Daca ai ajuns intr-o functie de conducere si deja ai temeri privind coordonarea echipei, nu te vor ajuta deloc scenariile in care esti depasit de situatie. E adevarat, nu este deloc usor sa devii un lider si sa mentii colectivul unit si motivat, dar aceste obiective nu sunt imposibil de...
→ Citeste mai departe
Afacerilacheie.NET » Articole » Articole afaceri » Management6 modalitati de a face placute si eficiente sedintele de lucru
Copierea de continut din prezentul site este supusa regulilor precizate in Termeni si conditii! Click aici.
Prin utilizarea siteului sunteti de acord, in mod implicit cu Termenii si conditiile! Orice abatere de la acestea constituie incalcarea dreptului nostru de autor si va angajeaza raspunderea!
Prin utilizarea siteului sunteti de acord, in mod implicit cu Termenii si conditiile! Orice abatere de la acestea constituie incalcarea dreptului nostru de autor si va angajeaza raspunderea!
X
De cate ori ai participat la sedinte despre care stiai ca vor fi plictisitoare si ineficiente? Ineficienta acestor intalniri poate fi remediata simplu, prin reconsiderarea primelor si ultimelor 5 minute.
Incearca aceste 6 sfaturi cu ocazia sedintei urmatoare:
1. Fii tu exemplul cel mai bun.
Daca iti doresti ca echipa ta sa fie energica si implicata, este nevoie sa dai chiar tu dovada de aceste abilitati pe care sa le folosesti inca de cand primesti fiecare membru in sala de sedinta. Fiinta umana are capacitatea de a empatiza.
Super-planta medicinala care
iti aduce 100.000 de euro la hectar!
SCHISANDRA - planta cu 5 arome
care vindeca o multime de boli
>> Click AICI <<
Daca iti doresti ca angajatii tai sa fie prietenosi, optimisti si motivati, atunci trebuie sa fii si tu prietenos, optimist si motivat. Adopta o maniera de conducere a unei sedinte bazata pe limbaj non-verbal si folosirea unui ton adecvat.
2. Creeaza conexiuni cu fiecare persoana din incapere.
Trebuie sa faci o prioritate din a-ti imbunatati permanent tehnicile de pastrare a contactului vizual, cu scopul de a inlesni o mai buna colaborare.
3. Asigura audienta de importanta sedintei.
Aminteste-le tuturor faptul ca scopul intalnirii nu este de a trece minute, ci de a crea o viziune care sa aduca succesul.
4. Stabileste sarcini individuale.
Inainte ca toata lumea sa se grabeasca spre o alta intalnire, asigura-te ca toata lumea stie ce urmeaza sa faca. Decat sa citesti sarcinile fiecaruia, mai bine le oferi posibilitatea de a spune fiecare care este responsabilitatea sa.
5. Recunoaste succesele.
A recunoaste succesul cuiva reprezinta o parte esentiala in vederea construirii unui grup solid. Este usor sa lucrezi cu deadline-uri si sa iti imaginezi ca dupa indeplinirea obiectivelor toata lumea e fericita si totul terminat, insa se intampla rar asa. Odata ce un obiectiv este indeplinit, altul este pe cale sa ia nastere.
Recunoasterea si laudele ar trebui sa faca parte din agenda ta pentru fiecare intalnire.
6. Incepe si termina in aceeasi nota.
Asa cum ai pregatit inceputul sedintei cu remarci care sa uneasca si mai mult echipa, asa trebuie sa si termini. Gandeste-te ce ai putea sa spui la finalul intalnirii.
In mod ideal, ceea ce spui la final va reflecta gandurile tale de la inceput. Recreeaza pentru final tabloul perfect.
Autor: Catalin Chivu
Incearca aceste 6 sfaturi cu ocazia sedintei urmatoare:
1. Fii tu exemplul cel mai bun.
Daca iti doresti ca echipa ta sa fie energica si implicata, este nevoie sa dai chiar tu dovada de aceste abilitati pe care sa le folosesti inca de cand primesti fiecare membru in sala de sedinta. Fiinta umana are capacitatea de a empatiza.
Super-planta medicinala care
iti aduce 100.000 de euro la hectar!
SCHISANDRA - planta cu 5 arome
care vindeca o multime de boli
>> Click AICI <<
Daca iti doresti ca angajatii tai sa fie prietenosi, optimisti si motivati, atunci trebuie sa fii si tu prietenos, optimist si motivat. Adopta o maniera de conducere a unei sedinte bazata pe limbaj non-verbal si folosirea unui ton adecvat.
2. Creeaza conexiuni cu fiecare persoana din incapere.
Trebuie sa faci o prioritate din a-ti imbunatati permanent tehnicile de pastrare a contactului vizual, cu scopul de a inlesni o mai buna colaborare.
3. Asigura audienta de importanta sedintei.
Aminteste-le tuturor faptul ca scopul intalnirii nu este de a trece minute, ci de a crea o viziune care sa aduca succesul.
4. Stabileste sarcini individuale.
Inainte ca toata lumea sa se grabeasca spre o alta intalnire, asigura-te ca toata lumea stie ce urmeaza sa faca. Decat sa citesti sarcinile fiecaruia, mai bine le oferi posibilitatea de a spune fiecare care este responsabilitatea sa.
5. Recunoaste succesele.
A recunoaste succesul cuiva reprezinta o parte esentiala in vederea construirii unui grup solid. Este usor sa lucrezi cu deadline-uri si sa iti imaginezi ca dupa indeplinirea obiectivelor toata lumea e fericita si totul terminat, insa se intampla rar asa. Odata ce un obiectiv este indeplinit, altul este pe cale sa ia nastere.
Recunoasterea si laudele ar trebui sa faca parte din agenda ta pentru fiecare intalnire.
6. Incepe si termina in aceeasi nota.
Asa cum ai pregatit inceputul sedintei cu remarci care sa uneasca si mai mult echipa, asa trebuie sa si termini. Gandeste-te ce ai putea sa spui la finalul intalnirii.
In mod ideal, ceea ce spui la final va reflecta gandurile tale de la inceput. Recreeaza pentru final tabloul perfect.
Autor: Catalin Chivu
Ti-a placut acest articol?
Da Like, Printeaza sau trimite pe Email!
Votati articolul
Nota: 5 din 1 voturiArticole conexe
09 Apr2020
Cum poti sa-ti depasesti conditia de sef. Recomandari pentru a deveni un lider care inspira oamenii
de Redactia Afacerilacheie.net
01 Apr2020
Locurile de munca in viitor: Cum schimba paradigma o criza la nivel global
de Redactia Afacerilacheie.net
Pandemia de COVID-19 impune deja o franare brutala in evolutia economiei la nivel mondial, cu costuri foarte mari pe termen scurt. Specialistii spun ca, cel mai probabil, va urma o reorganizare a sistemului de munca, in lumina unor noi lectii invatate in timpul acestei crize. Pandemia va...
→ Citeste mai departe
→ Citeste mai departe
28 Ian2019
Consiliul consultativ, o oportunitate de crestere pentru antreprenori
de Afaceri La Cheie In Romania abordarea unui subiect precum consiliul consultativ (Board of Advisors) nu este simpla. De la traducerea termenului din limba engleza pana la conversia acestuia in practica de business. Reflexele de semantica si cultura locala de afaceri nu par sa tina cu noi. Si totusi, sub impactul...
→ Citeste mai departe
→ Citeste mai departe
17 Ian2019
Managerul agil transforma obstacolele in oportunitati
de Afaceri La Cheie Formarea echipelor autonome nu este o idee noua, ci are un istoric ce merge cu 50 de ani in urma. Astfel, s-a pus o baza solida pentru configurarea a ceea ce astazi numim organizatii agile – companii centrate pe echipe autonome, multidisciplinare, formate din 8 pana la 10 persoane, care duc...
→ Citeste mai departe
→ Citeste mai departe
Aboneaza-te GRATUIT la Newsletter-ul Afaceri la CHEIE
Citeste Raportul Special GRATUIT
Adauga adresa ta de email si vei primi sfaturi, solutii si exemple pentru succesul afacerii tale
- → Afaceri la cheie - Firma de organizare evenimente
- → Afaceri la cheie - OFERTA SPECIALA pentru fermieri si producatori agricoli
- → Joaca-te inteligent cu copilul tau! Fise distractive si educationale
- → Afaceri la cheie - Cum sa faci bani din propria ta plantatie de Paulownia
- → Afaceri la cheie - Stand de sucuri naturale
- → Top cele mai profitabile 17 afaceri la cheie in agricultura
- → Secretele antreprenorilor care o duc bine pe timp de criza
- → Afaceri la cheie - Cresterea albinelor
- → Idei de afaceri profitabile - ciupercarie
- → Pachet promotional Colectia Idei de Afaceri de Succes
Comentarii0 comentarii