Acest site foloseste Cookie-uri, conform noului Regulament de Protectie a Datelor (GDPR), pentru a va asigura cea mai buna experienta online. In esenta, Cookie-urile ne ajuta sa imbunatatim continutul de pe site, oferindu-va dvs., cititorul, o experienta online personalizata si mult mai rapida. Ele sunt folosite doar de site-ul nostru si partenerii nostri de incredere. Click AICI pentru detalii despre politica de Cookie-uri.
Acest site foloseste Cookie-uri, conform noului Regulament de Protectie a Datelor (GDPR), pentru a va asigura cea mai buna experienta online. In esenta, Cookie-urile ne ajuta sa imbunatatim continutul de pe site, oferindu-va dvs., cititorul, o experienta online personalizata si mult mai rapida. Ele sunt folosite doar de site-ul nostru si partenerii nostri de incredere. Click AICI pentru detalii despre politica de Cookie-uri. Sunt de acord cu politica de cookie
Afacerilacheie.NET
Copierea de continut din prezentul site este supusa regulilor precizate in Termeni si conditii! Click aici.
Prin utilizarea siteului sunteti de acord, in mod implicit cu Termenii si conditiile! Orice abatere de la acestea constituie incalcarea dreptului nostru de autor si va angajeaza raspunderea!
X
de
13219 31-Mai-2011


5
din 1 vot
RATING UTILIZATORI
Cheia catre o analiza a competitiei de pe piata este sa te diferentiezi de ceilalti printr-o trasatura principala sau prin mai multe, dar la fel de puternice si usor de remarcat. Trebuie sa explici strategia ta potentialilor clienti pentru a avea ceva in plus care sa ii atraga pe acestia.

Uneori piata este deja impartita intre cei care au afaceri solide si cu un segment de clienti destul de bine definit si fidel, in acelasi timp. In astfel de situatii, va fi un pic mai greu sa iti gasesti o nisa si sa te faci remarcat pe piata. Tocmai de aceea este mai bine sa identifici aceasta posibila problema in timp ce faci analiza concurentiala pentru a nu irosi ulterior o multime de bani in incercarea de a face afacerea sa fie competitiva.

Aceste intrebari de mai jos te ajuta sa identifici punctele forte, dar si slabiciunile competitorilor tai si sa identifici modul in care acestia isi conduc afacerile:

1. Ti-ai facut o lista cu toti competitorii tai directi si indirecti? A rata un important jucator de pe piata poate sa aiba urmari asupra planului tau de afaceri.

Comertul online: un business de succes

Deschide propriul magazin si
obtine profit in cateva click-uri

Detalii aici>>


2. Ti-ai facut temele si ai strans informatii esentiale despre competitorii tai? Nu te teme sa incluzi in aceasta analiza competitorii puternici. Trebuie sa profiti si sa inveti de la cei mai importanti pioni de pe piata.

3. Care sunt punctele forte si slabiciunile competitorilor tai? Fa o lista a ambelor aspecte si adaug-o la analiza pe care o faci. Aminteste-ti ca slabiciunile lor pot fi punctele forte ale afacerii tale.

4. Caror segmente de public se adreseaza competitorii tai? Ce va trebui sa faci tu ca sa ajungi la acelasi segment de public?

5. Exista un segment de piata pe care competitorii tai l-au pierdut din vedere? Acesta ar putea reprezenta o nisa pentru tine.

6. Exista servicii pe care competitorii tai nu le ofera clientilor, insa pe care tu le-ai putea asigura?

7. Cat de mari sunt vanzarile pe care le anticipezi? Si cat de repede le poti atinge? Nu uita sa fii realist pentru a nu intampina probleme legate de buget.

8. Preturile produselor sau serviciile tale tin cont si de preturile concurentei? Nu este intotdeauna avantajos pentru afacere sa mentii preturile sub ale concurentei asa ca asigura-te ca poti explica de ce preturile tale sunt mai mici sau mai mari decat ale competitorilor tai.

9. Ai resursele necesare pentru a construi o afacere intr-o piata competitiva? Cu cat mai multa competitie ai, cu atat mai mult iti va lua sa ocupi un loc stabil pe piata.

10. Care este avantajul tau principal fata de concurenta?

Autor: Mihaela Pascu


Tags: competitorisegment piataanaliza concurentaidentificare nisa


Ti-a placut acest articol?

Da Like, Printeaza sau trimite pe Email!

Votati articolul

10 intrebari pentru un plan de analiza concurentiala
Rating:
Nota: 5 din 1 voturi


Aboneaza-te GRATUIT la Newsletter-ul Afaceri la CHEIE
5 Idei de Afaceri cu investitie MINIMA si profit MAXIM + Model de Plan de Afaceri
Aboneaza-te la newsleterul Afaceri la CHEIE si descarci GRATUIT raportul 5 Idei de Afaceri cu investitie MINIMA si profit MAXIM + Model de Plan de Afaceri . Primesti informaţii din domeniul afacerilor, date despre reducerile si promotiile oferite de Rentrop & Straton.


Da, vreau informatii despre produsele Rentrop&Straton. Sunt de acord ca datele personale sa fie prelucrate conform Regulamentului UE 679/2016


Comentarii0 comentarii



Atentie! Pentru a activa formularul, trebuie sa raspundeti corect la intrebare!

Citeste Raportul Special GRATUIT
5 Idei de Afaceri cu investitie MINIMA si profit MAXIM + Model de Plan de Afaceri
5 Idei de Afaceri cu investitie MINIMA si profit MAXIM + Model de Plan de Afaceri

Adauga adresa ta de email si vei primi sfaturi, solutii si exemple pentru succesul afacerii tale

Sfaturi, solutii si exemple pentru succesul afacerii tale
5 Idei de Afaceri cu investitie MINIMA si profit MAXIM + Model de Plan de Afaceri
Completeaza adresa de email la care vrei sa primesti Raportul Gratuit

5 Idei de Afaceri cu investitie MINIMA si profit MAXIM + Model de Plan de Afaceri
Da, vreau informatii despre produsele Rentrop&Straton. Sunt de acord ca datele personale sa fie prelucrate conform Regulamentul UE 679/2016