Aplicatia pentru inscrierea in programul Start-Up Nation 2018 se deschide joi, 27 decembrie 2018, ora 11:00.
Aplicatia va ramane deschisa timp de 30 de zile lucratoare. Alocatia financiara nerambursabila, de maximum 200.000 lei/beneficiar, poate reprezenta 100% din valoarea cheltuielilor...
→ Citeste mai departe
Afacerilacheie.NET » Articole » Afaceri profitabile » Primii pasi in afaceriManagementul financiar al companiilor in faza de start-up
Mediul antreprenorial din Romania, chiar daca inca fragil, este plasat de noua generatie intr-o lumina favorabila. Cu toate acestea nu este usor sa conduci o companie nici in Romania, nici in alta parte din lume. Problemelor de dezvoltare li se adauga cele adminstrative cu puternic accent financiar.
Proprietarii companiilor la inceput de drum sunt, de cele mai multe ori, lipsiti de experienta managementului de conturi si a cunoasterii principiilor contabile. De unde rezulta si greseli pe care, daca nu le-ar face, afacerea lor ar putea creste mult mai repede sau nu s-ar prabusi. De aceea, pentru ca proprietarii de start-up-uri sa reuseasca, este bine sa cunoasca urmatoarele aspecte:
1. Este necesar sa faci un buget realist
Realizarea bugetului nu ar trebui sa fie considerata drept o activitate oarecare din care rezulta o situatie consemnata pe o foaie sau intr-un fisier, cu rol pur decorativ. Ca si in cazul unui plan de afaceri, care mai intai este pus pe hartie, pana cand afacerea demareaza, la fel este cazul bugetului care schiteaza planul financiar de urmat. Rolul acestuia este asemanator unui ghid care indica, fara sa limiteze, decizia proprietarului. Indica daca nivelurile de venit asteptate sunt suficiente pentru planurile ambitioase de alocare a capitalului cu scopul cresterii afacerii in anul urmator. Prin urmare, poate evidentia, de exemplu, daca nevoia de marketing cere o investitie mai mare sau daca planurile de crestere trebuie sa fie reduse in cazul in care vanzarile nu pot sustine nivelul de cheltuieli.
Trucuri si sfaturi pentru livada ta de vis
Consuma tot anul fructe sanatoase,
fara chimicale si pesticide
Click aici>>
2. NU socoti afacerea drept propriul buzunar
Chiar daca poate fi tentant pentru proprietari sa cumpere o masina scumpa sau sa reinnoiasca infrastructura cu cea mai noua generatie de echipamente, este cea mai mare greseala a proprietarilor sa cheltuiasca prea mult in primii ani dupa fondarea afacerii. Cheltuirea peste masura poate crea un deficit pe care numerarul afacerii nu poate sa-l acopere. Iar daca finantarea bancara este inaccesibila, atunci compania intra in criza financiara. Daca esti proprietar, aloca-ti o suma lunara din care sa traiesti. Daca afacerea este rezonabil de profitabila atunci impartirea unei parti a profitului sub forma de dividente si investirea diferentei in cresterea afacerii este o masura inteleapta.
3. Organizarea buna aduce claritate
Stiti unde sunt toate facturile, extrasele bancare, contractele si alte documente financiare? Inregistrarile pierdute sau incomplete pot crea o problema majora pentru o companie. Mai mult, inregistrarile computerizate garanteaza ca, in cazul in care spatiile fizice de depozitare/lucruvor suferi un incendiu peste noapte, inregistrarile contabile nu vor fi pierdute,deoarce exista back-up-uri pe computer in afara locatiei sau contabilitatea este efectuata online in cloud. Exista multe solutii excelente pentru nevoile de contabilitate desktop si cloud-based ale intreprinderilor mici.
4. Gestioneaza numerarul in mod eficient
Atunci cand planul de dezvoltare al companiei prevede o finantare partiala, pentru a se extinde, aceasta datorie trebuie bine gestionata. Gestionarea numerarului in afaceri trebuie inteleasa in mod corespunzator, inclusiv cunoasterea diferitelor optiuni de finantare disponibile pentru intreprinderile mici si cat de mult vor costa solutiile financiare.
5. Gestioneaza atent creantele comerciale
Asigurati-va ca, pe masura extinderii afacerii, creantele comerciale nu ies din grafic. Atentie la evolutia numarului mediu de zile in care facturile sunt restante ca sa nu creasca in timp, odata cu extinderea afaceri. Fiti atenti la banii pe care urmeaza sa-i incasati si asigurati-va ca o veti face sistematic. Nu doriti creante restante de valori mari, deoarece va trebui sa gasiti surse alternative de finantare, daca unii clienti intra in insolventa.
6. NU mari schema de personal prea repede
Este grozav sa vezi cresterea echipei, numai ca odata cu fiecare nou angajat cresc costurile companiei cu salariile, taxele, chiria sediusi alte tipuri de costuri pentru mobilier, calculatoare, etc. In aceste conditii, externalizarea anumitor servicii ajuta la evitarea multora dintre aceste costuri asociate. Este posibil, de asemenea, sa angajati diferiti profesionisti pentru sarcini mici, constand in cateva ore de munca, in loc sa gasiti o persoana care sa faca tot si care, in actuala piata a fortei de munca ar fi foarte dificil de identificat si recrutat.
Gestionarea finantelor unei afaceri inseamna disciplina, sistemele de verificare a acestora si dorinta de a le gestiona bine. Sfatul pentru tinerii antreprenori ar fi urmatorul: pastreaza afacerea separata de conturile personale si nu-ti fie teama sa faci planuri si sa lupti sa le realizezi!
Autor: Alina Fanita, CEO, PKF Finconta
Proprietarii companiilor la inceput de drum sunt, de cele mai multe ori, lipsiti de experienta managementului de conturi si a cunoasterii principiilor contabile. De unde rezulta si greseli pe care, daca nu le-ar face, afacerea lor ar putea creste mult mai repede sau nu s-ar prabusi. De aceea, pentru ca proprietarii de start-up-uri sa reuseasca, este bine sa cunoasca urmatoarele aspecte:
1. Este necesar sa faci un buget realist
Realizarea bugetului nu ar trebui sa fie considerata drept o activitate oarecare din care rezulta o situatie consemnata pe o foaie sau intr-un fisier, cu rol pur decorativ. Ca si in cazul unui plan de afaceri, care mai intai este pus pe hartie, pana cand afacerea demareaza, la fel este cazul bugetului care schiteaza planul financiar de urmat. Rolul acestuia este asemanator unui ghid care indica, fara sa limiteze, decizia proprietarului. Indica daca nivelurile de venit asteptate sunt suficiente pentru planurile ambitioase de alocare a capitalului cu scopul cresterii afacerii in anul urmator. Prin urmare, poate evidentia, de exemplu, daca nevoia de marketing cere o investitie mai mare sau daca planurile de crestere trebuie sa fie reduse in cazul in care vanzarile nu pot sustine nivelul de cheltuieli.
Trucuri si sfaturi pentru livada ta de vis
Consuma tot anul fructe sanatoase,
fara chimicale si pesticide
Click aici>>
2. NU socoti afacerea drept propriul buzunar
Chiar daca poate fi tentant pentru proprietari sa cumpere o masina scumpa sau sa reinnoiasca infrastructura cu cea mai noua generatie de echipamente, este cea mai mare greseala a proprietarilor sa cheltuiasca prea mult in primii ani dupa fondarea afacerii. Cheltuirea peste masura poate crea un deficit pe care numerarul afacerii nu poate sa-l acopere. Iar daca finantarea bancara este inaccesibila, atunci compania intra in criza financiara. Daca esti proprietar, aloca-ti o suma lunara din care sa traiesti. Daca afacerea este rezonabil de profitabila atunci impartirea unei parti a profitului sub forma de dividente si investirea diferentei in cresterea afacerii este o masura inteleapta.
3. Organizarea buna aduce claritate
Stiti unde sunt toate facturile, extrasele bancare, contractele si alte documente financiare? Inregistrarile pierdute sau incomplete pot crea o problema majora pentru o companie. Mai mult, inregistrarile computerizate garanteaza ca, in cazul in care spatiile fizice de depozitare/lucruvor suferi un incendiu peste noapte, inregistrarile contabile nu vor fi pierdute,deoarce exista back-up-uri pe computer in afara locatiei sau contabilitatea este efectuata online in cloud. Exista multe solutii excelente pentru nevoile de contabilitate desktop si cloud-based ale intreprinderilor mici.
4. Gestioneaza numerarul in mod eficient
Atunci cand planul de dezvoltare al companiei prevede o finantare partiala, pentru a se extinde, aceasta datorie trebuie bine gestionata. Gestionarea numerarului in afaceri trebuie inteleasa in mod corespunzator, inclusiv cunoasterea diferitelor optiuni de finantare disponibile pentru intreprinderile mici si cat de mult vor costa solutiile financiare.
5. Gestioneaza atent creantele comerciale
Asigurati-va ca, pe masura extinderii afacerii, creantele comerciale nu ies din grafic. Atentie la evolutia numarului mediu de zile in care facturile sunt restante ca sa nu creasca in timp, odata cu extinderea afaceri. Fiti atenti la banii pe care urmeaza sa-i incasati si asigurati-va ca o veti face sistematic. Nu doriti creante restante de valori mari, deoarece va trebui sa gasiti surse alternative de finantare, daca unii clienti intra in insolventa.
6. NU mari schema de personal prea repede
Este grozav sa vezi cresterea echipei, numai ca odata cu fiecare nou angajat cresc costurile companiei cu salariile, taxele, chiria sediusi alte tipuri de costuri pentru mobilier, calculatoare, etc. In aceste conditii, externalizarea anumitor servicii ajuta la evitarea multora dintre aceste costuri asociate. Este posibil, de asemenea, sa angajati diferiti profesionisti pentru sarcini mici, constand in cateva ore de munca, in loc sa gasiti o persoana care sa faca tot si care, in actuala piata a fortei de munca ar fi foarte dificil de identificat si recrutat.
Gestionarea finantelor unei afaceri inseamna disciplina, sistemele de verificare a acestora si dorinta de a le gestiona bine. Sfatul pentru tinerii antreprenori ar fi urmatorul: pastreaza afacerea separata de conturile personale si nu-ti fie teama sa faci planuri si sa lupti sa le realizezi!
Autor: Alina Fanita, CEO, PKF Finconta
Ti-a placut acest articol?
Da Like, Printeaza sau trimite pe Email!
Votati articolul
Nota: 4.75 din 2 voturiArticole conexe
18 Dec2018
Start-up Nation 2018: cand incep inscrierile in program?
de Alina Constantinescu
07 Dec2018
Ordonanta de Urgenta pentru Start-Up Nation 2018, adoptata in sedinta de Guvern
de Alina Constantinescu Executivul a aprobat, astazi, Ordonanta de Urgenta pentru modificarea si completarea ordonantei de urgenta nr. 10/2017 pentru stimularea infiintarii de noi intreprinderi mici si mijlocii, prin programul Start-Up Nation, editia 2018.
”Raspundem, prin aceasta editie, unor necesitati economice...
→ Citeste mai departe
→ Citeste mai departe
13 Iul2017
Sesiune suplimentara de inscrieri in Programul Start-up Nation
de Alina Constantinescu Ministerul pentru Mediul de Afaceri, Comert si Antreprenoriat a anuntat ca va organiza o sesiune suplimentara de inscrieri in Programul Start-up Nation, dupa evaluarea dosarelor depuse in actuala etapa si in limita resursei financiare ramase.
Exista un mare numar de potentiali candidati care nu...
→ Citeste mai departe
→ Citeste mai departe
29 Mai2017
Video Start-up Nation: Prezentarea planului de afaceri in varianta simplificata
de Alina Constantinescu Ilan Laufer, secretar de stat in Ministerul pentru Mediul de Afaceri, Comert si Antreprenoriat, a prezentat intr-un video toate informatiile necesare privind planul de afaceri pentru Programul Start-up Nation.
Procedura de inscriere in cadrul progamului Start-up Nation este una simpla, usoara si...
→ Citeste mai departe
→ Citeste mai departe
Aboneaza-te GRATUIT la Newsletter-ul Afaceri la CHEIE
Citeste Raportul Special GRATUIT
Adauga adresa ta de email si vei primi sfaturi, solutii si exemple pentru succesul afacerii tale
- → Pachet promotional Colectia Idei de Afaceri de Succes
- → Afaceri la cheie - Pasiune si afacere - cultivarea trandafirilor
- → Shaormerie - afacerea care se hraneste si creste din apetitul clientului!
- → Cum sa faci bani de acasa? Idei de afaceri profitabile
- → Afaceri la cheie - Cum sa faci bani din propria ta plantatie de Paulownia
- → 5 oportunitati directe de a obtine sanatate, frumusete, performante si o viata implinita
- → Vrei sa incepi repede o afacere simpla? Realizeaza accesorii HANDMADE!
- → Franciza - primul pas catre succesul afacerii tale. Fa-l acum!
- → Totul despre accesarea fondurilor UE pentru agricultura si zootehnie
- → Propriul meu plan de afaceri - plan de afaceri model!
Comentarii0 comentarii