In managementul modern al afacerilor, in special in sectorul IMM-urilor, fiecare decizie de investitie este analizata sub lupa cashflow-ului. Flota auto, fie ca este vorba de masini de reprezentare sau de vehicule utilitare, reprezinta un activ necesar, dar costisitor, care vine la pachet cu riscuri...
→ Citeste mai departe
Copierea de continut din prezentul site este supusa regulilor precizate in Termeni si conditii! Click aici.
Prin utilizarea siteului sunteti de acord, in mod implicit cu Termenii si conditiile! Orice abatere de la acestea constituie incalcarea dreptului nostru de autor si va angajeaza raspunderea!
Prin utilizarea siteului sunteti de acord, in mod implicit cu Termenii si conditiile! Orice abatere de la acestea constituie incalcarea dreptului nostru de autor si va angajeaza raspunderea!
X
13097
27-Mar-2014
O mare parte din meritul unei echipe eficiente se datoreaza celui care o coordoneaza, celui care trage sforile in cadrul departamntului in cauza.5
din 1 vot
din 1 vot
RATING UTILIZATORI
Fara un supervizor eficient, orientat spre rezultate, echipele nu au nici cea mai mica sansa de reusita, de eliberare de niveluri inalte de performanta.
O prima regula ne spune sa nu folosim niciodata critica negativa pentru a corecta comportamentul, atitudinea, modul de lucru al echipei noastre. Folosim critica constructiva si ne bazam pe feedbak regulat pentru a ne indrepta subordonatii in directiile potrivite.

In primul rand, feedback-ul oferit in mod regulat ne ajuta extrem de mult in procesul de mentinere a unui climat de incredere, a unui climat in care comunicarea este regina.
Apoi, prin feedback regulat ne asiguram si ca toate aspectele afacerilor noastre raman in ordine si subordonatii nostri sunt la curent cu orice shimbare, modificare, cerinta noua samd.
In al doilea rand, haideti sa privim putin critica si sa incercam sa o distingem pe cea constructiva de cea negativa. Critica constructiva incearca sa construiasca o opinie obiectiva in jurul anumitor date si acest lucru se petrece fara a se jigni persoana vizata, fara a demonta complet angajatul in cauza.
Critica negativa nu aduce nimic bun nici pentru cel care o va asculta si nici pe cel care o va emite.
Singura solutie sta in critica constructiva, cea care puncteaza necesitati de remediere, schimbari necesare de tactica, de comportament, de lucru samd, totul intr-o maniera usor de absorbit, usor de asimilat si de inteles.
Per total, un manager eficient, un leader eficient, un antreprenor de top, toti sunt profesionisti care trebuie sa inteleaga diferenta dintre o critica care se va solda cu modificarile dorite si o critica care nu va aduce nimic bun.
Si in tot acest timp, feedback-ul regulat armonizeaza situatia la locul de munca si ajuta la facilitarea emisiilor de critici constructive.
Autor: Adela Simonescu
- Management de succes? Iata regulile!
- Managementul furiei la locul de munca in 4 sfaturi esentiale
- Noile reguli si etichete pentru manageri de succes!
- Secretele comunicarii eficiente pentru afaceri profitabile
- 4 motive intemeiate pentru care companiile nu reusesc sa isi retina angajatii de top
Ti-a placut acest articol?
Recomanda-l prietenilor
Votati articolul
Nota: 5 din 1 voturiArticole conexe
19 Nov2025
Cum renuntarea la achizitia clasica optimizeaza cashflow-ul si scade costurile de management
177
Articole afaceri
13 Feb2025
Cum sa fii un manager echilibrat - strategii pentru o relatie armonioasa cu echipa
De cele mai multe ori, rolul unui manager implica o multitudine de responsabilitati. Pe de o parte, nu e de neglijat necesitatea constanta de a activa in sprijinul echipei si de a le oferi angajatilor suport si indrumare. Pe de alta parte, managerul trebuie sa raspunda in fata...
→ Citeste mai departe
→ Citeste mai departe
691
Management
17 Ian2019
Managerul agil transforma obstacolele in oportunitati
de Afaceri La Cheie Formarea echipelor autonome nu este o idee noua, ci are un istoric ce merge cu 50 de ani in urma. Astfel, s-a pus o baza solida pentru configurarea a ceea ce astazi numim organizatii agile – companii centrate pe echipe autonome, multidisciplinare, formate din 8 pana la 10 persoane, care duc...
→ Citeste mai departe
→ Citeste mai departe
1079
Management
20 Dec2018
Idei de amenajare pentru birouri de manager. Cum arata spatiul unui lider de succes?
de Viorica Ghinea
Birourile de manager transmit multe informatii despre omul care se afla in fata ta. Un posibil client isi poate da seama daca cel cu care comunica este atent la detalii, organizat, deschis, determinat, inteligent si dornic sa obtina lucruri calitative. Modul in care este amenjat spatiul de lucru,...
→ Citeste mai departe
→ Citeste mai departe
1024
Management
Aboneaza-te GRATUIT la Newsletter-ul Afaceri la CHEIE

Citeste Raportul Special GRATUIT

Adauga adresa ta de email si vei primi sfaturi, solutii si exemple pentru succesul afacerii tale
- → Afaceri la cheie - Stand de sucuri naturale
- → Propriul meu plan de afaceri - plan de afaceri model!
- → Totul despre accesarea fondurilor UE pentru agricultura si zootehnie
- → Afaceri la cheie - toaletarea cateilor si pisicilor
- → Feng Shui - afacerea care iti aduce bani multi si energii pozitive
- → Top 33 cele mai tari idei de afaceri dupa orele de serviciu
- → 5 idei de afaceri de top si un voucher CADOU
- → Revista Idei de Afaceri - peste 500 idei de afaceri profitabile
- → 9 afaceri la cheie profitabile in Romania cu produse naturale si culturi ecologice
- → Afaceri la cheie - Ghid practic pentru confectionarea de lumanari decorative

Afacerilacheie.NET
Comentarii0 comentarii