Acest site foloseste Cookie-uri, conform noului Regulament de Protectie a Datelor (GDPR), pentru a va asigura cea mai buna experienta online. In esenta, Cookie-urile ne ajuta sa imbunatatim continutul de pe site, oferindu-va dvs., cititorul, o experienta online personalizata si mult mai rapida. Ele sunt folosite doar de site-ul nostru si partenerii nostri de incredere. Click AICI pentru detalii despre politica de Cookie-uri.
Acest site foloseste Cookie-uri, conform noului Regulament de Protectie a Datelor (GDPR), pentru a va asigura cea mai buna experienta online. In esenta, Cookie-urile ne ajuta sa imbunatatim continutul de pe site, oferindu-va dvs., cititorul, o experienta online personalizata si mult mai rapida. Ele sunt folosite doar de site-ul nostru si partenerii nostri de incredere. Click AICI pentru detalii despre politica de Cookie-uri. Sunt de acord cu politica de cookie
Afacerilacheie.NET
Copierea de continut din prezentul site este supusa regulilor precizate in Termeni si conditii! Click aici.
Prin utilizarea siteului sunteti de acord, in mod implicit cu Termenii si conditiile! Orice abatere de la acestea constituie incalcarea dreptului nostru de autor si va angajeaza raspunderea!
X
de
12715 27-Mar-2014


5
din 1 vot
RATING UTILIZATORI
O mare parte din meritul unei echipe eficiente se datoreaza celui care o coordoneaza, celui care trage sforile in cadrul departamntului in cauza.

Fara un supervizor eficient, orientat spre rezultate, echipele nu au nici cea mai mica sansa de reusita, de eliberare de niveluri inalte de performanta.


O prima regula ne spune sa nu folosim niciodata critica negativa pentru a corecta comportamentul, atitudinea, modul de lucru al echipei noastre. Folosim critica constructiva si ne bazam pe feedbak regulat pentru a ne indrepta subordonatii in directiile potrivite.

  Afacerea anului: Cultura de sofran
 
    Afla secretele cultivarii si utilizarii
    celui mai scump condiment din lume

        >> Click AICI <<


In primul rand, feedback-ul oferit in mod regulat ne ajuta extrem de mult in procesul de mentinere a unui climat de incredere, a unui climat in care comunicarea este regina.

Apoi, prin feedback regulat ne asiguram si ca toate aspectele afacerilor noastre raman in ordine si subordonatii nostri sunt la curent cu orice shimbare, modificare, cerinta noua samd.


In al doilea rand, haideti sa privim putin critica si sa incercam sa o distingem pe cea constructiva de cea negativa. Critica constructiva incearca sa construiasca o opinie obiectiva in jurul anumitor date si acest lucru se petrece fara a se jigni persoana vizata, fara a demonta complet angajatul in cauza.


Critica negativa nu aduce nimic bun nici pentru cel care o va asculta si nici pe cel care o va emite.

Singura solutie sta in critica constructiva, cea care puncteaza necesitati de remediere, schimbari necesare de tactica, de comportament, de lucru samd, totul intr-o maniera usor de absorbit, usor de asimilat si de inteles.


Per total, un manager eficient, un leader eficient, un antreprenor de top, toti sunt profesionisti care trebuie sa inteleaga diferenta dintre o critica care se va solda cu modificarile dorite si o critica care nu va aduce nimic bun.

Si in tot acest timp, feedback-ul regulat armonizeaza situatia la locul de munca si ajuta la facilitarea emisiilor de critici constructive.

Autor: Adela Simonescu

Management de succes? Iata regulile!

- Managementul furiei la locul de munca in 4 sfaturi esentiale

- Noile reguli si etichete pentru manageri de succes!

- Secretele comunicarii eficiente pentru afaceri profitabile

- 4 motive intemeiate pentru care companiile nu reusesc sa isi retina angajatii de top

Tags: critica constructivacritica negativacriticafeedbackfeedback regulatangajatimanagermanagement


Ti-a placut acest articol?

Da Like, Printeaza sau trimite pe Email!

Votati articolul

Critica constructiva - un feedback pretios pentru angajati eficienti
Rating:
Nota: 5 din 1 voturi

Articole conexe

17 Ian2019

Managerul agil transforma obstacolele in oportunitati

de Afaceri La Cheie
Formarea echipelor autonome nu este o idee noua, ci are un istoric ce merge cu 50 de ani in urma. Astfel, s-a pus o baza solida pentru configurarea a ceea ce astazi numim organizatii agile – companii centrate pe echipe autonome, multidisciplinare, formate din 8 pana la 10 persoane, care duc...
Citeste mai departe
20 Dec2018

Idei de amenajare pentru birouri de manager. Cum arata spatiul unui lider de succes?

de Viorica Ghinea
Birourile de manager transmit multe informatii despre omul care se afla in fata ta. Un posibil client isi poate da seama daca cel cu care comunica este atent la detalii, organizat, deschis, determinat, inteligent si dornic sa obtina lucruri calitative. Modul in care este amenjat spatiul de lucru,...
Citeste mai departe
13 Sep2018

5 reguli pentru a deveni un bun manager

de Afaceri La Cheie
In sfarsit ai fost promovat manager. Pentru prima data ai in subordine mai multi angajati care iti raporteaza. Esti incantat sa te faci remarcat si sa-ti duci cariera la nivelul urmator. Dar orice responsabilitate noua vine la pachet cu un set de reguli pe care nu le cunosti. De fapt, exista...
Citeste mai departe
15 Ian2018

33 de instrumente vitale pentru un management de succes

de Alina Constantinescu
Succesul unei companii depinde de modul in care antreprenorul gestioneaza resursele companiei. Un manager de succes trebuie sa fie o persoana rationala si creativa, sa identifice cele mai bune solutii pentru afacerea sa. Instrumentele de management trebuie intelese si aplicate corect. Lean, Six...
Citeste mai departe

Aboneaza-te GRATUIT la Newsletter-ul Afaceri la CHEIE
Idei de Afaceri pentru 2021: 5 afaceri cu Profit Maxim explicate detaliat
Aboneaza-te la newsleterul Afaceri la CHEIE si descarci GRATUIT raportul Idei de Afaceri pentru 2021: 5 afaceri cu Profit Maxim explicate detaliat . Primesti informaţii din domeniul afacerilor, date despre reducerile si promotiile oferite de Rentrop & Straton.


Da, vreau informatii despre produsele Rentrop&Straton. Sunt de acord ca datele personale sa fie prelucrate conform Regulamentului UE 679/2016


Comentarii0 comentarii



Atentie! Pentru a activa formularul, trebuie sa raspundeti corect la intrebare!

Citeste Raportul Special GRATUIT
Idei de Afaceri pentru 2021: 5 afaceri cu Profit Maxim explicate detaliat
Idei de Afaceri pentru 2021: 5 afaceri cu Profit Maxim explicate detaliat

Adauga adresa ta de email si vei primi sfaturi, solutii si exemple pentru succesul afacerii tale

Sfaturi, solutii si exemple pentru succesul afacerii tale
Idei de Afaceri pentru 2021: 5 afaceri cu Profit Maxim explicate detaliat
Completeaza adresa de email la care vrei sa primesti Raportul Gratuit

Idei de Afaceri pentru 2021: 5 afaceri cu Profit Maxim explicate detaliat
Da, vreau informatii despre produsele Rentrop&Straton. Sunt de acord ca datele personale sa fie prelucrate conform Regulamentul UE 679/2016