Acest site foloseste Cookie-uri, conform noului Regulament de Protectie a Datelor (GDPR), pentru a va asigura cea mai buna experienta online. In esenta, Cookie-urile ne ajuta sa imbunatatim continutul de pe site, oferindu-va dvs., cititorul, o experienta online personalizata si mult mai rapida. Ele sunt folosite doar de site-ul nostru si partenerii nostri de incredere. Click AICI pentru detalii despre politica de Cookie-uri.
Acest site foloseste Cookie-uri, conform noului Regulament de Protectie a Datelor (GDPR), pentru a va asigura cea mai buna experienta online. In esenta, Cookie-urile ne ajuta sa imbunatatim continutul de pe site, oferindu-va dvs., cititorul, o experienta online personalizata si mult mai rapida. Ele sunt folosite doar de site-ul nostru si partenerii nostri de incredere. Click AICI pentru detalii despre politica de Cookie-uri. Sunt de acord cu politica de cookie
Afacerilacheie.NET
de
6918 09-Iul-2014


4.82
din 11 voturi
RATING UTILIZATORI

 
Din pacate, deseori se confunda planurile si unele previziuni cu finalitati garantate. Recomandarile si solutiile consultantilor in afaceri mai trebuie si aplicate, pentru a avea succes.

Acest lucru, insa, nu se prea intampla, deoarece presupune responsabilitate, comunicare adecvata, multa implicare si efort din partea managerilor. 
 

  Afacerea anului 2019: Cultura de sofran
 
    Afla secretele cultivarii si utilizarii
    celui mai scump condiment din lume

        >> Click AICI <<
Obtinerea creditelor, de exemplu, inseamna pentru multi dintre intreprinzatori contactarea unor institutii bancare care pot, sau nu, sa vrea si sa dea banii pentru finantarea afacerii respective.

Ca urmare, planul de afaceri si celelalte instrumente de comunicare si control sunt considerate doar formalitati cerute de banca.

Rareori, un manager solicita finantare dupa ce a obtinut rezultate, dovedind ca poate derula afacerea respectiva si dupa ce a investit peste 30% din suma solicitata, demonstrand ca intr-adevar crede in ceea ce propune.
 
In numeroase cazuri, apelarea la serviciile unei firme de consultanta a insemnat evitarea falimentului sau revitalizarea unor firme imbatranite. Totodata, este la fel de adevarat ca nu exista solutii miraculoase la probleme fara iesire. 
 
Cooptarea unor specialisti nu inseamna ca managerii trebuie sa stea deoparte, deoarece altcineva se ocupa de problemele lor.

Rezultatele bune se obtin atunci cand consultantii ofera servicii competente, iar clientii sunt pregatiti pentru cooperarea cu o firma de consultanta.

De cele mai multe ori, insa, firmele nu au alocate resurse pentru asemenea tip de servicii sau sunt evitate din cauza urmatoarelor motive: 
 
- identificarea unui consultant competent este dificila si necesita mult timp, deoarece majoritatea intreprinzatorilor nu sunt obisnuiti sa apeleze la astfel de servicii;
- furnizarea de fapte si cifre referitoare la intreprinderea lor unor persoane din afara ceeaza suspiciuni;
- apelarea la serviciile de consultanta poate fi interpretata drept o recunoastere a lipsei de competenta a managerului;
- deseori, consultantii nu au experienta practica in tipul de probleme aparute in cadrul  firmei respective sau definesc anumite servicii ca irealizabile, deoarece impozitul pe profit se poate micsora, dar nu elimina;
- majoritatea intreprizatorilor considera ca doar intreprinderile mari isi pot permite sa plateasca tarifele de consultanta.
 
Factori de succes in dezvoltarea unei afaceri
 
definirea unei strategii generale, a unor planuri si obiective pe termen scurt si lung aferente fiecarei functii;
 
disponibilitatea pentru restructurare si reorganizare, in cazul in care este necesar asa ceva; 
 
asigurarea unor conditii adecvate pentru acumularea de capital social;
 
acordarea unei atentii deosebite structurii motivationale si satisfactiei angajatilor;
 
specializarea personalului si consultarea unui specialist in resurse umane care pot consolida eforturile realizate pe alte planuri.

 

Tags: afaceridezvoltare afaceriafaereconsultantamanagement


Ti-a placut acest articol?

Da Like, Printeaza sau trimite pe Email!

Votati articolul

Factori de succes in dezvoltarea unei afaceri
Rating:
Nota: 4.82 din 11 voturi

Articole conexe

15 Ian2018

33 de instrumente vitale pentru un management de succes

de Alina Constantinescu
Succesul unei companii depinde de modul in care antreprenorul gestioneaza resursele companiei. Un manager de succes trebuie sa fie o persoana rationala si creativa, sa identifice cele mai bune solutii pentru afacerea sa. Instrumentele de management trebuie intelese si aplicate corect. Lean, Six...
Citeste mai departe
01 Iun2016

4 pasi care iti maximimizeaza propriile sanse de succes in afaceri si vanzari

de Dragos Craciun
Oricare ar fi situatia in care va gasiti, urmati acesti 4 pasi care va maximimizeaza propriile sanse de succes in afaceri si vanzari! 1. Ascultati cu atentie Intr-adevar, este foarte important sa va ascultati cu atentie interlocutorul pentru a putea pregati terenul propriei...
Citeste mai departe
1083 Management
26 Mai2016

Cat de important este sa te intelegi bine cu persoanele potrivite afacerii pe care o conduci

de Cosmin Enescu
La locul de munca, se intampla frecvent sa lucrati cu persoane ce apartin diferitelor generatii cu diferite stiluri de munca, moduri de a gandi si de a comunica. De multe ori, in organizatiile romanesti se repeta acelasi scenariu: exista un grup de persoane care castiga simpatia sefilor si...
Citeste mai departe
24 Mai2016

Ca manager al afacerii, evitati aceste practici abuzive

de Cosmin Enescu
Atunci cand un proiect redirectioneaza angajati de la postul lor obisnuit la proiect, trebuie sa tinem cont de cateva lucruri. Managerul de proiect trebuie sa discute cu persoanele propuse sa intre in proiect daca sunt dispuse sa renunte la responsabilitatile din prezent, sa efectueze deplasari...
Citeste mai departe
1062 Management

Aboneaza-te GRATUIT la Newsletter-ul Afaceri la CHEIE
Aboneaza-te la newsleterul Afaceri la CHEIE si descarci GRATUIT raportul AFACERI cu Profit in 2020. 7 Exemple si Studii de caz . Primesti informaţii din domeniul afacerilor, date despre reducerile si promotiile oferite de Rentrop & Straton.

Da, vreau informatii despre produsele Rentrop&Straton. Sunt de acord ca datele personale sa fie prelucrate conform Regulamentului UE 679/2016


Comentarii0 comentarii



Atentie! Pentru a activa formularul, trebuie sa raspundeti corect la intrebare!

Citeste Raportul Special GRATUIT
AFACERI cu Profit in 2020. 7 Exemple si Studii de caz

Adauga adresa ta de email si vei primi sfaturi, solutii si exemple pentru succesul afacerii tale

Completeaza adresa de email la care vrei sa primesti Raportul Gratuit

AFACERI cu Profit in 2020. 7 Exemple si Studii de caz
Da, vreau informatii despre produsele Rentrop&Straton. Sunt de acord ca datele personale sa fie prelucrate conform Regulamentul UE 679/2016