Afacerilacheie.NET
Copierea de continut din prezentul site este supusa regulilor precizate in Termeni si conditii! Click aici.
Prin utilizarea siteului sunteti de acord, in mod implicit cu Termenii si conditiile! Orice abatere de la acestea constituie incalcarea dreptului nostru de autor si va angajeaza raspunderea!
X
de
10456 26-Sep-2011

5
din 1 vot
RATING UTILIZATORI
Schimbarea devine un cuvant folosit la ordinea zilei in din ce in ce mai multe companii, firme, organizatii samd. Este nevoie de schimbare si in contextual actual al resimtirii crizei economice si este nevoie de schimbare si in orice alt context cand afacerile nu mai fac fata mediului anterior in care s-au dezvoltat.

De cele mai multe ori, schimbarea si implementare sa cu success aduc pe masa discutiilor surse noi de imbunatatire si consolidare, noi directii de dezvoltare si noi nise ce asteapta sa fie descoperite.

Iata 2 coordinate vitale de care sa tineti seama in vederea implementarii schimbarii pentru afacerile profitabile pe care le detineti:

1.     Schimbarea detine o componenta cognitiva. In acest context, membrii companiei care trece printr-un proces de implementare a schimbarii trebuie sa constientizeze, in primul rand, de ce este nevoie de schimbare. Apoi trebuie sa inteleaga si cum va fi implementat procesul schimbarii, cum vor fi ei implicati in acest proces si cum vor fi afectati de procesul schimbarii in sine. Aceste coordonate sunt, deseori, din pacate, neglijate de detinatorii afacerilor.

Realitatea este ca la baza oricarei afaceri profitabile, oricare ar fi contextul in discutie, comunicarea este de baza si reuseste sa aduca impreuna toti membrii unei echipe sub aceeasi umbrela de actiuni si obiective. Angajatii vor intampina cu mai mare usurinta schimbarea daca veti investi in timpul necesar pentru a le clarifica elemente esentiale legate de procesul schimbarii.

2.     Schimbarea trebuie sustinuta in mod activ. Prea putini detinatori de afaceri inteleg cat de important este un sistem de bonificare, de recompensare in momentul in care se incearca implementarea unui proces de schimbare.

Procesul este simplu:recompensa duce la repetitie, sanctionarea duce la abolire. Recompensarea tuturor membrilor unei echipe, angajatilor unei companii in lumina acceptarii schimbarii si in lumina facilitarii procesului se dovedeste una dintre cele mai inspirate decizii pentru detinatorii de afaceri si pentru reprezentantii lor.

Mai mult, schimbarea este sustinuta in mod active si prin intermediul puterii exemplului personal. Angajatii nu vor opune rezistanta la schimbare atunci cand isi vor vedea leaderii si managerii ca facand fata schimbarii cu o mare usurinta si fara nici o urma de reticenta.

Autor: Nicutar Maria

Tags: implementarea schimbariischimbare in afaceriafaceriafaceri profitabile


Ti-a placut acest articol?

Recomanda-l prietenilor

Votati articolul

Implementarea schimbarii pentru afaceri profitabile
Rating:
Nota: 5 din 1 voturi

Articole conexe

04 Mai2026

Strategii esentiale pentru consolidarea unei afaceri la inceput de drum

Lansarea unui proiect antreprenorial este un proces complex care depaseste simpla existenta a unei idei inovatoare. In piata dinamica de astazi, succesul nu este garantat doar de entuziasm, ci mai ales de capacitatea fondatorului de a organiza eficient fiecare etapa, de la viziunea initiala pana la...
Citeste mai departe
13 Mar2026

Vitrine frigorifice pentru afaceri la cheie in retail alimentar sau HoReCa

Intr-un magazin alimentar, o cofetarie sau un bistro modern, modul in care sunt prezentate produsele reci poate influenta direct decizia de cumparare. Clientii aleg adesea cu ochii, iar vitrinele frigorifice devin si instrumente de vanzare.  De la bauturi racoritoare si lactate pana la...
Citeste mai departe
15 Ian2026

Logistica micilor afaceri: cum sa iti organizezi spatiul pentru a creste productivitatea

Entuziasmul inceperii unei afaceri este contagios. Ai ideea, ai produsul si esti gata sa cuceresti piata. Insa, pe masura ce comenzile incep sa vina, multi antreprenori se lovesc de un zid invizibil: dezorganizarea. Ceea ce la inceput parea gestionabil – cateva cutii intr-un colt si un teanc...
Citeste mai departe
22 Oct2025

Pregatirea afacerii pentru sezonul rece: ce obligatii au angajatorii

de Afacerilacheie.net
Pe masura ce calendarul ne anunta apropierea sezonului rece, managerii si antreprenorii trebuie sa isi indrepte atentia catre un set specific de provocari. Temperaturile scazute, conditiile meteorologice nefavorabile si zilele mai scurte nu afecteaza doar moralul angajatilor, ci si eficienta...
Citeste mai departe

Aboneaza-te GRATUIT la Newsletter-ul Afaceri la CHEIE
Idei de Afaceri pentru 2026. 5 idei de profit maxim
Aboneaza-te la newsleterul Afaceri la CHEIE si descarci GRATUIT raportul Idei de Afaceri pentru 2026. 5 idei de profit maxim . Primesti informaţii din domeniul afacerilor, date despre reducerile si promotiile oferite de Rentrop & Straton.


Da, vreau informatii despre produsele Rentrop&Straton. Sunt de acord ca datele personale sa fie prelucrate conform Regulamentului UE 679/2016


Comentarii0 comentarii



Atentie! Pentru a activa formularul, trebuie sa raspundeti corect la intrebare!

Citeste Raportul Special GRATUIT
Idei de Afaceri pentru 2026. 5 idei de profit maxim
Idei de Afaceri pentru 2026. 5 idei de profit maxim

Adauga adresa ta de email si vei primi sfaturi, solutii si exemple pentru succesul afacerii tale

Sfaturi, solutii si exemple pentru succesul afacerii tale
Idei de Afaceri pentru 2026. 5 idei de profit maxim
Completeaza adresa de email la care vrei sa primesti Raportul Gratuit

Idei de Afaceri pentru 2026. 5 idei de profit maxim
Da, vreau informatii despre produsele Rentrop&Straton. Sunt de acord ca datele personale sa fie prelucrate conform Regulamentul UE 679/2016