspunderi si obligatii decat anteriorul. Sa vedem ce se va intampla.

Sefii au fost inlaturati. Specialistii sunt fericiti ca, in sfarsit, si-au capatat libertatea. La inceput, nici un efort nu li se pare prea mare. Muncesc zece, douasprezece ore pe zi, sapte zile pe saptamana. Toate gandurile si sentimentele sunt dedicate tinerei afaceri. Fac treaba perfect. Clientii apreciaza acest lucru si revin. Ba trimit chiar prieteni, rude, cunostinte.

Dar, cu timpul, lucrurile se schimba. Incetul cu incetul, pe neobservate. Munca devine din ce in ce mai inrobitoare. Clientii devin coplesitori cu dorintele si necesitatile lor insatiabile. Si inevitabilul se produce.

Din cauza efortului prea mare si a oboselii, entuziasmul cu care isi serveau clientii scade, apoi piere. Apar greselile, termenele nu mai sunt intotdeauna respectate, amabilitatea scade. Clientii incep sa se planga si specialistii incep sa se puna pe ganduri.
Visul de inceput nu mai este acelasi cu situatia prezenta.

Per total, afacerile trebuie demarate in deplina cunostinta de cauza si cu total discernamant. Apoi rezultatele vor fi pe masura asteptarilor si dorintelor noastre.

Autor: Victor Oancea

Tags: afacerispecialistilichidare afaceri


Ti-a placut acest articol?

Da Like, Printeaza sau trimite pe Email!

Votati articolul

De ce unii oameni de afaceri esueaza cand ceilalti se bucura de succes?
Rating:
Nota: 5 din 2 voturi

Articole conexe

01 Iun2016

4 pasi care iti maximimizeaza propriile sanse de succes in afaceri si vanzari

de Dragos Craciun
Oricare ar fi situatia in care va gasiti, urmati acesti 4 pasi care va maximimizeaza propriile sanse de succes in afaceri si vanzari! 1. Ascultati cu atentie Intr-adevar, este foarte important sa va ascultati cu atentie interlocutorul pentru a putea pregati terenul propriei...
Citeste mai departe
1083 Management
26 Mai2016

Cat de important este sa te intelegi bine cu persoanele potrivite afacerii pe care o conduci

de Cosmin Enescu
La locul de munca, se intampla frecvent sa lucrati cu persoane ce apartin diferitelor generatii cu diferite stiluri de munca, moduri de a gandi si de a comunica. De multe ori, in organizatiile romanesti se repeta acelasi scenariu: exista un grup de persoane care castiga simpatia sefilor si...
Citeste mai departe
24 Mai2016

Ca manager al afacerii, evitati aceste practici abuzive

de Cosmin Enescu
Atunci cand un proiect redirectioneaza angajati de la postul lor obisnuit la proiect, trebuie sa tinem cont de cateva lucruri. Managerul de proiect trebuie sa discute cu persoanele propuse sa intre in proiect daca sunt dispuse sa renunte la responsabilitatile din prezent, sa efectueze deplasari...
Citeste mai departe
1062 Management
18 Mai2016

2 sfaturi pentru management intelept in afaceri

de Andreescu Sorin
1. Reduceti activitatile care nu creeaza valoare pentru afacerea dvs. Pentru ca reducerea costurilor sta la baza succesului strategiei, eliminarea activitatilor care nu aduc valoare este foarte importanta. De exemplu, puteti reduce tim pii morti ai echipamentelor pentru a creste gradul de...
Citeste mai departe

Aboneaza-te GRATUIT la Newsletter-ul Afaceri la CHEIE
Aboneaza-te la newsleterul Afaceri la CHEIE si descarci GRATUIT raportul AFACERI cu Profit in 2020. 7 Exemple si Studii de caz . Primesti informaţii din domeniul afacerilor, date despre reducerile si promotiile oferite de Rentrop & Straton.

Da, vreau informatii despre produsele Rentrop&Straton. Sunt de acord ca datele personale sa fie prelucrate conform Regulamentului UE 679/2016


Comentarii0 comentarii



Atentie! Pentru a activa formularul, trebuie sa raspundeti corect la intrebare!

Citeste Raportul Special GRATUIT
AFACERI cu Profit in 2020. 7 Exemple si Studii de caz

Adauga adresa ta de email si vei primi sfaturi, solutii si exemple pentru succesul afacerii tale

Completeaza adresa de email la care vrei sa primesti Raportul Gratuit

AFACERI cu Profit in 2020. 7 Exemple si Studii de caz
Da, vreau informatii despre produsele Rentrop&Straton. Sunt de acord ca datele personale sa fie prelucrate conform Regulamentul UE 679/2016