Afacerilacheie.NET » Articole » Articole afaceri » EditorialCum sa implementezi cu succes o schimbare la locul de munca
Copierea de continut din prezentul site este supusa regulilor precizate in Termeni si conditii! Click aici.
Prin utilizarea siteului sunteti de acord, in mod implicit cu Termenii si conditiile! Orice abatere de la acestea constituie incalcarea dreptului nostru de autor si va angajeaza raspunderea!
Prin utilizarea siteului sunteti de acord, in mod implicit cu Termenii si conditiile! Orice abatere de la acestea constituie incalcarea dreptului nostru de autor si va angajeaza raspunderea!
X
Multe companii se impotmolesc atunci cand fac o schimbare de amploare. Cum reuseste afacerea ta sa progreseze in timpul acestei schimbari?
Uneori managerii aproba aceasta schimbare in public doar pentru a o sabota in particular. Alteori, angajatii nu se pot adapta si renunta. Si, in alte cazuri, la buget nu mai exista bani pentru sustinerea schimbarii care tocmai a fost implementata.
Creeaza tensiune
Super-planta medicinala care
iti aduce 100.000 de euro la hectar!
SCHISANDRA - planta cu 5 arome
care vindeca o multime de boli
>> Click AICI <<
Cu acest prim pas, vei reusi sa pui accent pe schimbarea care trebuie sa se produca. Multe programe de schimbare incep cu un mare tam-tam, pentru ca mai tarziu sa dispara treptat in lipsa unui efort sustinut.
In acelasi timp, alte planuri se concentreaza doar pentru dezvoltarea la maximum a primei etape. Gandeste-te insa la forta directa pe care o au oamenii pentru a actiona in zona potrivita.
Trebuie sa ai in vedere consecintele care s-ar produce in cazul in care schimbarea atat de necesara nu va avea loc.
Distribuie roluri
Nu te vei putea ocupa de aceasta schimbare de unul singur. Odata facut planul, distribuie diferitele sarcini oamenilor cu roluri importante in compania ta astfel incat sa te asiguri ca fiecare etapa va fi respectata intocmai.
Fiecare dintre acestia va avea un rol diferit in procesul integral al schimbarii. Unii dintre ei pot fi insarcinati cu partea de informare, in vreme ce altii vor fi responsabili cu implementarea efectiva a modificarilor avute in vedere.
In final, transforma schimbarea oficial in noul mod de lucru pentru a nu lasa lucrurile sa revina la starea initiala de dinaintea schimbarii.
Trebuie sa incurajezi in permanenta noul mod de lucru si sa recompensezi micile reusite care vin odata cu noua schimbare.
Acesti pasi ar trebui urmati pentru a asigura succesul unei schimbari in cadrul oricarei companii.
Uneori managerii aproba aceasta schimbare in public doar pentru a o sabota in particular. Alteori, angajatii nu se pot adapta si renunta. Si, in alte cazuri, la buget nu mai exista bani pentru sustinerea schimbarii care tocmai a fost implementata.
Creeaza tensiune
Super-planta medicinala care
iti aduce 100.000 de euro la hectar!
SCHISANDRA - planta cu 5 arome
care vindeca o multime de boli
>> Click AICI <<
Cu acest prim pas, vei reusi sa pui accent pe schimbarea care trebuie sa se produca. Multe programe de schimbare incep cu un mare tam-tam, pentru ca mai tarziu sa dispara treptat in lipsa unui efort sustinut.
In acelasi timp, alte planuri se concentreaza doar pentru dezvoltarea la maximum a primei etape. Gandeste-te insa la forta directa pe care o au oamenii pentru a actiona in zona potrivita.
Trebuie sa ai in vedere consecintele care s-ar produce in cazul in care schimbarea atat de necesara nu va avea loc.
Distribuie roluri
Nu te vei putea ocupa de aceasta schimbare de unul singur. Odata facut planul, distribuie diferitele sarcini oamenilor cu roluri importante in compania ta astfel incat sa te asiguri ca fiecare etapa va fi respectata intocmai.
Fiecare dintre acestia va avea un rol diferit in procesul integral al schimbarii. Unii dintre ei pot fi insarcinati cu partea de informare, in vreme ce altii vor fi responsabili cu implementarea efectiva a modificarilor avute in vedere.
In final, transforma schimbarea oficial in noul mod de lucru pentru a nu lasa lucrurile sa revina la starea initiala de dinaintea schimbarii.
Trebuie sa incurajezi in permanenta noul mod de lucru si sa recompensezi micile reusite care vin odata cu noua schimbare.
Acesti pasi ar trebui urmati pentru a asigura succesul unei schimbari in cadrul oricarei companii.
Ti-a placut acest articol?
Da Like, Printeaza sau trimite pe Email!
Votati articolul
Nota: 5 din 1 voturiAboneaza-te GRATUIT la Newsletter-ul Afaceri la CHEIE
Citeste Raportul Special GRATUIT
Adauga adresa ta de email si vei primi sfaturi, solutii si exemple pentru succesul afacerii tale
- → 2 afaceri la cheie profitabile cu salcie energetica
- → Afaceri la cheie - Castiga independenta financiara cu o Ferma de raci!
- → Vrei sa incepi repede o afacere simpla? Realizeaza accesorii HANDMADE!
- → Afaceri la cheie: ferma de vipere - una dintre cele mai tentate afaceri!
- → Idei de afaceri profitabile - ciupercarie
- → Pachet promotional Colectia Idei de Afaceri de Succes
- → Afaceri la cheie - Goji, merisoare, Aronia - trei fructe miraculoase care te pot imbogati!
- → Afaceri la cheie - cresterea lipitorilor. Deschide-ti propria ferma de lipitori!
- → Agricultura ecologica. Cultivarea de legume in sistem ecologic
- → Afaceri la cheie - Cum sa faci bani din propria ta plantatie de Paulownia
Comentarii0 comentarii