Succesul unei companii depinde de modul in care antreprenorul gestioneaza resursele companiei. Un manager de succes trebuie sa fie o persoana rationala si creativa, sa identifice cele mai bune solutii pentru afacerea sa.
Instrumentele de management trebuie intelese si aplicate corect. Lean, Six...
→ Citeste mai departe
Copierea de continut din prezentul site este supusa regulilor precizate in Termeni si conditii! Click aici.
Prin utilizarea siteului sunteti de acord, in mod implicit cu Termenii si conditiile! Orice abatere de la acestea constituie incalcarea dreptului nostru de autor si va angajeaza raspunderea!
Prin utilizarea siteului sunteti de acord, in mod implicit cu Termenii si conditiile! Orice abatere de la acestea constituie incalcarea dreptului nostru de autor si va angajeaza raspunderea!
X
789
28-Ian-2019
In Romania abordarea unui subiect precum consiliul consultativ (Board of Advisors) nu este simpla. De la traducerea termenului din limba engleza pana la conversia acestuia in practica de business. Reflexele de semantica si cultura locala de afaceri nu par sa tina cu noi. Si totusi, sub impactul globalizarii si raspandirii noilor modele de business subiectul impune o necesara actualitate.5
din 1 vot
din 1 vot
RATING UTILIZATORI
Mediul de afaceri tot mai competitiv obliga companiile sa exploreze optiuni de crestere. Rapid, acestea pot fi de doua feluri: 1. urgent-operationale ca actiuni sau 2. strategic-orientate ca decizii. Din aceasta a doua categorie face parte si consiliul consultativ. Rolul acestuia este sa ghideze, sa consilieze si sa sfatuiasca directorul general/CEO-ul si echipa de management cu privire la directia de dezvoltare a companiei.
Spre deosebite de binecunoscuta sedinta formala a consiliului de administratie, format din directorii departamentelor, in cazul consiliului consultativ rolul este unul informal si iar componenta este alcatuita din oameni cu senioritate si experienta in diferite arii de expertiza.
Consiliu director vs. consiliu consultativ
Spre deosebire de consiliul director, unde fiecare membru este ales de actionari, are responsabilitati definite legal, care sunt complementate de regulamente interioare, consiliul consultativ este relativ usor de format, nu-i ancoreaza legal pe consilieri si are beneficiul unor oameni cu experienta care sa ajute la cresterea afacerii. Consilierii sunt alesi personal de CEO si de echipa de conducere, numarul lor poate creste sau scadea, deoarece pot fi cu usurinta inlocuiti in functie de nevoile companiei.
Un consiliu consultativ costa mai putin
Membrii consiliului director primesc o remuneratie importanta si pot fi trasi la raspundere pentru comiterea unor eventuale erori. Consilierii nu pot fi trasi la raspundere si prin urmare nu sunt platiti in aceeasi masura. Cele mai des intalnite forme de recompensare a aportului adus constau in actiuni in cadrul companiei sau o mica remuneratie.
Consilierii cu rol consultativ sunt cel mai des intalniti in cazul startup-rilor sau companiilor mici, caz in care contributia lor este benevola si este uneori recompensata doar cu recunostinta antreprenorilor.
Consilierii ajuta pentru ca fie au afinitati personale cu antreprenorul pe care il ajuta, fie le place misiunea afacerii pentru care consiliaza. Intalnirile cu consilierii au un caracter simplu, informal si destins. Abordarea este de ansamblu si ofera antreprenorilor o imagine strategica.
Prioritati si responsabilitati
Baza legala a colaborarii cu membrii consiliului director le impune prioritatea nevoilor organizatiei si ale actionarilor acesteia in fata nevoilor angajatilor. In schimb, consiliul consultativ nu are o asemenea datorie fata de companie; directionarea, indrumarea si consilierea CEO-ului si a echipei manageriale reprezinta prioritatea principala a acestuia.
Alcatuirea unui consiliu consultativ reprezinta o oportunitate pentru multe categorii de afaceri si nu ar trebui considerata o bataie de cap. Aceasta abordare este pentru companii o sansa rara de a construi o echipa calificata de mentori loiali care sa sustina cu sfaturi pertinente dezvoltarea companiei. Crearea unui consiliu consultativ aduce pentru companiile antreprenoriale o oportunitate de crestere accelerata prin accesarea experientei profesionistilor independenti
Autor: Florentina Susnea, Managing Partner, PKF Finconta
Ti-a placut acest articol?
Recomanda-l prietenilor
Votati articolul
Nota: 5 din 1 voturiArticole conexe
15 Ian2018
33 de instrumente vitale pentru un management de succes
de Alina Constantinescu
1352
Management
18 Mai2016
2 sfaturi pentru management intelept in afaceri
de Andreescu Sorin 1. Reduceti activitatile care nu creeaza valoare pentru afacerea dvs.
Pentru ca reducerea costurilor sta la baza succesului strategiei, eliminarea activitatilor care nu aduc valoare este foarte importanta.
De exemplu, puteti reduce tim pii morti ai echipamentelor pentru a creste gradul de...
→ Citeste mai departe
→ Citeste mai departe
1455
Management
02 Sep2012
Management de succes? Iata regulile!
de Victor Oancea
Comunicare, respect, critica constructiva, principii puternice, reciprocitate, orientare catre leadership ... iata cateva aspecte esentiale pentru cei care doresc sa devina manageri de succes.
Iata si cateva reguli de aur care ne ajuta sa devenim manageri de succes, conform...
→ Citeste mai departe
→ Citeste mai departe
8616
Management
20 Aug2012
Strategii sigure de managementul timpului!
de Ilinca Dobrescu
Managementul timpului nu este un mit. Chiar exista numeroase persoane care reusesc sa scoata cele mai tari rezultate din cateva ore de munca. Cum reusesc? Ce strategii folosesc? Care sunt trucurile pe care le folosesc pentru a-si valorifica timpul liber cat mai eficient?
Iata cateva strategii...
→ Citeste mai departe
→ Citeste mai departe
5156
Management
Aboneaza-te GRATUIT la Newsletter-ul Afaceri la CHEIE

Citeste Raportul Special GRATUIT

Adauga adresa ta de email si vei primi sfaturi, solutii si exemple pentru succesul afacerii tale
- → Afaceri la cheie: ferma de vipere - una dintre cele mai tentate afaceri!
- → Cum sa faci bani de acasa? Idei de afaceri profitabile
- → Afaceri online. Cum sa-ti faci Magazin Online
- → 10 cele mai accesibile afaceri care pot fi demarate la ora actuala in Romania!
- → Afaceri la cheie - Cultivarea arbustilor fructiferi: catina, coacaze, capsuni
- → Top 27 cele mai profitabile afaceri la cheie
- → Cresterea viermilor de matase
- → Afaceri la cheie - Pasiune si afacere - cultivarea trandafirilor
- → 5 idei de afaceri de top si un voucher CADOU
- → 5 oportunitati directe de a obtine sanatate, frumusete, performante si o viata implinita

Afacerilacheie.NET

Comentarii0 comentarii