Daca ai ajuns intr-o functie de conducere si deja ai temeri privind coordonarea echipei, nu te vor ajuta deloc scenariile in care esti depasit de situatie. E adevarat, nu este deloc usor sa devii un lider si sa mentii colectivul unit si motivat, dar aceste obiective nu sunt imposibil de...
→ Citeste mai departe
Afacerilacheie.NET » Articole » Articole afaceri » ManagementMotivarea angajatilor: cum sa obtineti performante de varf
Copierea de continut din prezentul site este supusa regulilor precizate in Termeni si conditii! Click aici.
Prin utilizarea siteului sunteti de acord, in mod implicit cu Termenii si conditiile! Orice abatere de la acestea constituie incalcarea dreptului nostru de autor si va angajeaza raspunderea!
Prin utilizarea siteului sunteti de acord, in mod implicit cu Termenii si conditiile! Orice abatere de la acestea constituie incalcarea dreptului nostru de autor si va angajeaza raspunderea!
X
Cu siguranta, angajatii constituie capitalul cel mai important al firmei tale. Cum sa utilizezi in mod optim acest capital?
Psihologii din domeniul muncii deosebesc intre metode motivarea de tip pozitiv si cea de tip negativ.
In cazul ultimei, “iti incaleci” angajatii. Vrei sa obti mai multa performanta prin presiune si obligativitate, ceea ce arareori duce la succes.
Psihologii din domeniul muncii deosebesc intre metode motivarea de tip pozitiv si cea de tip negativ.
In cazul ultimei, “iti incaleci” angajatii. Vrei sa obti mai multa performanta prin presiune si obligativitate, ceea ce arareori duce la succes.
Super-planta medicinala care
iti aduce 100.000 de euro la hectar!
SCHISANDRA - planta cu 5 arome
care vindeca o multime de boli
>> Click AICI <<
Mult mai bune rezultate ofera motivarea de tip pozitiv. (“metoda morcovului”).
Imaginati-va un magar, pe care proprietarul cu ajutorul unui morcov il stimuleaza sa-si iuteasca pasul. Animalul alearga numai atunci cand doreste cu adevarat sa aiba leguma.
Imaginati-va un magar, pe care proprietarul cu ajutorul unui morcov il stimuleaza sa-si iuteasca pasul. Animalul alearga numai atunci cand doreste cu adevarat sa aiba leguma.
Din aceasta imagine rezulta regula nr. 1 pentru dvs.: numai ceea ce angajatii accepta ii motiveaza la o performanta mai inalta. Si astfel arata instrumentarul motivational clasic:
• Informati-va angajatii despre etapele de lucru din firma. Cel ce stie de ce trebuie sa faca un lucru, il face mai bine.
• Consultati-va angajatii la rezolvarea problemelor. Cine are drept de a participa la discutie, se simte luat in serios.
• Cooperati cu angajatii dvs. la sarcinile grele. Cine poate sa-l ajute pe sef intr-o astfel de situatie, simte ca iese in evidenta.
• Delegati din atributele dvs. Cine participa la purtarea raspunderii isi vede meritele recunoscute.
• Mobilizati-va angajatii. Cine este solicitat, doreste sa fie si incurajat. In majoritatea persoanelor, se ascunde mai mult decat va imaginati. Descoperiti capacitatile ascunse ale angajatilor, si incurajati dezvoltarea acestora.
• Laudati-va angajatii. Cel care a facut ceva bine se simte nedreptatit daca treceti in tacere peste acest moment, deoarece dvs. considerati de la sine inteleasa munca de inalta calitate. Nu este adevarat, pentru ca oamenii sunt totusi oameni.
Ti-a placut acest articol?
Da Like, Printeaza sau trimite pe Email!
Votati articolul
Nota: 5 din 1 voturiArticole conexe
09 Apr2020
Cum poti sa-ti depasesti conditia de sef. Recomandari pentru a deveni un lider care inspira oamenii
de Redactia Afacerilacheie.net
01 Apr2020
Locurile de munca in viitor: Cum schimba paradigma o criza la nivel global
de Redactia Afacerilacheie.net
Pandemia de COVID-19 impune deja o franare brutala in evolutia economiei la nivel mondial, cu costuri foarte mari pe termen scurt. Specialistii spun ca, cel mai probabil, va urma o reorganizare a sistemului de munca, in lumina unor noi lectii invatate in timpul acestei crize. Pandemia va...
→ Citeste mai departe
→ Citeste mai departe
28 Ian2019
Consiliul consultativ, o oportunitate de crestere pentru antreprenori
de Afaceri La Cheie In Romania abordarea unui subiect precum consiliul consultativ (Board of Advisors) nu este simpla. De la traducerea termenului din limba engleza pana la conversia acestuia in practica de business. Reflexele de semantica si cultura locala de afaceri nu par sa tina cu noi. Si totusi, sub impactul...
→ Citeste mai departe
→ Citeste mai departe
17 Ian2019
Managerul agil transforma obstacolele in oportunitati
de Afaceri La Cheie Formarea echipelor autonome nu este o idee noua, ci are un istoric ce merge cu 50 de ani in urma. Astfel, s-a pus o baza solida pentru configurarea a ceea ce astazi numim organizatii agile – companii centrate pe echipe autonome, multidisciplinare, formate din 8 pana la 10 persoane, care duc...
→ Citeste mai departe
→ Citeste mai departe
Aboneaza-te GRATUIT la Newsletter-ul Afaceri la CHEIE
Citeste Raportul Special GRATUIT
Adauga adresa ta de email si vei primi sfaturi, solutii si exemple pentru succesul afacerii tale
- → Franciza - primul pas catre succesul afacerii tale. Fa-l acum!
- → Biblia Antreprenorului sau Cum sa devii milionar peste noapte
- → Afaceri la cheie - Cum sa deschizi o cafenea
- → Afaceri la cheie - Ferma pentru cresterea melcilor
- → Revista Idei de Afaceri - peste 500 idei de afaceri profitabile
- → Afaceri la cheie - Firma de organizare evenimente
- → Afaceri la cheie - Pasiune si afacere - cultivarea trandafirilor
- → Afaceri la cheie - toaletarea cateilor si pisicilor
- → Afaceri la cheie - Cultivarea catinei
- → Afaceri la cheie - Ferma piscicola in sistem familial
Comentarii0 comentarii