Afacerilacheie.NET
Copierea de continut din prezentul site este supusa regulilor precizate in Termeni si conditii! Click aici.
Prin utilizarea siteului sunteti de acord, in mod implicit cu Termenii si conditiile! Orice abatere de la acestea constituie incalcarea dreptului nostru de autor si va angajeaza raspunderea!
X
de
6542 23-Mai-2012

5
din 1 vot
RATING UTILIZATORI
Nimic nu se compara cu o echipa de angajati care se comporta ca niste copii gata sa isi sufoce managerii de departament pentru a primi indrumari, sfaturi, aprobare. Majoritatea expertilor in mediul de afaceri ne spun ca secretul conducerii unei afaceri cu succes sta si in maniera in care reusim sa ne conturam o echipa de lucru autonoma, o echipa de lucru care sa functioneze si cand noi nu suntem in apropiere.

Putem spune faptul ca o echipa de lucru care functioneaza din inertie este una care da mai rezultate mult superioare fata de echipele de angajati controlati la pas constant. Angajatii cei mai productivi, cei mai performanti sunt si cei care detin libertatea de a se exprima, de a aduce in discutie noi proiecte, de a-si impune un punct de vedere bine sustinut de argumente realiste, de a inova si imbunatati in mod constant produse, servicii, branduri, imagini, reputatii si nu numai.


Dezvoltarea unei echipe de angajati care sa gandeasca strategic este unul dintre aspectele care cer atentie sporita din partea angajatorilor. Avem nevoie de angajati pe care sa ii incurajam sa isi ofere feedback-ul fara a se teme ca vor exista critici, represalii, sanctiuni in cazul in care se aduc in discutie idei nepotrivite sau se propun strategii gresite.

De asemenea, avem nevoie sa ne imputernicim angajatii sa ia decizii pe cont propriu. Acestea vor fi deciziile cantarite de foarte multe ori, cu mare atentie. Si acest lucru se intampla intotdeauna cand oferi unui subordonat sansa de a lua decizii fara sa te consulte. Vor intelege faptul ca sunt respectati, ca exista incredere si ca detin responsabilitati majore pe care trebuie sa le indeplineasca in cea mai buna maniera.

De asemenea, gandirea strategica de care au nevoie angajatii nostri se invata, se exerseaza, in timp si prin intermediul eforturilor sustinute. Nu putem discuta despre gandire strategica ca despre o abilitate pe care o detinem sau nu de la nastere.

Cu alte cuvinte, investiti in angajatii dvs cheie si oferiti-le sansa de a participa la cursuri si seminarii, conferinte si workshop-uri care sa ii ajute sa devina persoanele care pot gandi in mod strategic, care pot aduce orice proiect cat mai aproape de faza de finalizare fara interventia dvs.


Autor:Adela Simonescu

Tags: gandire strategicagandirea strategicaangajati cheie


Ti-a placut acest articol?

Recomanda-l prietenilor

Votati articolul

Ajutati-va angajatii sa gandeasca strategic
Rating:
Nota: 5 din 1 voturi


Aboneaza-te GRATUIT la Newsletter-ul Afaceri la CHEIE
Idei de Afaceri pentru 2024: 5 idei pentru Profit maxim
Aboneaza-te la newsleterul Afaceri la CHEIE si descarci GRATUIT raportul Idei de Afaceri pentru 2024: 5 idei pentru Profit maxim . Primesti informaţii din domeniul afacerilor, date despre reducerile si promotiile oferite de Rentrop & Straton.


Da, vreau informatii despre produsele Rentrop&Straton. Sunt de acord ca datele personale sa fie prelucrate conform Regulamentului UE 679/2016


Comentarii0 comentarii



Atentie! Pentru a activa formularul, trebuie sa raspundeti corect la intrebare!

Citeste Raportul Special GRATUIT
Idei de Afaceri pentru 2024: 5 idei pentru Profit maxim
Idei de Afaceri pentru 2024: 5 idei pentru Profit maxim

Adauga adresa ta de email si vei primi sfaturi, solutii si exemple pentru succesul afacerii tale

Sfaturi, solutii si exemple pentru succesul afacerii tale
Idei de Afaceri pentru 2024: 5 idei pentru Profit maxim
Completeaza adresa de email la care vrei sa primesti Raportul Gratuit

Idei de Afaceri pentru 2024: 5 idei pentru Profit maxim
Da, vreau informatii despre produsele Rentrop&Straton. Sunt de acord ca datele personale sa fie prelucrate conform Regulamentul UE 679/2016