Cand vorbim despre succesul unei afaceri, ne gandim adesea la strategii de marketing grandioase, la vanzari record sau la parteneriate cheie. Totusi, in spatele cortinei, realitatea de zi cu zi a unui antreprenor sau a unui manager se loveste de aspecte mult mai pamantesti: logistica.
Modul in...
→ Citeste mai departe
Afacerilacheie.NET » Articole » Articole afaceri » ManagementCum sa ridici nivelul scazut al angajatilor tai ca sa ai o afacere de succes?
Copierea de continut din prezentul site este supusa regulilor precizate in Termeni si conditii! Click aici.
Prin utilizarea siteului sunteti de acord, in mod implicit cu Termenii si conditiile! Orice abatere de la acestea constituie incalcarea dreptului nostru de autor si va angajeaza raspunderea!
Prin utilizarea siteului sunteti de acord, in mod implicit cu Termenii si conditiile! Orice abatere de la acestea constituie incalcarea dreptului nostru de autor si va angajeaza raspunderea!
X
3375
27-Iun-2014
5
din 1 vot
din 1 vot
RATING UTILIZATORI
In timp ce numerosi angajatori se lupta cu implicarea scazuta a angajatilor lor, analistii se intreaba cum incepe de fapt aceasta spirala descendenta.
Uneori nivelul scazut de implicare a angajatilor este cauzat de managementul defectuos al intregii companii. Acest lucru poate fi insa evitat daca directorul sau managerul companiei reuseste sa inteleaga ce anume il poate transforma intr-un sef eficient.
Un sef bun se asigura ca angajatii sai au parte si de indrumarea si resursele necesare pentru a-si indeplini sarcinile si obiectivele.
Adopta si tu urmatoarele patru bune obiceiuri pentru a deveni un sef cu adevarat bun:
1. Concentreaza-te pe progres.
Oricat de tentant ar fi sa te uiti cu atentie numai peste indicia cantitativi care reflecta evolutia afacerii tale, indicia calitativi conteaza si ei foarte mult. Nu neglija modurile in care angajatii incearca sa-si creasca productivitatea si nu uita sa inveti din greselile trecutului.
2. Fii mereu accesibil angajatilor tai.
Nu repartiza doar sarcini, fii deschis si accesibil atunci cand angajatii au nevoie de ajutor. Promoveaza o buna comunicare si transparenta responsabilitatilor si a lantului ierarhic; transforma aceste valori in resurse pentru angajatii tai.
Foloseste cu cap feedback-ul angajatilor si incurajeaza-i sa puna la randul lor intrebari. Arata-le tuturor ca intrebarile si comentariile lor sunt importante pentru tine si ca tii seama de ele.
3. Ajuta-ti angajatii sa-si atinga scopurile.
Un sef extraordinar acorda aceeasi atentie reusitelor tuturor angajatilor. Un sef eficient nu-si propune sa formeze cateva „staruri“ printre angajatii sai, ci isi doreste ca fiecare om din echipa sa sa aiba rezultatele cele mai bune.
Un sef extraordinar acorda aceeasi atentie reusitelor tuturor angajatilor. Un sef eficient nu-si propune sa formeze cateva „staruri“ printre angajatii sai, ci isi doreste ca fiecare om din echipa sa sa aiba rezultatele cele mai bune.
4. Fii si antrenor si suporter.
Nu presupune ca angajatii stiu sa faca totul. Un bun conducator isi ajuta angajatii sa se dezvolte, sa devina mai buni la ceea ce fac si sa aiba succes.
Fii tu insuti trainerul angajatilor tai – in felul acesta le poti oferi feedback si indrumari pe masura ce se dezvolta si au nevoie de ele.
Nu e deloc greu ca un proiect nou sa dea cuiva senzatia ca este depasit de situatie, asa ca nu ezita sa-ti oferi sustinerea.
Eficienta managerului poate determina succesul unei afaceri. Un sef bun isi face angajatii sa vrea sa-si pastreze locul de munca, pe cand un sef prost ii poate face sa plece.
Magdalena Popa
Ti-a placut acest articol?
Recomanda-l prietenilor
Votati articolul
Nota: 5 din 1 voturiArticole conexe
11 Dec2025
Logistica invizibila: cum micile detalii de ambalare si organizare iti pot eficientiza afacerea
13 Feb2025
Cum sa fii un manager echilibrat - strategii pentru o relatie armonioasa cu echipa
De cele mai multe ori, rolul unui manager implica o multitudine de responsabilitati. Pe de o parte, nu e de neglijat necesitatea constanta de a activa in sprijinul echipei si de a le oferi angajatilor suport si indrumare. Pe de alta parte, managerul trebuie sa raspunda in fata...
→ Citeste mai departe
→ Citeste mai departe
17 Ian2019
Managerul agil transforma obstacolele in oportunitati
de Afaceri La Cheie Formarea echipelor autonome nu este o idee noua, ci are un istoric ce merge cu 50 de ani in urma. Astfel, s-a pus o baza solida pentru configurarea a ceea ce astazi numim organizatii agile – companii centrate pe echipe autonome, multidisciplinare, formate din 8 pana la 10 persoane, care duc...
→ Citeste mai departe
→ Citeste mai departe
20 Dec2018
Idei de amenajare pentru birouri de manager. Cum arata spatiul unui lider de succes?
de Viorica Ghinea
Birourile de manager transmit multe informatii despre omul care se afla in fata ta. Un posibil client isi poate da seama daca cel cu care comunica este atent la detalii, organizat, deschis, determinat, inteligent si dornic sa obtina lucruri calitative. Modul in care este amenjat spatiul de lucru,...
→ Citeste mai departe
→ Citeste mai departe
Aboneaza-te GRATUIT la Newsletter-ul Afaceri la CHEIE
Citeste Raportul Special GRATUIT
Adauga adresa ta de email si vei primi sfaturi, solutii si exemple pentru succesul afacerii tale
- → Afaceri la cheie - Cultivarea plantelor medicinale si aromatice in sistem ecologic
- → Vrei sa incepi repede o afacere simpla? Realizeaza accesorii HANDMADE!
- → Afaceri la cheie - Profit de 3.000 de euro pe luna cu o covrigarie
- → Cresterea viermilor de matase
- → Secretele ingrijirii celor mai deosebite si pretentioase flori de apartament si gradina!
- → Afaceri la cheie - Cum sa deschizi o cafenea
- → Afaceri la cheie - Cum sa faci bani din propria ta plantatie de Paulownia
- → Joaca-te inteligent cu copilul tau! Fise distractive si educationale
- → Agricultura ecologica. Cultivarea de legume in sistem ecologic
- → Afaceri online. Cum sa-ti faci Magazin Online
Comentarii0 comentarii