Acest site foloseste Cookie-uri, conform noului Regulament de Protectie a Datelor (GDPR), pentru a va asigura cea mai buna experienta online. In esenta, Cookie-urile ne ajuta sa imbunatatim continutul de pe site, oferindu-va dvs., cititorul, o experienta online personalizata si mult mai rapida. Ele sunt folosite doar de site-ul nostru si partenerii nostri de incredere. Click AICI pentru detalii despre politica de Cookie-uri.
Acest site foloseste Cookie-uri, conform noului Regulament de Protectie a Datelor (GDPR), pentru a va asigura cea mai buna experienta online. In esenta, Cookie-urile ne ajuta sa imbunatatim continutul de pe site, oferindu-va dvs., cititorul, o experienta online personalizata si mult mai rapida. Ele sunt folosite doar de site-ul nostru si partenerii nostri de incredere. Click AICI pentru detalii despre politica de Cookie-uri. Sunt de acord cu politica de cookie
Afacerilacheie.NET
de
12151 10-Feb-2011


5
din 1 vot
RATING UTILIZATORI




De foarte multe ori, odata cu titlul de "angajatul lunii" se primeste si o suma de bani care il face pe cel in cauza sa considere ca este valoros pentru firma.

Adeseori insa, aceasta strategie face ca alti colegi sa il priveasca pe angajatul lunii cu invidie si sa isi doreasca sa primeasca si ei acelasi titlu, dar nu pentru companie, ci pentru a avea impresia ca cel care a castigat nu este cu nimic mai presus decat ei.


Planul de afacere perfect intocmit
reprezinta argumentul tau in discutiile cu
investitorii, finantatorii sau cumparatorii  

>> Click AICI << 



Banii nu inseamna totul, iar cresterea competivitatii intre salariati se poate dovedi, pe termen lung, o strategie riscanta mai ales atunci cand neintelegerile dintre acestia cresc. Oamenii au inceput sa isi doreasca recompense mai mari decat niste simple bonusuri salariale.


Fa din colaborarea intre angajati un secret al bunului mers in afacere. Atunci cand oamenii sunt incurajati sa lucreze impreuna, productivitatea cunoaste o crestere deoarece prin colaborare oamenii devin mai constienti de interdependenta care se naste intre ei si devin mult mai interesati de rezultatele care pot fi obtinute in urma lucrului in echipa.


In schimb, daca sunt amenintati cu reduceri salariale sau penalizari, angajatii incep sa saboteze compania in mod constient sau inconstient.

Noul sistem de management a carei implementare se incearca din ce in ce mai des are in vedere o colaborare intre angajati, placerea de a munci, precum si rezultate bune ale acestor interactiuni.

Autor: Mihnea Dobre


Tags: managementstrategieangajaticresterea competivitatiirecompensare angajatiafacere


Ti-a placut acest articol?

Da Like, Printeaza sau trimite pe Email!

Votati articolul

Cum sa iti recompensezi angajatii fara sa le dai bani
Rating:
Nota: 5 din 1 voturi

Articole conexe

11 Aug2012

Secretul fericirii cand cladesti o afacere sau o cariera este echilibrul intre munca si distractie!

de Adela Simonescu
Suna destul de ciudat pentru multi antreprenori si asta se intampla fiindca foarte putini mai stiu ce inseamna sa te distrezi. Mergem si mai departe si nu gresim cand spunem chiar ca majoritatea antreprenorilor si carieristilor nu isi mai amintesc ultima zi cand au dormit macar sase ore legate....
Citeste mai departe
8139 Editorial
11 Feb2012

Angajatori la inceput de drum vs angajati valorosi!

de Adela Simonescu
Angajatorii la inceput de drum ar trebui sa aiba o scuza pentru esecurile lor. Ar trebui sa ii lasam in pace, sa le dam o pauza, sa nu aruncam cu prima piatra pe care o gasim pe birouri. Unii gandesc astfel. Altii sunt de parere ca daca te inhami la un drum dificil trebuie sa tii pasul, trebuie sa...
Citeste mai departe
9306 Editorial
06 Dec2011

Angajatii dvs incalca regulile? Iata 3 motive plauzibile

de Maria Nicutar
Multi angajatori se plang ca angajatii lor incalca regulile in mod constant. Unele reguli sunt puse aiurea, unele zici ca sunt facute de un rege care habar nu are ce se petrece la el in regat, unele zici ca sunt facute pentru alte companii. Uneori ne este greu sa nu incalcam regulile si incercam pe...
Citeste mai departe
12066 Editorial
03 Dec2011

Cum decidem ce angajati pastram si cui dam drumul?

de Maria Nicutar
Multi antreprenori si manageri gresesc mult atunci cand nu cunosc adevaratele unelte prin care putem sa ne evaluam angajatii existenti. Suntem inca in perioada de criza si multi inca mai incearca sa mai dea drumul catorva angajati. Problema reala este cea referitoare la modul in care decidem de cine...
Citeste mai departe
9815 Editorial

Aboneaza-te GRATUIT la Newsletter-ul Afaceri la CHEIE
Aboneaza-te la newsleterul Afaceri la CHEIE si descarci GRATUIT raportul AFACERI cu Profit in 2020. 7 Exemple si Studii de caz . Primesti informaţii din domeniul afacerilor, date despre reducerile si promotiile oferite de Rentrop & Straton.

Da, vreau informatii despre produsele Rentrop&Straton. Sunt de acord ca datele personale sa fie prelucrate conform Regulamentului UE 679/2016


Comentarii0 comentarii



Atentie! Pentru a activa formularul, trebuie sa raspundeti corect la intrebare!

Citeste Raportul Special GRATUIT
AFACERI cu Profit in 2020. 7 Exemple si Studii de caz

Adauga adresa ta de email si vei primi sfaturi, solutii si exemple pentru succesul afacerii tale

Completeaza adresa de email la care vrei sa primesti Raportul Gratuit

AFACERI cu Profit in 2020. 7 Exemple si Studii de caz
Da, vreau informatii despre produsele Rentrop&Straton. Sunt de acord ca datele personale sa fie prelucrate conform Regulamentul UE 679/2016