Prin utilizarea siteului sunteti de acord, in mod implicit cu Termenii si conditiile! Orice abatere de la acestea constituie incalcarea dreptului nostru de autor si va angajeaza raspunderea!
din 1 vot
Sunteti om de afaceri si stiti ca exista diferite scoli de management, una dintre ele fiind cea care sustine avantajele managementului prin obiective. Conceptul este simplu: conducerea firmei isi fixeaza anumite obiective si activitatile (plus resursele) din firma sunt astfel organizate incat sa conduca la indeplinirea acestor obiective.
In cazul managementului financiar, nu putem insa vorbi de un management prin obiective, ci, mai degraba, de obiectivele acestui management. Teoreticienii au stat in laboratoare dotate cu programe informatice de ultima generatie, au analizat numeroase studii si au ajuns la anumite concluzii. Practicienii au venit si au imbogatit aceste concluzii, rezultand, de aici, 5 mari obiective ale managementului financiar.
Obiectivul nr.1.
Planificarea in managementul financiar
O previziune atenta a resurselor firmei este mai necesara ca materia prima pentru produsele pe care le propuneti pietei. De asemenea, planificarea rezultatelor financiare este un instrument de care, ca manager modern, nu va puteti lipsi.
Sfatul nostru
In ultimul trimestru al fiecarui an, faceti o discutie serioasa cu toti oamenii-cheie din firma si puneti pe hartie bugetul pentru anul viitor. Pe baza acestui buget, stabiliti si resursele (umane, tehnologice, materiale) de care aveti nevoie pentru indeplinirea indicatorilor financiari previzionati.
Obiectivul nr. 2.
Organizarea in managementul financiar
Haosul a fost bun, poate, la inceputul omenirii. Din acest haos rasa umana a iesit deasupra, castigand un razboi al suprematiei pe pamant sau, cel putin, avand senzatia ca l-a castigat. In firma dumneavoastra, haosul e nerecomandat (cu mici exceptii prin departamentele de creatie).
Organizarea activitatii financiare inseamna pasaportul pentru liniste si progres. Toate fluxurile, circuitele, documentele, informatiile si persoanele ce activeaza in sectorul financiar trebuie puse la punct pe baza unui plan bine stabilit. Nu lasati la intamplare nici un "actor" implicat in acest proces pentru ca riscurile sunt foarte, foarte mari!
Obiectivul nr. 3.
Formarea in managementul financiar
Din pacate sau poate chiar din fericire, inca nu a aparut undeva in lume (nici chiar in Japonia) o companie care sa se bazeze exclusiv pe roboti. Ar fi fost mai simplu: tot ceea ce trebuia sa faceti era sa dati unor masini anumiti parametri si sa le cereti sa-I respecte.
Iar aceasta "matrita" se putea aplica inclusiv managementului financiar. Pana la aparitia unei astfel de firme ideale, trebuie sa va pregatiti foarte bine personalul, mai cu seama angajatii care lucreaza in departamentele financiar-contabile.
Atentie!
O greseala mica pe banda de productie mai poate fi indreptata. O greseala in managementul financiar se traduce prin probleme grave, atat legate de bani, cat si de latura legala a managementului afacerii.
Obiectivul nr. 4.
Coordonarea in managementul financiar
Puteti avea cei mai competenti angajati din lume, fara o buna coordonare a acestora nu faceti nimic. E ca si cum ati avea ultimul model de Volvo si o autostrada goala in fata, dar... nu aveti sofer! Oamenii pe care spuneam mai sus ca trebuie sa-i formati au nevoie de manageri care sa-i puna la treaba, sa-i exploateze, in sensul bun al cuvantului, in folosul firmei.
Obiectivul nr. 5.
Controlul in managementul financiar
Asa cum orice proiect are nevoie de o evaluare, la fel si activitatea de management financiar trebuie foarte atent controlata. Nu trebuie, neaparat, sa contestati performantele angajatilor si ale managerilor din departament, dar, asa cum bine stiti, administratorul e administrator.
Mai bine ca dumneavoastra nu stie nimeni incotro merge firma si, mai ales, nu uitati ai cui sunt banii pusi in joc!
Probleme de management financiar si analiza financiara? Solutia tuturor problemelor tale financiare =
Consilier Management financiar
Important!
Toate cele 5 obiective detaliate conduc, in final, la DECIZIE. Intr-un fel luati o decizie importanta in firma fara nici o informatie financiara si in altul atunci cand aveti pe masa rapoarte atent realizate, cu istoric si previziuni. Acesta este, de fapt, marele avantaj al managementului financiar. Va permite sa actionati in deplina cunostinta de cauza.
Ti-a placut acest articol?
Votati articolul
Nota: 5 din 1 voturiArticole conexe
33 de instrumente vitale pentru un management de succes
de Alina Constantinescu→ Citeste mai departe
2 sfaturi pentru management intelept in afaceri
de Andreescu Sorin→ Citeste mai departe
4 componente ale unui obiectiv eficient in afaceri
de Octavian Dinu→ Citeste mai departe
Cum stabilim regulile de decizie financiara buna? 4 reguli esentiale
de Teo Manole→ Citeste mai departe
Aboneaza-te GRATUIT la Newsletter-ul Afaceri la CHEIE

Citeste Raportul Special GRATUIT

Adauga adresa ta de email si vei primi sfaturi, solutii si exemple pentru succesul afacerii tale
- → Afaceri la cheie - Descopera comoara din pivnita - ciupercile Pleurotus!
- → Afaceri la cheie - toaletarea cateilor si pisicilor
- → Afaceri la cheie - Castiga independenta financiara cu o Ferma de raci!
- → Afaceri la cheie - Profit de 3.000 de euro pe luna cu o covrigarie
- → Vrei sa incepi repede o afacere simpla? Realizeaza accesorii HANDMADE!
- → Top cele mai profitabile 17 afaceri la cheie in agricultura
- → Cum sa faci bani de acasa? Idei de afaceri profitabile
- → Afaceri la cheie - Ferma piscicola in sistem familial
- → Pachet promotional Colectia Idei de Afaceri de Succes
- → Afaceri la cheie - Ghid practic pentru confectionarea de lumanari decorative

Afacerilacheie.NET

Comentarii0 comentarii