Afacerilacheie.NET
Copierea de continut din prezentul site este supusa regulilor precizate in Termeni si conditii! Click aici.
Prin utilizarea siteului sunteti de acord, in mod implicit cu Termenii si conditiile! Orice abatere de la acestea constituie incalcarea dreptului nostru de autor si va angajeaza raspunderea!
X
de
15235 07-Aug-2012

5
din 1 vot
RATING UTILIZATORI
Exista numerosi factori de care sa tinem cont cand demaram o afacere. Este esential sa cunoastem numeroase detalii si informatii care sa ne ajute sa luam cele mai bune decizii in mediul business.

Iata si cei sapte factori de luat in considerare cand demaram o afacere, conform BrightHub.com:

1. Experienta noastra
Experienta reprezinta unul dintre cei mai importanti factori care ne vor ajuta sa ajungem la succes in afaceri. Este esential sa stim faptul ca si pasiunea este importanta, insa nu va tine locul experientei sau specializarilor in domeniu.

2. Piata
Aflati totul despre piata, despre audienta dvs tinta si despre competitorii dvs. Daca doriti sa va deschideti o pizzerie intr-un oras care mai are deja 30 de pizzerii, atunci este cazul sa aveti la indemana instrumentele necesare pentru o puternica diferentiere sau sa va orientati catre alte oportunitati de afaceri.

3. Economia
Asigurati-va ca economia va permite sa veniti pe piata cu anumite produse si servicii. Care este disponibilitatea consumatorilor dvs de a plati pentru acestea? In ce stare este economia in prezent si ce schimbari va presupune ea.

4. Capitalul necesar.
Asigurati-va ca aveti capitalul necesar si un fond de cheltuieli neprevazute.

5. Necesarul de timp pentru a opera afacerea.
Foarte multi antreprenori realizeaza tarziu cat de mult timp consuma o afacere. Pe hartie totul pare sa se lege in mod convenabil si chiar ar parea ca vom ramane cu ceva timp liber la dispozitie. In realitate, se vor strange probleme si situatii care se cer rezolvate, sarcini si responsabilitati noi catre trebuie indeplinite.

6. Stresul care vine odata cu demararea si dezvoltarea unei afaceri.
Stresul reprezinta si el un factor de care sa tinem cont. Este clar faptul ca nu toate zilele vor fi lapte si miere si ca vor exista probleme, obstacole si neajunsuri care ne vor pune la incercare pishicul.

7. Un plan B. 
Intotdeauna este nevoie de un plan B, de un job stabil mentinut in paralel cu afacerea, de un partener de viata cu salariu sigur si consistent, de mai multi furnizori samd. Cu alte cuvinte, este nevoie de precautie mai presus de orice!

Tags: afaceriafaceredemaram afacereplan B afacericapital afaceridemarare afacereafacereoportunitati de afaceribusiness


Ti-a placut acest articol?

Recomanda-l prietenilor

Votati articolul

7 factori de luat in considerare cand demaram o afacere
Rating:
Nota: 5 din 1 voturi

Articole conexe

27 Iul2026

Dezvolta-ti afacerea agricola cu solutii flexibile de finantare

Agricultura a evoluat mult in ultimii ani, iar fermele de astazi nu mai seamana deloc cu cele de acum un deceniu. Cerintele sunt mai mari, standardele de calitate sunt tot mai stricte, iar randamentul a devenit esential pentru orice fermier care vrea sa isi mentina sau sa isi dezvolte...
Citeste mai departe
04 Mai2026

Strategii esentiale pentru consolidarea unei afaceri la inceput de drum

Lansarea unui proiect antreprenorial este un proces complex care depaseste simpla existenta a unei idei inovatoare. In piata dinamica de astazi, succesul nu este garantat doar de entuziasm, ci mai ales de capacitatea fondatorului de a organiza eficient fiecare etapa, de la viziunea initiala pana la...
Citeste mai departe
13 Mar2026

Vitrine frigorifice pentru afaceri la cheie in retail alimentar sau HoReCa

Intr-un magazin alimentar, o cofetarie sau un bistro modern, modul in care sunt prezentate produsele reci poate influenta direct decizia de cumparare. Clientii aleg adesea cu ochii, iar vitrinele frigorifice devin si instrumente de vanzare.  De la bauturi racoritoare si lactate pana la...
Citeste mai departe
15 Ian2026

Logistica micilor afaceri: cum sa iti organizezi spatiul pentru a creste productivitatea

Entuziasmul inceperii unei afaceri este contagios. Ai ideea, ai produsul si esti gata sa cuceresti piata. Insa, pe masura ce comenzile incep sa vina, multi antreprenori se lovesc de un zid invizibil: dezorganizarea. Ceea ce la inceput parea gestionabil – cateva cutii intr-un colt si un teanc...
Citeste mai departe

Aboneaza-te GRATUIT la Newsletter-ul Afaceri la CHEIE
Idei de Afaceri pentru 2026. 5 idei de profit maxim
Aboneaza-te la newsleterul Afaceri la CHEIE si descarci GRATUIT raportul Idei de Afaceri pentru 2026. 5 idei de profit maxim . Primesti informaţii din domeniul afacerilor, date despre reducerile si promotiile oferite de Rentrop & Straton.


Da, vreau informatii despre produsele Rentrop&Straton. Sunt de acord ca datele personale sa fie prelucrate conform Regulamentului UE 679/2016


Comentarii0 comentarii



Atentie! Pentru a activa formularul, trebuie sa raspundeti corect la intrebare!

Citeste Raportul Special GRATUIT
Idei de Afaceri pentru 2026. 5 idei de profit maxim
Idei de Afaceri pentru 2026. 5 idei de profit maxim

Adauga adresa ta de email si vei primi sfaturi, solutii si exemple pentru succesul afacerii tale

Sfaturi, solutii si exemple pentru succesul afacerii tale
Idei de Afaceri pentru 2026. 5 idei de profit maxim
Completeaza adresa de email la care vrei sa primesti Raportul Gratuit

Idei de Afaceri pentru 2026. 5 idei de profit maxim
Da, vreau informatii despre produsele Rentrop&Straton. Sunt de acord ca datele personale sa fie prelucrate conform Regulamentul UE 679/2016