Entuziasmul inceperii unei afaceri este contagios. Ai ideea, ai produsul si esti gata sa cuceresti piata. Insa, pe masura ce comenzile incep sa vina, multi antreprenori se lovesc de un zid invizibil: dezorganizarea. Ceea ce la inceput parea gestionabil – cateva cutii intr-un colt si un teanc...
→ Citeste mai departe
Copierea de continut din prezentul site este supusa regulilor precizate in Termeni si conditii! Click aici.
Prin utilizarea siteului sunteti de acord, in mod implicit cu Termenii si conditiile! Orice abatere de la acestea constituie incalcarea dreptului nostru de autor si va angajeaza raspunderea!
Prin utilizarea siteului sunteti de acord, in mod implicit cu Termenii si conditiile! Orice abatere de la acestea constituie incalcarea dreptului nostru de autor si va angajeaza raspunderea!
X
2796
30-Iun-2014
5
din 1 vot
din 1 vot
RATING UTILIZATORI
Angajatii fericiti sunt mai productivi, mai creativi si mai putin predispusi sa te paraseasca. Nu trebuie sa te coste o avere ca sa faci mediul de lucru din compania ta mai relaxat si mai fericit.
Daca iti conduci compania cu integritate si professionalism si lasi loc si de putina bucurie in programul de lucru, angajatii te vor urma cu loialitate.
Este o dovada de intelepciune sa faci tot ce-ti sta in putinta ca sa previi nemultumirile angajatilor. Fluctuatia mare de personal iti poate zadarnici rapid eforturile de a-ti dezvolta afacerea si iti poate seca resursele.
Odata ce un angajat incepe sa-si caute alte oportunitati de cariera, chiar daca nu demisioneaza oficial, este deja cu un picior afara pe usa.
Odata ce un angajat incepe sa-si caute alte oportunitati de cariera, chiar daca nu demisioneaza oficial, este deja cu un picior afara pe usa.
Iata in continuare cativa pasi de urmat pentru a te ajuta sa construiesti acest mediu.
1. Fii un exemplu pentru cei din jur.
Angajatii iti vor urma exemplul cand vine vorba de abordarea sarcinilor profesionale si comportamentul la locul de munca. Daca interactionezi cu ei numai serios si formal, si ei vor simti nevoia sa fie mereu formali. Angajatii fericiti sunt mai motivati si
produc rezultate mai bune.
2. Nu confunda seriozitatea cu solemnitatea.
De multe ori, rasul este un mod excelent de a face fata situatiilor stresante. Daca va aflati in mijlocul unei crize si un angajat face o
gluma, nu te gandi automat ca acesta nu ia situatia in serios. Umorul poate fi un catalizator foarte bun pentru idei noi si solutii
creative.
3. Evalueaza si gradul de fericire, nu numai performanta angajatilor.
Adauga o sectiune dedicata fericirii si gradului de satisfactie la locul de munca in evaluarile trimestriale sau anuale ale angajatilor.
Obisnuieste-te sa-i intrebi ce anume le place la munca lor si ce le place mai putin, ce fac cu placere si ce nu. Incurajeaza-ti angajatii (prin comportament, nu doar prin vorbe) sa vorbeasca deschis cu tine, fara teama ca si-ar putea pierde slujba; vei crea astfel mai multa incredere in randul echipei tale.
Adauga o sectiune dedicata fericirii si gradului de satisfactie la locul de munca in evaluarile trimestriale sau anuale ale angajatilor.
Obisnuieste-te sa-i intrebi ce anume le place la munca lor si ce le place mai putin, ce fac cu placere si ce nu. Incurajeaza-ti angajatii (prin comportament, nu doar prin vorbe) sa vorbeasca deschis cu tine, fara teama ca si-ar putea pierde slujba; vei crea astfel mai multa incredere in randul echipei tale.
4. Raspandeste optimism in jurul tau.
Sedintele pot deveni rapid monotone si plictisitoare. Foloseste fiecare sedinta ca pe o oportunitate de a incuraja o dinamica pozitiva in cadrul echipei tale.
Sedintele pot deveni rapid monotone si plictisitoare. Foloseste fiecare sedinta ca pe o oportunitate de a incuraja o dinamica pozitiva in cadrul echipei tale.
5. Sarbatoreste.
Recunoaste si apreciaza reusitele angajatilor tai, indiferent cat de mici. Nu trebuie sa organizezi ceva pompos sau scump, nici macar nu trebuie sa planifici prea mult. Recunoasterea meritelor unui membru al echipei se poate face foarte simplu si natural, in timpul unei sedinte.
6. Elimina rapid influentele negative.
Atitudinea negativa, barfa si diversele „bisericute“ sau rivalitati in interiorul echipei pot distruge rapid coeziunea si increderea angajatilor.
Atitudinea negativa, barfa si diversele „bisericute“ sau rivalitati in interiorul echipei pot distruge rapid coeziunea si increderea angajatilor.
Cand angajezi pe cineva nou, nu-i evalua numai performanta profesionala, fii atent si la cum interactioneaza cu ceilalti si la
atitudinea sa generala. Fii pe faza pentru a intercepta potentialele conflicte si, daca observi vreo problema, incearca s-o rezolvi cat
mai repede
Octavian Dinu
Ti-a placut acest articol?
Recomanda-l prietenilor
Votati articolul
Nota: 5 din 1 voturiArticole conexe
15 Ian2026
Logistica micilor afaceri: cum sa iti organizezi spatiul pentru a creste productivitatea
223
Management
11 Dec2025
Logistica invizibila: cum micile detalii de ambalare si organizare iti pot eficientiza afacerea
Cand vorbim despre succesul unei afaceri, ne gandim adesea la strategii de marketing grandioase, la vanzari record sau la parteneriate cheie. Totusi, in spatele cortinei, realitatea de zi cu zi a unui antreprenor sau a unui manager se loveste de aspecte mult mai pamantesti: logistica.
Modul in...
→ Citeste mai departe
→ Citeste mai departe
254
Management
13 Feb2025
Cum sa fii un manager echilibrat - strategii pentru o relatie armonioasa cu echipa
De cele mai multe ori, rolul unui manager implica o multitudine de responsabilitati. Pe de o parte, nu e de neglijat necesitatea constanta de a activa in sprijinul echipei si de a le oferi angajatilor suport si indrumare. Pe de alta parte, managerul trebuie sa raspunda in fata...
→ Citeste mai departe
→ Citeste mai departe
691
Management
17 Ian2019
Managerul agil transforma obstacolele in oportunitati
de Afaceri La Cheie Formarea echipelor autonome nu este o idee noua, ci are un istoric ce merge cu 50 de ani in urma. Astfel, s-a pus o baza solida pentru configurarea a ceea ce astazi numim organizatii agile – companii centrate pe echipe autonome, multidisciplinare, formate din 8 pana la 10 persoane, care duc...
→ Citeste mai departe
→ Citeste mai departe
1079
Management
Aboneaza-te GRATUIT la Newsletter-ul Afaceri la CHEIE

Citeste Raportul Special GRATUIT

Adauga adresa ta de email si vei primi sfaturi, solutii si exemple pentru succesul afacerii tale
- → Revista Idei de Afaceri - peste 500 idei de afaceri profitabile
- → Afaceri la cheie - Cultivarea plantelor medicinale si aromatice in sistem ecologic
- → Shaormerie - afacerea care se hraneste si creste din apetitul clientului!
- → Afaceri la cheie - Cum sa deschizi o cafenea
- → Afaceri la cheie - Ferma piscicola in sistem familial
- → 2 afaceri la cheie profitabile cu salcie energetica
- → 10 cele mai accesibile afaceri care pot fi demarate la ora actuala in Romania!
- → Secretele ingrijirii celor mai deosebite si pretentioase flori de apartament si gradina!
- → Afaceri la cheie - Ferma pentru cresterea melcilor
- → Totul despre accesarea fondurilor UE pentru agricultura si zootehnie

Afacerilacheie.NET

Comentarii0 comentarii