Cu siguranta, angajatii constituie capitalul cel mai important al firmei tale. Cum sa utilizezi in mod optim acest capital?
Psihologii din domeniul muncii deosebesc intre metode motivarea de tip pozitiv si cea de tip negativ.
In cazul ultimei, “iti incaleci”...
→ Citeste mai departe
Copierea de continut din prezentul site este supusa regulilor precizate in Termeni si conditii! Click aici.
Prin utilizarea siteului sunteti de acord, in mod implicit cu Termenii si conditiile! Orice abatere de la acestea constituie incalcarea dreptului nostru de autor si va angajeaza raspunderea!
Prin utilizarea siteului sunteti de acord, in mod implicit cu Termenii si conditiile! Orice abatere de la acestea constituie incalcarea dreptului nostru de autor si va angajeaza raspunderea!
X
1151
18-Ian-2016
Obiectivele afacerii trebuie sa fie unele pe care angajatii sunt de acord sa le indeplineasca in timpul specificat.4.25
din 2 voturi
din 2 voturi
RATING UTILIZATORI
Obiectivele trebuie sa fie specifice si provocatoare, dar si posibile. Identifica toate lucrurile pe care angajatul si managerul trebuie sa le asigure pentru a se atinge obiectivul.
Fiecare obiectiv trebuie sa aiba patru parti:
1. Mentioneaza realizarile dorite in privinta stapanirii atributiilor sau imbunatatirea comportamentului.
2. Defineste aplicabilitatea fiecarui obiectiv.
3. Specifica metoda de invatare.
4. Stabileste un timp pentru realizarea obiectivului.
Cand sa faci evaluarile
Multe companii leaga dezvoltarea de evaluarea performantelor. Desi este corect sa iti stabilesti niste asteptari pentru a identifica aspectele care trebuie schimbate, dezvoltarea angajatilor este un proces independent.
Evaluarile trebuie programate in functie de suportul pe care il primesc angajatii, de avansarea acestora si de capacitatile lor.
Fiecare organizatie isi va evalua si masura angajatii utilizand o varietate de unelte. Cele mai comune metode includ:
Evaluarea anuala sau bianuala a performantelor:
Asta include de obicei si sectiuni cantitative si calitative, unde si angajatul, si managerul au oportunitatea de a face remarci. Ele mentioneaza asteptarile si obiectivele.
Performanta angajatilor este masura in comparatie cu aceste obiective la sfarsitul fiecare perioade stabilite. In mod traditional, aceste evaluari sunt strans legate de bonusurile anuale si de cresterile salariale.
Masurile de buget si cota: Acestea includ masurarea performantelor unui angajat in comparatie cu bugetul si cota. Angajatii sunt evaluati cat de eficienti sunt, iar rasplata este in directa relatie cu performanta.
Indiferent de cum alegi sa evaluezi angajatii, utilizarea unui plan de dezvoltare individualizat pentru fiecare angajat va face evaluarea performantelor un proces mai usor si mai echitabil. De asemenea, reduce riscul surprizelor in rezultatele angajatilor.
Ti-a placut acest articol?
Recomanda-l prietenilor
Votati articolul
Nota: 4.25 din 2 voturiArticole conexe
24 Mar2014
Motivarea angajatilor: cum sa obtineti performante de varf
de Afacerilacheie.net
4251
Management
13 Dec2012
Obtine performante nebanuite si un Super-Creier cu Mind Aerobics!
de Zenobia Badescu
Ce este mind aerobics?
Este o gimnastica mentala fara exercitii istovitoare sau complicate.
Este o descoperire care in realitate implica doar transmiterea de unde cerebrale. Tot ce trebuie sa faci este sa te relaxezi si… sa asculti un CD conceput special in acest sens.
Dar, numai...
→ Citeste mai departe
→ Citeste mai departe
8679
Management
06 Aug2012
Citate motivationale pentru stabilirea obiectivelor in mod corect!
de Adela Simonescu
"Abilitatea de a converti idei in lucruri este secretul catre succes." - Henry Ward Beecher
"Abilitatea de a te concentra si cea de a-ti folosi timpul in mod corect reprezinta esentialul daca vrei sa ai succes in afaceri si nu numai." - Lee Lacocca
"Obiectivele...
→ Citeste mai departe
→ Citeste mai departe
11096
Management
11 Mai2009
Management financiar prin obiective
de Manager.ro
Sunteti om de afaceri si stiti ca exista diferite scoli de management, una dintre ele fiind cea care sustine avantajele managementului prin obiective. Conceptul este simplu: conducerea firmei isi fixeaza anumite obiective si activitatile (plus resursele) din firma sunt astfel...
→ Citeste mai departe
→ Citeste mai departe
10254
Management
Aboneaza-te GRATUIT la Newsletter-ul Afaceri la CHEIE
Aboneaza-te la newsleterul Afaceri la CHEIE si descarci GRATUIT raportul Idei de Afaceri pentru 2024: 5 idei pentru Profit maxim . Primesti informaţii din domeniul afacerilor, date despre reducerile si promotiile oferite de Rentrop & Straton.
Citeste Raportul Special GRATUIT
Idei de Afaceri pentru 2024: 5 idei pentru Profit maximAdauga adresa ta de email si vei primi sfaturi, solutii si exemple pentru succesul afacerii tale
- → Top 33 cele mai tari idei de afaceri dupa orele de serviciu
- → Secretele ingrijirii celor mai deosebite si pretentioase flori de apartament si gradina!
- → Cresterea viermilor de matase
- → Afaceri la cheie - Firma de organizare evenimente
- → Afaceri la cheie - OFERTA SPECIALA pentru fermieri si producatori agricoli
- → Afaceri la cheie - Descopera comoara din pivnita - ciupercile Pleurotus!
- → Revista Idei de Afaceri - peste 500 idei de afaceri profitabile
- → Afaceri la cheie - Cultivarea ciupercilor Champignon
- → 5 afaceri la cheie cu sanse maxime de reusita te pot scoate usor din criza
- → Propriul meu plan de afaceri - plan de afaceri model!
Comentarii0 comentarii