Acest site foloseste Cookie-uri, conform noului Regulament de Protectie a Datelor (GDPR), pentru a va asigura cea mai buna experienta online. In esenta, Cookie-urile ne ajuta sa imbunatatim continutul de pe site, oferindu-va dvs., cititorul, o experienta online personalizata si mult mai rapida. Ele sunt folosite doar de site-ul nostru si partenerii nostri de incredere. Click AICI pentru detalii despre politica de Cookie-uri.
Acest site foloseste Cookie-uri, conform noului Regulament de Protectie a Datelor (GDPR), pentru a va asigura cea mai buna experienta online. In esenta, Cookie-urile ne ajuta sa imbunatatim continutul de pe site, oferindu-va dvs., cititorul, o experienta online personalizata si mult mai rapida. Ele sunt folosite doar de site-ul nostru si partenerii nostri de incredere. Click AICI pentru detalii despre politica de Cookie-uri. Sunt de acord cu politica de cookie
Afacerilacheie.NET
de
612 18-Sep-2015


5
din 2 voturi
RATING UTILIZATORI
Schimbarile organizationale realizate in timpul crizei nu trebuie privite ca evenimente izolate pentru ca reducerile de costuri pe care le realizati acum pot avea impact pe termen lung. De asemenea, multe reduceri sunt ireversibile.

Cel mai bun exemplu este cel al concedierii angajatilor pe care ii puteti recupera cu greu atunci cand aveti nevoie de forta de munca suplimentara.

Pe termen lung, o taiere de costuri sustenabila trebuie sa genereze mai multa valoare pentru o firma decat sa o distruga.

Iata in continuare patru modalitati prin care puteti asigura restructurarea sustenabila a activitatii unei companii!

  Afacerea anului 2019: Cultura de sofran
 
    Afla secretele cultivarii si utilizarii
    celui mai scump condiment din lume

        >> Click AICI <<


1. Asigurati corelatia intre venituri si cheltuieli – managementul cash-flow-ului prin:
- reducerea costurileor fixe si variabile

Acum este momentul sa analizati costurile operaționale si sa decideti care dintre acestea sunt esentiale si care sunt cele la care puteti renunta.

De exemplu, puteti creste productia pentru a depasi masa critica ce va permite sa reduceti costurile fixe pe unitate de produs.

Costurile variabile pot fi reduse prin eficientizarea modului de utilizare a materiilor prime, a cheltuielilor cu transportul si a costurilor administrative.

2. Renuntați la active
O alta solutie este sa vindeti din active si sa optimizati modul de utilizare a celor ramase. Vedeti daca nu este mai economic sa externalizati unele activitati care necesita multe active fixe.

3. Cresteti pretul
in timpul crizei este dificil sa mariti pretul avand in vedere buzunarele stramtorate ale clientilor. Totusi, nu abandonati aceasta idee.

Prin repozitionarea produselor si serviciilor, va puteti adresa unui alt target sau puteti mari interesul clientilor actuali pentru oferta dumneavoastra.

4. Cresteti volumul de vanzari
Cresterea vanzarilor este posibila prin discounturi, prin lansarea pe noi piete sau prin intensificarea eforturilor de marketing. Mai multe vanzari inseamna mai multe venituri. Desi poate parea dificil sa vindeti mai mult in aceasta perioada, incercati sa fiti creativ si sa gasiti noi modalitati.

5. Imbunatatiti managementul inventarului
Vindeti mai repede produsele pentru a nu tine bani captivi in inventar. Marfurile cu rulaj redus inseamna bani pierduti pe care i-ati putea utiliza mai bine in alte scopuri.

6. Colectati mai rapid datoriile
incercati sa recuperati creantele mai repede pentru a avea mai multe resurse disponibile. Daca aveti clienti de la care nu reusiti sa recuperati datoriile apelati la agentii de factoring. Nu uitati ca timpul inseamna bani si cu cat incasati datoriile mai tarziu, cu atat mai multi bani pierdeti.

Tags: afaceriafacererestructurare afaceremanagement


Ti-a placut acest articol?

Da Like, Printeaza sau trimite pe Email!

Votati articolul

6 modalitati prin care poti asigura restructurarea sustenabila a afacerii
Rating:
Nota: 5 din 2 voturi

Articole conexe

09 Apr2020

Cum poti sa-ti depasesti conditia de sef. Recomandari pentru a deveni un lider care inspira oamenii

de Redactia Afacerilacheie.net
Daca ai ajuns intr-o functie de conducere si deja ai temeri privind coordonarea echipei, nu te vor ajuta deloc scenariile in care esti depasit de situatie. E adevarat, nu este deloc usor sa devii un lider si sa mentii colectivul unit si motivat, dar aceste obiective nu sunt imposibil de...
Citeste mai departe
01 Apr2020

Locurile de munca in viitor: Cum schimba paradigma o criza la nivel global

de Redactia Afacerilacheie.net
Pandemia de COVID-19 impune deja o franare brutala in evolutia economiei la nivel mondial, cu costuri foarte mari pe termen scurt. Specialistii spun ca, cel mai probabil, va urma o reorganizare a sistemului de munca, in lumina unor noi lectii invatate in timpul acestei crize. Pandemia va...
Citeste mai departe
28 Ian2019

Consiliul consultativ, o oportunitate de crestere pentru antreprenori

de Afaceri La Cheie
In Romania abordarea unui subiect precum consiliul consultativ (Board of Advisors) nu este simpla. De la traducerea termenului din limba engleza pana la conversia acestuia in practica de business. Reflexele de semantica si cultura locala de afaceri nu par sa tina cu noi. Si totusi, sub impactul...
Citeste mai departe
17 Ian2019

Managerul agil transforma obstacolele in oportunitati

de Afaceri La Cheie
Formarea echipelor autonome nu este o idee noua, ci are un istoric ce merge cu 50 de ani in urma. Astfel, s-a pus o baza solida pentru configurarea a ceea ce astazi numim organizatii agile – companii centrate pe echipe autonome, multidisciplinare, formate din 8 pana la 10 persoane, care duc...
Citeste mai departe

Aboneaza-te GRATUIT la Newsletter-ul Afaceri la CHEIE
Aboneaza-te la newsleterul Afaceri la CHEIE si descarci GRATUIT raportul AFACERI cu Profit in 2020. 7 Exemple si Studii de caz . Primesti informaţii din domeniul afacerilor, date despre reducerile si promotiile oferite de Rentrop & Straton.

Da, vreau informatii despre produsele Rentrop&Straton. Sunt de acord ca datele personale sa fie prelucrate conform Regulamentului UE 679/2016


Comentarii0 comentarii



Atentie! Pentru a activa formularul, trebuie sa raspundeti corect la intrebare!

Citeste Raportul Special GRATUIT
AFACERI cu Profit in 2020. 7 Exemple si Studii de caz

Adauga adresa ta de email si vei primi sfaturi, solutii si exemple pentru succesul afacerii tale

Completeaza adresa de email la care vrei sa primesti Raportul Gratuit

AFACERI cu Profit in 2020. 7 Exemple si Studii de caz
Da, vreau informatii despre produsele Rentrop&Straton. Sunt de acord ca datele personale sa fie prelucrate conform Regulamentul UE 679/2016