Sunt de acord cu politica de cookie
Afacerilacheie.NET
Copierea de continut din prezentul site este supusa regulilor precizate in Termeni si conditii! Click aici.
Prin utilizarea siteului sunteti de acord, in mod implicit cu Termenii si conditiile! Orice abatere de la acestea constituie incalcarea dreptului nostru de autor si va angajeaza raspunderea!
X
de
9567 15-Iun-2011


5
din 1 vot
RATING UTILIZATORI
Multe companii se impotmolesc atunci cand fac o schimbare de amploare. Cum reuseste afacerea ta sa progreseze in timpul acestei schimbari?

Uneori managerii aproba aceasta schimbare in public doar pentru a o sabota in particular. Alteori, angajatii nu se pot adapta si renunta. Si, in alte cazuri, la buget nu mai exista bani pentru sustinerea schimbarii care tocmai a fost implementata.


Creeaza tensiune

Super-planta medicinala care
iti aduce 100.000 de euro la hectar!

SCHISANDRA - planta cu 5 arome
care vindeca o multime de boli

>> Click AICI <<

Cu acest prim pas, vei reusi sa pui accent pe schimbarea care trebuie sa se produca. Multe programe de schimbare incep cu un mare tam-tam, pentru ca mai tarziu sa dispara treptat in lipsa unui efort sustinut.

In acelasi timp, alte planuri se concentreaza doar pentru dezvoltarea la maximum a primei etape. Gandeste-te insa la forta directa pe care o au oamenii pentru a actiona in zona potrivita.

Trebuie sa ai in vedere consecintele care s-ar produce in cazul in care schimbarea atat de necesara nu va avea loc.

Distribuie roluri

Nu te vei putea ocupa de aceasta schimbare de unul singur. Odata facut planul, distribuie diferitele sarcini oamenilor cu roluri importante in compania ta astfel incat sa te asiguri ca fiecare etapa va fi respectata intocmai.

Fiecare dintre acestia va avea un rol diferit in procesul integral al schimbarii. Unii dintre ei pot fi insarcinati cu partea de informare, in vreme ce altii vor fi responsabili cu implementarea efectiva a modificarilor avute in vedere.

In final, transforma schimbarea oficial in noul mod de lucru pentru a nu lasa lucrurile sa revina la starea initiala de dinaintea schimbarii.

Trebuie sa incurajezi in permanenta noul mod de lucru si sa recompensezi micile reusite care vin odata cu noua schimbare.

Acesti pasi ar trebui urmati pentru a asigura succesul unei schimbari in cadrul oricarei companii.

Tags: dezvoltare afacereimplementare schimbaremanagement companieschimbare


Ti-a placut acest articol?

Da Like, Printeaza sau trimite pe Email!

Votati articolul

Cum sa implementezi cu succes o schimbare la locul de munca
Rating:
Nota: 5 din 1 voturi


Aboneaza-te GRATUIT la Newsletter-ul Afaceri la CHEIE
Idei de afaceri cu profit. 7 Afaceri de succes pentru tine
Aboneaza-te la newsleterul Afaceri la CHEIE si descarci GRATUIT raportul Idei de afaceri cu profit. 7 Afaceri de succes pentru tine . Primesti informaţii din domeniul afacerilor, date despre reducerile si promotiile oferite de Rentrop & Straton.


Da, vreau informatii despre produsele Rentrop&Straton. Sunt de acord ca datele personale sa fie prelucrate conform Regulamentului UE 679/2016


Comentarii0 comentarii



Atentie! Pentru a activa formularul, trebuie sa raspundeti corect la intrebare!

Citeste Raportul Special GRATUIT
Idei de afaceri cu profit. 7 Afaceri de succes pentru tine
Idei de afaceri cu profit. 7 Afaceri de succes pentru tine

Adauga adresa ta de email si vei primi sfaturi, solutii si exemple pentru succesul afacerii tale

Sfaturi, solutii si exemple pentru succesul afacerii tale
Idei de afaceri cu profit. 7 Afaceri de succes pentru tine
Completeaza adresa de email la care vrei sa primesti Raportul Gratuit

Idei de afaceri cu profit. 7 Afaceri de succes pentru tine
Da, vreau informatii despre produsele Rentrop&Straton. Sunt de acord ca datele personale sa fie prelucrate conform Regulamentul UE 679/2016