Afacerilacheie.NET
Copierea de continut din prezentul site este supusa regulilor precizate in Termeni si conditii! Click aici.
Prin utilizarea siteului sunteti de acord, in mod implicit cu Termenii si conditiile! Orice abatere de la acestea constituie incalcarea dreptului nostru de autor si va angajeaza raspunderea!
X
de
4652 09-Mar-2016
3.2
din 5 voturi
RATING UTILIZATORI
Strategia de resurse umane este ansamblul structurat al activitatilor de resurse umane prin care o firma urmareste sa-si indeplineasca obiectivele specifice domeniului de afaceri.

Ce trebuie sa avem in vedere la stabilirea strategiei de resurse umane?

Strategia de resurse umane trebuie sa stabileasca liniile directoare, cadrul in care se va desfasura activitatea de resurse umane, in cadul unui plan de afaceri pe termen scurt.

Se va stabili necesarul de personal (cifra totala a angajatilor necesari pentru atingerea obiectivelor de resurse umane si structura de ansamblu a functiilor necesare), se va decide crearea sau modificarea procedurilor de recrutare, selectie si integrare a personalului, de pregatire, perfectionare si dezvoltare profesionala, precum si modul in care se va stimula performanta in munca a angajatilor.


De asemenea, se va decide asupra modului de tratare a personalului de conducere.

Nu este nevoie de o detaliere prea mare, locul acestora fiind in cadrul fiecarui punct specific (detaliatemai jos). Doua-trei fraze sunt suficiente.

Insa nu uitati sa revizuiti strategia de resurse umane in momentul in care vedeti ca ce ati intentionat la inceput nu se potriveste cu realitatea descoperita in momentul conceperii efective a restului planificarii (fie ea de resurse umane sau de afaceri).

Analiza cerintelor si a necesarului de personal

Structura de personal
Pentru firmele deja existente este necesar sa defineasca situatia actuala generala a resurselor umane. Organigrama trebuie inclusa in anexa.

Ce trebuie sa avem in vedere la stabilirea structurii de personal?
Iata un exemplu care va ajuta sa completati aceasta sectiune este necesar sa detaliati urmatoarele puncte:
a) Numarul total de angajati:
– pe perioada nedeterminata (permanenti): 2 muncitori necalificati
– pe perioada determinata (temporari): 2 muncitori necalificati

b) Numarul total al colaboratorilor
– permanenti: 1 – contabil
– temporari: 2 – jurist, consultant

c) Numarul de schimburi: 1

d) Durata schimbului: 8 ore

e) Calificari de baza ale angajatilor: neimportant

f) Modul de organizare:
– echipa: de baza
– individual: la anumite elemente/produse
– altul:mixt

g) Persoanele care supravegheaza angajatii
h) Alte aspecte privind personalul:
i) Alte cheltuieli privind personalul:
j) Structura numerica de personal (conducerea societatii, personalul direct si indirect productiv.

Necesarul de personal
Aici va trebui sa estimati numarul si tipul de angajati necesari. Puteti chiar folosi punctele sectiunii privind structura de personal pentru a completa aceasta sectiune.

Recrutarea, selectia si integrarea Recrutarea, selectia si integrarea personalului sunt procese care, desi sunt strans legate intre ele si multi angajatori le trateaza ca pe un tot, pentru a le putea analiza corect trebuie recunoscut specificul fiecaruia, in scopul de a le eficientiza efectele.

Desi veti fi tentat sa nu dati  mare importanta acestui domeniu, realitatea este ca multe erori in cadrul proceselor de recrutare, selectie si integrare sunt costisitoare pentru firma si pot produce disfunctionalitati la nivelul functionarii acesteia.

Tags: afacereafaceriresurse umanepersonalangajatinecesar de personal

Ti-a placut acest articol?

Recomanda-l prietenilor

Votati articolul

Factorul cel mai important intr-o afacere - Strategia de resurse umane
Rating:
Nota: 3.2 din 5 voturi

Articole conexe

15 Ian2026

Logistica micilor afaceri: cum sa iti organizezi spatiul pentru a creste productivitatea
Entuziasmul inceperii unei afaceri este contagios. Ai ideea, ai produsul si esti gata sa cuceresti piata. Insa, pe masura ce comenzile incep sa vina, multi antreprenori se lovesc de un zid invizibil: dezorganizarea. Ceea ce la inceput parea gestionabil – cateva cutii intr-un colt si un teanc...
→ Citeste mai departe
204 Management
11 Dec2025

Logistica invizibila: cum micile detalii de ambalare si organizare iti pot eficientiza afacerea
Cand vorbim despre succesul unei afaceri, ne gandim adesea la strategii de marketing grandioase, la vanzari record sau la parteneriate cheie. Totusi, in spatele cortinei, realitatea de zi cu zi a unui antreprenor sau a unui manager se loveste de aspecte mult mai pamantesti: logistica. Modul in...
→ Citeste mai departe
241 Management
31 Mai2017

Cum iti poti motiva angajatii cu 0% efort investit

 de Afaceri La Cheie
Orice manager isi doreste angajati motivati si fericiti la locul de munca pentru ca stie ca acest lucru poate face diferenta intr-un mediu de business competitiv. In cazul in care conduci o afacere aflata la inceput de drum, stii cat este de important sa iti recompensezi echipa pentru implicare si...
→ Citeste mai departe
2017 Management
01 Iun2016

4 pasi care iti maximimizeaza propriile sanse de succes in afaceri si vanzari

 de Dragos Craciun
Oricare ar fi situatia in care va gasiti, urmati acesti 4 pasi care va maximimizeaza propriile sanse de succes in afaceri si vanzari! 1. Ascultati cu atentie Intr-adevar, este foarte important sa va ascultati cu atentie interlocutorul pentru a putea pregati terenul propriei...
→ Citeste mai departe
1769 Management

Aboneaza-te GRATUIT la Newsletter-ul Afaceri la CHEIE
Idei de Afaceri pentru 2026. 5 idei de profit maxim
Aboneaza-te la newsleterul Afaceri la CHEIE si descarci GRATUIT raportul Idei de Afaceri pentru 2026. 5 idei de profit maxim . Primesti informaţii din domeniul afacerilor, date despre reducerile si promotiile oferite de Rentrop & Straton.


Da, vreau informatii despre produsele Rentrop&Straton. Sunt de acord ca datele personale sa fie prelucrate conform Regulamentului UE 679/2016


Comentarii0 comentarii



Atentie! Pentru a activa formularul, trebuie sa raspundeti corect la intrebare!

Citeste Raportul Special GRATUIT
Idei de Afaceri pentru 2026. 5 idei de profit maxim
Idei de Afaceri pentru 2026. 5 idei de profit maxim

Adauga adresa ta de email si vei primi sfaturi, solutii si exemple pentru succesul afacerii tale

Afaceri profitabile

Sfaturi, solutii si exemple pentru succesul afacerii tale
Idei de Afaceri pentru 2026. 5 idei de profit maxim
Completeaza adresa de email la care vrei sa primesti Raportul Gratuit

Idei de Afaceri pentru 2026. 5 idei de profit maxim
Da, vreau informatii despre produsele Rentrop&Straton. Sunt de acord ca datele personale sa fie prelucrate conform Regulamentul UE 679/2016