Formarea echipelor autonome nu este o idee noua, ci are un istoric ce merge cu 50 de ani in urma. Astfel, s-a pus o baza solida pentru configurarea a ceea ce astazi numim organizatii agile – companii centrate pe echipe autonome, multidisciplinare, formate din 8 pana la 10 persoane, care duc...
→ Citeste mai departe
Afacerilacheie.NET » Articole » Articole afaceri » ManagementSunt manager, imi asum si riscuri. Dar, mai bine le previn!
Copierea de continut din prezentul site este supusa regulilor precizate in Termeni si conditii! Click aici.
Prin utilizarea siteului sunteti de acord, in mod implicit cu Termenii si conditiile! Orice abatere de la acestea constituie incalcarea dreptului nostru de autor si va angajeaza raspunderea!
Prin utilizarea siteului sunteti de acord, in mod implicit cu Termenii si conditiile! Orice abatere de la acestea constituie incalcarea dreptului nostru de autor si va angajeaza raspunderea!
X
1551
19-Ian-2016
Prin prevenirea unor situatii de risc, o afacere isi minimizeaza pierderile.5
din 1 vot
din 1 vot
RATING UTILIZATORI
Desi exista reguli si principii generale care se iau in considerare, managementul riscurilor trebuie sa fie adaptat la nevoile fiecarei firme.
Ca urmare, managementul riscurilor trebuie:
● Sa fie o parte integranta din organizatie.
Managementul riscurilor nu poate fi tratat ca o activitate separata de restul organizatiei pentru ca este legat de toate celelalte procese. De asemenea, trebuie sa implice cea mai mare parte a angajatilor.
● Sa fie utilizat pentru luarea deciziilor.Managerii trebuie sa tina cont de riscurile potentiale atunci cand iau decizii.
● Sa fie sistematic si structurat.
● Sa fie personalizat la afacerea in care se aplica.
● Sa ia in considerare factorul uman.
● Sa poata fi imbunatatit in permanenta, sa fie dinamic si sa se adapteze la schimbare.
Managementul riscurilor este un proces dinamic care necesita actualizari pentru a lua in considerare schimbarile din interiorul si din exteriorul organizatiei.
● Sa creeze valoare.
Cu alte cuvinte, resursele cheltuite pentru a trata un risc nu trebuie sa fie mai mari decat cele obtinute prin evitarea riscului. De exemplu, daca o firma cheltuie 10.000 de lei pentru administrarea unui risc, insa obtine venituri de numai 5.000 lei prin faptul ca acesta nu s-a concretizat, atunci inregistreaza pierderi din aceasta activitate.
Aceasta abordare este cunoscuta si sub numele de cost de oportunitate: resursele cheltuite pentru prevenirea unui risc ar
putea fi investite mai bine in activitati mai profitabile.
De aceea, fiecare organizatie trebuie sa determine care sunt activitatile din care pot obtine cele mai multe avantaje si cat trebuie sa investeasca in administrarea afacerilor.
→ Cum sa administrezi o afacere si sa previi pierderi in viitor?
→ Cum sa identifici, analizezi si previi aceste 4 riscuri care iti pot ameninta afacerea
→ Principalele 7 riscuri pe care le intampina antreprenorii in afaceri
Ti-a placut acest articol?
Recomanda-l prietenilor
Votati articolul
Nota: 5 din 1 voturiArticole conexe
20 Dec2018
Idei de amenajare pentru birouri de manager. Cum arata spatiul unui lider de succes?
de Viorica Ghinea
Birourile de manager transmit multe informatii despre omul care se afla in fata ta. Un posibil client isi poate da seama daca cel cu care comunica este atent la detalii, organizat, deschis, determinat, inteligent si dornic sa obtina lucruri calitative. Modul in care este amenjat spatiul de lucru,...
→ Citeste mai departe
→ Citeste mai departe
13 Sep2018
5 reguli pentru a deveni un bun manager
de Afaceri La Cheie In sfarsit ai fost promovat manager. Pentru prima data ai in subordine mai multi angajati care iti raporteaza. Esti incantat sa te faci remarcat si sa-ti duci cariera la nivelul urmator. Dar orice responsabilitate noua vine la pachet cu un set de reguli pe care nu le cunosti.
De fapt, exista...
→ Citeste mai departe
→ Citeste mai departe
15 Ian2018
33 de instrumente vitale pentru un management de succes
de Alina Constantinescu Succesul unei companii depinde de modul in care antreprenorul gestioneaza resursele companiei. Un manager de succes trebuie sa fie o persoana rationala si creativa, sa identifice cele mai bune solutii pentru afacerea sa.
Instrumentele de management trebuie intelese si aplicate corect. Lean, Six...
→ Citeste mai departe
→ Citeste mai departe
Aboneaza-te GRATUIT la Newsletter-ul Afaceri la CHEIE
Citeste Raportul Special GRATUIT
Adauga adresa ta de email si vei primi sfaturi, solutii si exemple pentru succesul afacerii tale
- → Afaceri la cheie - Castiga 20.000 euro/luna cu propria ta Ferma de Vipere!
- → Feng Shui - afacerea care iti aduce bani multi si energii pozitive
- → 10 afaceri la cheie cu fonduri europene, bazate pe agricultura ecologica
- → Afaceri la cheie - Ferma piscicola in sistem familial
- → Afaceri la cheie - Crescatoria ECO de gaini pentru oua si carne
- → Afaceri la cheie - Descopera comoara din pivnita - ciupercile Pleurotus!
- → Afaceri la cheie - Firma de organizare evenimente
- → Top cele mai profitabile 17 afaceri la cheie in agricultura
- → Revista Idei de Afaceri - peste 500 idei de afaceri profitabile
- → Afaceri online. Cum sa-ti faci Magazin Online
Comentarii0 comentarii