Factori de succes in dezvoltarea unei afaceri

 

Din pacate, deseori se confunda planurile si unele previziuni cu finalitati garantate. Recomandarile si solutiile consultantilor in afaceri mai trebuie si aplicate, pentru a avea succes.

Acest lucru, insa, nu se prea intampla, deoarece presupune responsabilitate, comunicare adecvata, multa implicare si efort din partea managerilor. 

 

Obtinerea creditelor, de exemplu, inseamna pentru multi dintre intreprinzatori contactarea unor institutii bancare care pot, sau nu, sa vrea si sa dea banii pentru finantarea afacerii respective.

Ca urmare, planul de afaceri si celelalte instrumente de comunicare si control sunt considerate doar formalitati cerute de banca.

Rareori, un manager solicita finantare dupa ce a obtinut rezultate, dovedind ca poate derula afacerea respectiva si dupa ce a investit peste 30% din suma solicitata, demonstrand ca intr-adevar crede in ceea ce propune.
 

In numeroase cazuri, apelarea la serviciile unei firme de consultanta a insemnat evitarea falimentului sau revitalizarea unor firme imbatranite. Totodata, este la fel de adevarat ca nu exista solutii miraculoase la probleme fara iesire. 

 

Cooptarea unor specialisti nu inseamna ca managerii trebuie sa stea deoparte, deoarece altcineva se ocupa de problemele lor.

Rezultatele bune se obtin atunci cand consultantii ofera servicii competente, iar clientii sunt pregatiti pentru cooperarea cu o firma de consultanta.

De cele mai multe ori, insa, firmele nu au alocate resurse pentru asemenea tip de servicii sau sunt evitate din cauza urmatoarelor motive: 
 

- identificarea unui consultant competent este dificila si necesita mult timp, deoarece majoritatea intreprinzatorilor nu sunt obisnuiti sa apeleze la astfel de servicii;

- furnizarea de fapte si cifre referitoare la intreprinderea lor unor persoane din afara ceeaza suspiciuni;

- apelarea la serviciile de consultanta poate fi interpretata drept o recunoastere a lipsei de competenta a managerului;

- deseori, consultantii nu au experienta practica in tipul de probleme aparute in cadrul  firmei respective sau definesc anumite servicii ca irealizabile, deoarece impozitul pe profit se poate micsora, dar nu elimina;

- majoritatea intreprizatorilor considera ca doar intreprinderile mari isi pot permite sa plateasca tarifele de consultanta.

 

Factori de succes in dezvoltarea unei afaceri
 

• definirea unei strategii generale, a unor planuri si obiective pe termen scurt si lung aferente fiecarei functii;
 

• disponibilitatea pentru restructurare si reorganizare, in cazul in care este necesar asa ceva; 
 

• asigurarea unor conditii adecvate pentru acumularea de capital social;
 

• acordarea unei atentii deosebite structurii motivationale si satisfactiei angajatilor;
 

• specializarea personalului si consultarea unui specialist in resurse umane care pot consolida eforturile realizate pe alte planuri.