Copierea de continut din prezentul site este supusa regulilor precizate in Termeni si conditii! Click aici.
Prin utilizarea siteului sunteti de acord, in mod implicit cu Termenii si conditiile! Orice abatere de la acestea constituie incalcarea dreptului nostru de autor si va angajeaza raspunderea!
Prin utilizarea siteului sunteti de acord, in mod implicit cu Termenii si conditiile! Orice abatere de la acestea constituie incalcarea dreptului nostru de autor si va angajeaza raspunderea!
X
6542
23-Mai-2012
Nimic nu se compara cu o echipa de angajati care se comporta ca niste copii gata sa isi sufoce managerii de departament pentru a primi indrumari, sfaturi, aprobare. Majoritatea expertilor in mediul de afaceri ne spun ca secretul conducerii unei afaceri cu succes sta si in maniera in care reusim sa ne conturam o echipa de lucru autonoma, o echipa de lucru care sa functioneze si cand noi nu suntem in apropiere.5
din 1 vot
din 1 vot
RATING UTILIZATORI
Putem spune faptul ca o echipa de lucru care functioneaza din inertie este una care da mai rezultate mult superioare fata de echipele de angajati controlati la pas constant. Angajatii cei mai productivi, cei mai performanti sunt si cei care detin libertatea de a se exprima, de a aduce in discutie noi proiecte, de a-si impune un punct de vedere bine sustinut de argumente realiste, de a inova si imbunatati in mod constant produse, servicii, branduri, imagini, reputatii si nu numai.
Dezvoltarea unei echipe de angajati care sa gandeasca strategic este unul dintre aspectele care cer atentie sporita din partea angajatorilor. Avem nevoie de angajati pe care sa ii incurajam sa isi ofere feedback-ul fara a se teme ca vor exista critici, represalii, sanctiuni in cazul in care se aduc in discutie idei nepotrivite sau se propun strategii gresite.
De asemenea, avem nevoie sa ne imputernicim angajatii sa ia decizii pe cont propriu. Acestea vor fi deciziile cantarite de foarte multe ori, cu mare atentie. Si acest lucru se intampla intotdeauna cand oferi unui subordonat sansa de a lua decizii fara sa te consulte. Vor intelege faptul ca sunt respectati, ca exista incredere si ca detin responsabilitati majore pe care trebuie sa le indeplineasca in cea mai buna maniera.
De asemenea, gandirea strategica de care au nevoie angajatii nostri se invata, se exerseaza, in timp si prin intermediul eforturilor sustinute. Nu putem discuta despre gandire strategica ca despre o abilitate pe care o detinem sau nu de la nastere.
Cu alte cuvinte, investiti in angajatii dvs cheie si oferiti-le sansa de a participa la cursuri si seminarii, conferinte si workshop-uri care sa ii ajute sa devina persoanele care pot gandi in mod strategic, care pot aduce orice proiect cat mai aproape de faza de finalizare fara interventia dvs.
Autor:Adela Simonescu
Ti-a placut acest articol?
Recomanda-l prietenilor
Votati articolul
Nota: 5 din 1 voturiAboneaza-te GRATUIT la Newsletter-ul Afaceri la CHEIE
Aboneaza-te la newsleterul Afaceri la CHEIE si descarci GRATUIT raportul Idei de Afaceri pentru 2024: 5 idei pentru Profit maxim . Primesti informaţii din domeniul afacerilor, date despre reducerile si promotiile oferite de Rentrop & Straton.
Citeste Raportul Special GRATUIT
Idei de Afaceri pentru 2024: 5 idei pentru Profit maximAdauga adresa ta de email si vei primi sfaturi, solutii si exemple pentru succesul afacerii tale
- → Afaceri la cheie - Descopera comoara din pivnita - ciupercile Pleurotus!
- → Afaceri la cheie - Cultivarea catinei
- → Afaceri la cheie - Cum sa deschizi o cafenea
- → Cum sa faci bani de acasa? Idei de afaceri profitabile
- → Afaceri la cheie: ferma de vipere - una dintre cele mai tentate afaceri!
- → Afaceri de succes in 2016 - firma de catering!
- → 5 idei de afaceri de top si un voucher CADOU
- → Afaceri la cheie - Ferma pentru cresterea melcilor
- → Joaca-te inteligent cu copilul tau! Fise distractive si educationale
- → Agricultura ecologica. Cultivarea de legume in sistem ecologic
Comentarii0 comentarii