Profitabilitatea ideii tale de afaceri in prezent si pe viitor

Multe dintre firmele infiintate la inceputul anilor ‘90 au avut la baza o moda, un orgoliu.

In prezent, aceasta decizie se ia mai greu, deoarece intreprinzatorii nu se prea obisnuiesc cu gandul ca o afacere inseamna investitii personale si pierderi intr-o perioada initiala, stabilizare si apoi generarea unui profit decent.

Din aceasta cauza, un castig suplimentar salariului de angajat este de cele mai multe ori suficient, iar daca se obtine si admiratia celor apropiati, obiectivul este indeplinit.

Iti gestionezi afacerea profitabil?

Majoritatea intreprinzatorilor nu au nevoie de mai mult. Ei au tendinta de a-si gestiona singuri afacerile, in mod profitabil sau nu, preluand singuri toate riscurile. 

 

Economia de piata, insa, presupune un proces complex si inedit de schimbari care pot rasturna rapid afacerile foarte mici. Ca urmare, este riscanta stabilirea ca obiectiv a unui echilibru care asigura doar o subzistenta.

Conditiile actuale ale pietei nu pot fi considerate ca fixe si repetabile la nesfarsit, din cauza competitiei internationale. In acest sens, asigurarea unei permanente flexibilitati si un efort sustinut de inovatie reprezinta o urgenta si totodata o sansa de supravietuire.

 

Lipsa unor modele adecvate economiei de piata determina managerii sa adopte deseori decizii ineficiente si chiar surprinzatoare. Unii dintre ei fac investitii nejustificate, care au mai curand rolul de a etala un anumit nivel ridicat al intreprinzatorului.

Altii utilizeaza prea repede resursele existente, afectand capacitatea de a produce venituri si profituri in viitor. Entuziasmul exagerat sau lipsa de informatii poate aduce o firma in pragul falimentului.

Putini sunt aceia care identifica o nisa de piata, isi definesc o strategie si stiu cum sa evite problemele financiare, pentru a nu intra in capcana rau-platnicilor. 

 

In ceea ce priveste serviciile si comertul, operatiunile economice sunt relativ simple, iar nevoia de consultanta nu este resimtita in mod serios.

In schimb, intreprinderile orientate spre productie si spre servicii productive, necesita personal si proceduri calificate, iar in acest caz, asistenta unui specialist este absolut necesara.

Contextul economic actual solicita in permanenta managerii sa ia noi decizii prin care sa poata anticipa dificultatile viitoare si astfel sa poata minimiza riscurile.

Agentiile guvernamentale si alte organisme care sprijina dezvoltarea liberei initiative nu pot suplini serviciile de consultanta, dar pot orienta agentii economici interesati catre firmele specializate. 
 

Consultarea unui specialist il ajuta pe micul intreprinzator sa verifice profitabilitatea ideii sale in prezent si pe viitor, pentru a evita investitiile, poate nerecuperabile, intr-o afacere care, inca de la inceput, este nerentabila.