Afacerilacheie.NET
Copierea de continut din prezentul site este supusa regulilor precizate in Termeni si conditii! Click aici.
Prin utilizarea siteului sunteti de acord, in mod implicit cu Termenii si conditiile! Orice abatere de la acestea constituie incalcarea dreptului nostru de autor si va angajeaza raspunderea!
X
de
2825 08-Aug-2013

5
din 1 vot
RATING UTILIZATORI


Unul dintre secretele spre o inovaţie de succes este de cele mai multe ori trecut cu vederea: abilitatea de a admite atunci când greşeşti. În calitate de lider, a-ţi accepta greşelile reprezintă cea mai bună oportunitate de a învăţa şi de a te dezvolta în plan profesional.

A considera că din greşeli se poate învăţa îi poate oferi afacerii tale mai multă stabilitate, iar angajaţilor mai multă înţelepciune în faţa greşelilor.
 
“A îţi accepta greşeala este un semn de maturitate şi putere”, spune Guy Winch, autor al cărţii ”Emotional First Aid” (Hudson Street, 2013).

”Pentru a face acest lucru, trebuie să fii un character puternic şi să ai o viziune sănătoasă asupra ideii de leadership.”
Această atitudine a ta serveşte şi angajaţilor, care vor beneficia de o cultură organizational care încurajează experimentarea, luând în calcul implicit posibilitatea de a eşua. Astfel, aceştia au parte de o libertate care le stimulează creativitatea şi capacitatea de a găsi soluţii rapide atunci când apar erori.

Urmează aceşti cinci paşi care te ajută să treci peste greşeli astfel încât compania ta să devină mai puternică:

1. Asumă-ţi responsabilitatea
În calitate de lider, eşti responsabil pentru ceea ce se întâmplă în compania ta, deci trebuie să înfrunţi problemele şi să găseşti soluţii. “Nu căuta niciodată scuze”, spune Winch. “Dacă faci acest lucru, nu te vei dovedi a fi un lider adevărat şi nu vei inspira încredere.”

Arată-le aprecierea ta angajaţilor care îţi urmează exemplul. Făcând acest lucru, creezi un mediu de lucru productive, datorită faptului că angajaţii tăi vor şti că greşelile pot fi îndreptate.

“A îţi asuma răspunderea atunci când lucrurile nu merg cum ar trebui, contribuie din plin la creşterea ta şi a companiei tale”, este de părere Winch.

2. Fii sincer.
Atunci când îţi ceri scuze în urma unor erori comise, audienţa va încerca să-ţi caute nod în papură, crezând că nu crezi ceea ce zici şi că faci acest lucru doar pentru că trebuie, consideră Kurt Dirks, profesor  de leadership în cadrul Washington University, al cărui studiu se bazează pe găsirea celor mai bune metode de a-ţi recunoaşte greşelile în faţa subalternilor. Pentru a avea succes în mărturisirea ta, fii tu însuţi.

“Dacă încerci să urmezi un script, vei eşua”, spune Dirks. “Fii cât mai natural.” Onestitatea ta, regăsită în cuvinte şi în modalitatea în care te exprimi, îi vor convinge pe angajaţi că eşti sincer şi crezi ce spui.


Tags: managementdezvoltare profesionalaafacerileadershipgreseli


Ti-a placut acest articol?

Recomanda-l prietenilor

Votati articolul

Cum sa recunosti atunci cand ai gresit
Rating:
Nota: 5 din 1 voturi

Articole conexe

15 Ian2018

33 de instrumente vitale pentru un management de succes

de Alina Constantinescu
Succesul unei companii depinde de modul in care antreprenorul gestioneaza resursele companiei. Un manager de succes trebuie sa fie o persoana rationala si creativa, sa identifice cele mai bune solutii pentru afacerea sa. Instrumentele de management trebuie intelese si aplicate corect. Lean, Six...
Citeste mai departe
1330 Management
01 Iun2016

4 pasi care iti maximimizeaza propriile sanse de succes in afaceri si vanzari

de Dragos Craciun
Oricare ar fi situatia in care va gasiti, urmati acesti 4 pasi care va maximimizeaza propriile sanse de succes in afaceri si vanzari! 1. Ascultati cu atentie Intr-adevar, este foarte important sa va ascultati cu atentie interlocutorul pentru a putea pregati terenul propriei...
Citeste mai departe
1716 Management
26 Mai2016

Cat de important este sa te intelegi bine cu persoanele potrivite afacerii pe care o conduci

de Cosmin Enescu
La locul de munca, se intampla frecvent sa lucrati cu persoane ce apartin diferitelor generatii cu diferite stiluri de munca, moduri de a gandi si de a comunica. De multe ori, in organizatiile romanesti se repeta acelasi scenariu: exista un grup de persoane care castiga simpatia sefilor si...
Citeste mai departe
1403 Management
24 Mai2016

Ca manager al afacerii, evitati aceste practici abuzive

de Cosmin Enescu
Atunci cand un proiect redirectioneaza angajati de la postul lor obisnuit la proiect, trebuie sa tinem cont de cateva lucruri. Managerul de proiect trebuie sa discute cu persoanele propuse sa intre in proiect daca sunt dispuse sa renunte la responsabilitatile din prezent, sa efectueze deplasari...
Citeste mai departe
1669 Management

Aboneaza-te GRATUIT la Newsletter-ul Afaceri la CHEIE
Idei de Afaceri pentru 2025. 5 idei de profit maxim
Aboneaza-te la newsleterul Afaceri la CHEIE si descarci GRATUIT raportul Idei de Afaceri pentru 2025. 5 idei de profit maxim . Primesti informaţii din domeniul afacerilor, date despre reducerile si promotiile oferite de Rentrop & Straton.


Da, vreau informatii despre produsele Rentrop&Straton. Sunt de acord ca datele personale sa fie prelucrate conform Regulamentului UE 679/2016


Comentarii0 comentarii



Atentie! Pentru a activa formularul, trebuie sa raspundeti corect la intrebare!

Citeste Raportul Special GRATUIT
Idei de Afaceri pentru 2025. 5 idei de profit maxim
Idei de Afaceri pentru 2025. 5 idei de profit maxim

Adauga adresa ta de email si vei primi sfaturi, solutii si exemple pentru succesul afacerii tale

Sfaturi, solutii si exemple pentru succesul afacerii tale
Idei de Afaceri pentru 2025. 5 idei de profit maxim
Completeaza adresa de email la care vrei sa primesti Raportul Gratuit

Idei de Afaceri pentru 2025. 5 idei de profit maxim
Da, vreau informatii despre produsele Rentrop&Straton. Sunt de acord ca datele personale sa fie prelucrate conform Regulamentul UE 679/2016