Entuziasmul inceperii unei afaceri este contagios. Ai ideea, ai produsul si esti gata sa cuceresti piata. Insa, pe masura ce comenzile incep sa vina, multi antreprenori se lovesc de un zid invizibil: dezorganizarea. Ceea ce la inceput parea gestionabil – cateva cutii intr-un colt si un teanc...
→ Citeste mai departe
Copierea de continut din prezentul site este supusa regulilor precizate in Termeni si conditii! Click aici.
Prin utilizarea siteului sunteti de acord, in mod implicit cu Termenii si conditiile! Orice abatere de la acestea constituie incalcarea dreptului nostru de autor si va angajeaza raspunderea!
Prin utilizarea siteului sunteti de acord, in mod implicit cu Termenii si conditiile! Orice abatere de la acestea constituie incalcarea dreptului nostru de autor si va angajeaza raspunderea!
X
2881
22-Apr-2015
De multe ori, companiile trebuie sa decida ce proiecte sa aleaga pentru viitor.5
din 1 vot
din 1 vot
RATING UTILIZATORI
Fie ca este vorba despre proiecte de restructurare, menite sa reduca cheltuielile, sau de investitii, care sa genereze noi fluxuri de venituri, managerii trebuie sa decida care dintre acestea creeaza cea mai multa valoare pentru afacerile lor.
Abilitatea de a alege cel mai bun proiect dintre mai multe variante posibile este deosebit de importanta pentru ca ajuta in utilizarea eficienta a fondurilor.
Desi multi manageri se bazeaza pe experienta si intuitie in alegerea celui mai potrivit proiect, exista cateva metode cantitative care sprijina deciziile.

Ce sunt deciziile de investitii?
Deciziile de investitii sunt definite ca orice decizie referitoare la modul de utilizare a resurselor, fie ca este vorba despre resurse financiare, umane sau informationale.
Atat managerii cat si antreprenorii se confrunta cu astfel de decizii foarte des, de exemplu in momente in care apar noi oportunitati de dezvoltare a unei afaceri sau cand conditiile economice impun restrangerea activitatii.
Luarea deciziilor este un proces complex care necesita analize in profunzime, dar si talent si intuitie.
Obiectivitate sau subiectivitate in alegerea proiectului de investitii?
Alegerea celui mai potrivit proiect de investitii nu este usor de realizat. Complexitatea deciziei vine din multitudinea aspectelor ce trebuie luate in considerare.
Pe de o parte, managerii trebuie sa realizeze calcule si analize financiare pentru a avea o masura a valorii proiectelor pentru companie. Aceste analize permit mentinerea unei note obiective.
In alegerea investitiilor, criteriile obiective se bazeaza pe fapte, numere si alte aspecte care sunt usor de masurat. Desigur, interpretarea diferita a numerelor poate include subiectivism, insa aceasta nota poate fi redusa daca se folosesc aceleași repere.
Astfel, criteriile de decizie financiare permit formalizarea procesului de decizie si includerea conditiilor specifice.
Pe de alta parte, in alegerea unei investitii, managerii trebuie sa ia in considerare si multi factori care pot fi cuantificati mai greu. Iata o exemplificare:
- efectul asupra mediului, asupra comunitatii locale sau asupra angajatilor.
Exista mai multe moduri de a calcula in bani efectul pe care un proiect il are asupra mediului si a persoanelor implicate: reducerea poluarii, scaderea somajului sau imbunatatirea climatului de munca.
Cu toate acestea, aceste calcule depind mult de presupunerile initiale. De aceea, sunt usor de manipulat si sunt considerate subiective.
Teo Manole
- Afaceri la cheie de interes pentru romanii cu capital mediu de investitii!
- Idei de afaceri mici, cu investitii reduse - Forta de munca... de inchiriat
- Productie de ceaiuri - o afacere cu investitii initiale dupa buget
- Top 15 idei de afaceri cu investitie mica si medie
Ti-a placut acest articol?
Recomanda-l prietenilor
Votati articolul
Nota: 5 din 1 voturiArticole conexe
15 Ian2026
Logistica micilor afaceri: cum sa iti organizezi spatiul pentru a creste productivitatea
147
Management
11 Dec2025
Logistica invizibila: cum micile detalii de ambalare si organizare iti pot eficientiza afacerea
Cand vorbim despre succesul unei afaceri, ne gandim adesea la strategii de marketing grandioase, la vanzari record sau la parteneriate cheie. Totusi, in spatele cortinei, realitatea de zi cu zi a unui antreprenor sau a unui manager se loveste de aspecte mult mai pamantesti: logistica.
Modul in...
→ Citeste mai departe
→ Citeste mai departe
179
Management
13 Feb2025
Cum sa fii un manager echilibrat - strategii pentru o relatie armonioasa cu echipa
De cele mai multe ori, rolul unui manager implica o multitudine de responsabilitati. Pe de o parte, nu e de neglijat necesitatea constanta de a activa in sprijinul echipei si de a le oferi angajatilor suport si indrumare. Pe de alta parte, managerul trebuie sa raspunda in fata...
→ Citeste mai departe
→ Citeste mai departe
630
Management
17 Ian2019
Managerul agil transforma obstacolele in oportunitati
de Afaceri La Cheie Formarea echipelor autonome nu este o idee noua, ci are un istoric ce merge cu 50 de ani in urma. Astfel, s-a pus o baza solida pentru configurarea a ceea ce astazi numim organizatii agile – companii centrate pe echipe autonome, multidisciplinare, formate din 8 pana la 10 persoane, care duc...
→ Citeste mai departe
→ Citeste mai departe
1054
Management
Aboneaza-te GRATUIT la Newsletter-ul Afaceri la CHEIE

Citeste Raportul Special GRATUIT

Adauga adresa ta de email si vei primi sfaturi, solutii si exemple pentru succesul afacerii tale
- → Propriul meu plan de afaceri - plan de afaceri model!
- → Afaceri la cheie - Ferma pentru cresterea melcilor
- → Shaormerie - afacerea care se hraneste si creste din apetitul clientului!
- → Pachet promotional Colectia Idei de Afaceri de Succes
- → Vrei sa incepi repede o afacere simpla? Realizeaza accesorii HANDMADE!
- → Franciza - primul pas catre succesul afacerii tale. Fa-l acum!
- → Afaceri online. Cum sa-ti faci Magazin Online
- → 9 afaceri la cheie profitabile in Romania cu produse naturale si culturi ecologice
- → Afaceri la cheie - cresterea lipitorilor. Deschide-ti propria ferma de lipitori!
- → Afaceri la cheie - Stand de sucuri naturale

Afacerilacheie.NET
Comentarii0 comentarii