Acest site foloseste Cookie-uri, conform noului Regulament de Protectie a Datelor (GDPR), pentru a va asigura cea mai buna experienta online. In esenta, Cookie-urile ne ajuta sa imbunatatim continutul de pe site, oferindu-va dvs., cititorul, o experienta online personalizata si mult mai rapida. Ele sunt folosite doar de site-ul nostru si partenerii nostri de incredere. Click AICI pentru detalii despre politica de Cookie-uri.
Acest site foloseste Cookie-uri, conform noului Regulament de Protectie a Datelor (GDPR), pentru a va asigura cea mai buna experienta online. In esenta, Cookie-urile ne ajuta sa imbunatatim continutul de pe site, oferindu-va dvs., cititorul, o experienta online personalizata si mult mai rapida. Ele sunt folosite doar de site-ul nostru si partenerii nostri de incredere. Click AICI pentru detalii despre politica de Cookie-uri. Sunt de acord cu politica de cookie
Afacerilacheie.NET
Copierea de continut din prezentul site este supusa regulilor precizate in Termeni si conditii! Click aici.
Prin utilizarea siteului sunteti de acord, in mod implicit cu Termenii si conditiile! Orice abatere de la acestea constituie incalcarea dreptului nostru de autor si va angajeaza raspunderea!
X
de
13555 16-Mai-2011


5
din 1 vot
RATING UTILIZATORI
Secretul unei afaceri profitabile sta in puterea de motivare a managerilor, ei reprezentand un model pentru angajati, influentandu-le activitatea si inspirandu-i in permanenta.

Metoda principala prin care se creste eficienta de lucru a angajatilor este implicarea managerilor in a-i ajuta sa-si identifice scopurile cu cele ale firmei si sa actioneze in interesul lor.

Factorii care aduc o productivitate sporita in firma nu implica frica si manipularea. Acestea determina angajatii sa se preocupe mai mult sa nu fie concediati, le sporesc nemultumirea si afecteaza comunicarea in firma. Imbunatatirea imaginii proprii a fiecarui angajat si identificarea factorilor motivanti pentru acestia sunt considerate a fi cheia eficientei in acest proces. De asemenea, managerii trebuie sa creeze o imagine clara si concreta a ce se cere si se asteapta de la fiecare angajat.

Feedback-ul angajatilor are o foarte mare importanta in descoperirea problemelor din firma. Sondajele organizate constant si atentia acordata angajatilor proiecteaza pentru manager o viziune larga asupra firmei si asupra nevoilor fiecaruia. Mai mult, studierea competitiei aduce in prim-plan noi cai si necesitati de dezvoltarea a relatiei angajat-manager. O firma de succes pune accent pe stabilitatea fortei de munca in care se investeste. Din aceasta investitie se va scoate profit si procesul va continua.
Afla cum sa faci bani din propria ta Plantatie de Paulownia

O afacere cu investitii modeste,
aducatoare de castig consistent

Detalii aici>>


Sedintele de brainstorming cu acestia pot scoate la iveala motivatii si dorinte de afirmare pe care un coordonator le poate fructifica in interesul firmei. Cu toate acestea, scopul si motivatia angajatului trebuie sa se plieze pe cele ale firmei. Orice succes al companiei trebuie sa-si rasplateasca lucratorii pentru a se asigura o continuitate a eficientei muncii. Recunoasterea calitatii muncii fiecarui angajat sta la baza unei firme stabile, de succes si cu forta de munca loiala.

Organizarea training-urilor, seminariilor de specializare si de perfectionare sunt de cele mai multe ori foarte eficiente in sporirea performantei globale de munca a angajatilor. Ocazia de a-si mari nivelul cunoasterii si sansele de promovare se dovedesc a fi puncte de interes pentru acestia.

Expertii in lucrul cu resursele umane amintesc de importanta de a trata angajatii ca parteneri, de a le oferi responsabilitate in cadrul firmei  si libertatea de a-si asuma riscurile in anumite situatii de munca. Aceste puncte cheie aduc angajatul mai aproape de manager, ii ofera o imagine de ansamblu a firmei si a nevoii de productivitate. De asemenea, incurajarea gandirii libere, a creativitatii si a puterii de inovatie vor spori factorii motivationali ai resurselor umane.

Autor: Maria Nicutar


Tags: productivitate angajatifeedback angajatisedinte brainstormingcrestere productivitate


Ti-a placut acest articol?

Da Like, Printeaza sau trimite pe Email!

Votati articolul

Cum maresti productivitatea angajatilor
Rating:
Nota: 5 din 1 voturi


Aboneaza-te GRATUIT la Newsletter-ul Afaceri la CHEIE
Idei de Afaceri pentru 2021: 5 afaceri cu Profit Maxim explicate detaliat
Aboneaza-te la newsleterul Afaceri la CHEIE si descarci GRATUIT raportul Idei de Afaceri pentru 2021: 5 afaceri cu Profit Maxim explicate detaliat . Primesti informaţii din domeniul afacerilor, date despre reducerile si promotiile oferite de Rentrop & Straton.


Da, vreau informatii despre produsele Rentrop&Straton. Sunt de acord ca datele personale sa fie prelucrate conform Regulamentului UE 679/2016


Comentarii0 comentarii



Atentie! Pentru a activa formularul, trebuie sa raspundeti corect la intrebare!

Citeste Raportul Special GRATUIT
Idei de Afaceri pentru 2021: 5 afaceri cu Profit Maxim explicate detaliat
Idei de Afaceri pentru 2021: 5 afaceri cu Profit Maxim explicate detaliat

Adauga adresa ta de email si vei primi sfaturi, solutii si exemple pentru succesul afacerii tale

Sfaturi, solutii si exemple pentru succesul afacerii tale
Idei de Afaceri pentru 2021: 5 afaceri cu Profit Maxim explicate detaliat
Completeaza adresa de email la care vrei sa primesti Raportul Gratuit

Idei de Afaceri pentru 2021: 5 afaceri cu Profit Maxim explicate detaliat
Da, vreau informatii despre produsele Rentrop&Straton. Sunt de acord ca datele personale sa fie prelucrate conform Regulamentul UE 679/2016