Formarea echipelor autonome nu este o idee noua, ci are un istoric ce merge cu 50 de ani in urma. Astfel, s-a pus o baza solida pentru configurarea a ceea ce astazi numim organizatii agile – companii centrate pe echipe autonome, multidisciplinare, formate din 8 pana la 10 persoane, care duc...
→ Citeste mai departe
Copierea de continut din prezentul site este supusa regulilor precizate in Termeni si conditii! Click aici.
Prin utilizarea siteului sunteti de acord, in mod implicit cu Termenii si conditiile! Orice abatere de la acestea constituie incalcarea dreptului nostru de autor si va angajeaza raspunderea!
Prin utilizarea siteului sunteti de acord, in mod implicit cu Termenii si conditiile! Orice abatere de la acestea constituie incalcarea dreptului nostru de autor si va angajeaza raspunderea!
X
2653
30-Iun-2014
5
din 1 vot
din 1 vot
RATING UTILIZATORI
Angajatii fericiti sunt mai productivi, mai creativi si mai putin predispusi sa te paraseasca. Nu trebuie sa te coste o avere ca sa faci mediul de lucru din compania ta mai relaxat si mai fericit.
Daca iti conduci compania cu integritate si professionalism si lasi loc si de putina bucurie in programul de lucru, angajatii te vor urma cu loialitate.
Este o dovada de intelepciune sa faci tot ce-ti sta in putinta ca sa previi nemultumirile angajatilor. Fluctuatia mare de personal iti poate zadarnici rapid eforturile de a-ti dezvolta afacerea si iti poate seca resursele.
Odata ce un angajat incepe sa-si caute alte oportunitati de cariera, chiar daca nu demisioneaza oficial, este deja cu un picior afara pe usa.
Odata ce un angajat incepe sa-si caute alte oportunitati de cariera, chiar daca nu demisioneaza oficial, este deja cu un picior afara pe usa.
Iata in continuare cativa pasi de urmat pentru a te ajuta sa construiesti acest mediu.
1. Fii un exemplu pentru cei din jur.
Angajatii iti vor urma exemplul cand vine vorba de abordarea sarcinilor profesionale si comportamentul la locul de munca. Daca interactionezi cu ei numai serios si formal, si ei vor simti nevoia sa fie mereu formali. Angajatii fericiti sunt mai motivati si
produc rezultate mai bune.
2. Nu confunda seriozitatea cu solemnitatea.
De multe ori, rasul este un mod excelent de a face fata situatiilor stresante. Daca va aflati in mijlocul unei crize si un angajat face o
gluma, nu te gandi automat ca acesta nu ia situatia in serios. Umorul poate fi un catalizator foarte bun pentru idei noi si solutii
creative.
3. Evalueaza si gradul de fericire, nu numai performanta angajatilor.
Adauga o sectiune dedicata fericirii si gradului de satisfactie la locul de munca in evaluarile trimestriale sau anuale ale angajatilor.
Obisnuieste-te sa-i intrebi ce anume le place la munca lor si ce le place mai putin, ce fac cu placere si ce nu. Incurajeaza-ti angajatii (prin comportament, nu doar prin vorbe) sa vorbeasca deschis cu tine, fara teama ca si-ar putea pierde slujba; vei crea astfel mai multa incredere in randul echipei tale.
Adauga o sectiune dedicata fericirii si gradului de satisfactie la locul de munca in evaluarile trimestriale sau anuale ale angajatilor.
Obisnuieste-te sa-i intrebi ce anume le place la munca lor si ce le place mai putin, ce fac cu placere si ce nu. Incurajeaza-ti angajatii (prin comportament, nu doar prin vorbe) sa vorbeasca deschis cu tine, fara teama ca si-ar putea pierde slujba; vei crea astfel mai multa incredere in randul echipei tale.
4. Raspandeste optimism in jurul tau.
Sedintele pot deveni rapid monotone si plictisitoare. Foloseste fiecare sedinta ca pe o oportunitate de a incuraja o dinamica pozitiva in cadrul echipei tale.
Sedintele pot deveni rapid monotone si plictisitoare. Foloseste fiecare sedinta ca pe o oportunitate de a incuraja o dinamica pozitiva in cadrul echipei tale.
5. Sarbatoreste.
Recunoaste si apreciaza reusitele angajatilor tai, indiferent cat de mici. Nu trebuie sa organizezi ceva pompos sau scump, nici macar nu trebuie sa planifici prea mult. Recunoasterea meritelor unui membru al echipei se poate face foarte simplu si natural, in timpul unei sedinte.
6. Elimina rapid influentele negative.
Atitudinea negativa, barfa si diversele „bisericute“ sau rivalitati in interiorul echipei pot distruge rapid coeziunea si increderea angajatilor.
Atitudinea negativa, barfa si diversele „bisericute“ sau rivalitati in interiorul echipei pot distruge rapid coeziunea si increderea angajatilor.
Cand angajezi pe cineva nou, nu-i evalua numai performanta profesionala, fii atent si la cum interactioneaza cu ceilalti si la
atitudinea sa generala. Fii pe faza pentru a intercepta potentialele conflicte si, daca observi vreo problema, incearca s-o rezolvi cat
mai repede
Octavian Dinu
Ti-a placut acest articol?
Recomanda-l prietenilor
Votati articolul
Nota: 5 din 1 voturiArticole conexe
20 Dec2018
Idei de amenajare pentru birouri de manager. Cum arata spatiul unui lider de succes?
de Viorica Ghinea
Birourile de manager transmit multe informatii despre omul care se afla in fata ta. Un posibil client isi poate da seama daca cel cu care comunica este atent la detalii, organizat, deschis, determinat, inteligent si dornic sa obtina lucruri calitative. Modul in care este amenjat spatiul de lucru,...
→ Citeste mai departe
→ Citeste mai departe
851
Management
13 Sep2018
5 reguli pentru a deveni un bun manager
de Afaceri La Cheie In sfarsit ai fost promovat manager. Pentru prima data ai in subordine mai multi angajati care iti raporteaza. Esti incantat sa te faci remarcat si sa-ti duci cariera la nivelul urmator. Dar orice responsabilitate noua vine la pachet cu un set de reguli pe care nu le cunosti.
De fapt, exista...
→ Citeste mai departe
→ Citeste mai departe
1508
Management
15 Ian2018
33 de instrumente vitale pentru un management de succes
de Alina Constantinescu Succesul unei companii depinde de modul in care antreprenorul gestioneaza resursele companiei. Un manager de succes trebuie sa fie o persoana rationala si creativa, sa identifice cele mai bune solutii pentru afacerea sa.
Instrumentele de management trebuie intelese si aplicate corect. Lean, Six...
→ Citeste mai departe
→ Citeste mai departe
1200
Management
Aboneaza-te GRATUIT la Newsletter-ul Afaceri la CHEIE
Aboneaza-te la newsleterul Afaceri la CHEIE si descarci GRATUIT raportul Idei de Afaceri pentru 2024: 5 idei pentru Profit maxim . Primesti informaţii din domeniul afacerilor, date despre reducerile si promotiile oferite de Rentrop & Straton.
Citeste Raportul Special GRATUIT
Idei de Afaceri pentru 2024: 5 idei pentru Profit maximAdauga adresa ta de email si vei primi sfaturi, solutii si exemple pentru succesul afacerii tale
- → Cum sa faci bani de acasa? Idei de afaceri profitabile
- → Afaceri la cheie - Crescatoria ECO de gaini pentru oua si carne
- → Agricultura ecologica. Cultivarea de legume in sistem ecologic
- → Afaceri la cheie: ferma de vipere - una dintre cele mai tentate afaceri!
- → 5 oportunitati directe de a obtine sanatate, frumusete, performante si o viata implinita
- → Afaceri de succes in 2016 - firma de catering!
- → Afaceri la cheie - Descopera comoara din pivnita - ciupercile Pleurotus!
- → Afaceri la cheie - Goji, merisoare, Aronia - trei fructe miraculoase care te pot imbogati!
- → Revista Idei de Afaceri - peste 500 idei de afaceri profitabile
- → Afaceri la cheie - Stand de sucuri naturale
Comentarii0 comentarii