Acest site foloseste Cookie-uri, conform noului Regulament de Protectie a Datelor (GDPR), pentru a va asigura cea mai buna experienta online. In esenta, Cookie-urile ne ajuta sa imbunatatim continutul de pe site, oferindu-va dvs., cititorul, o experienta online personalizata si mult mai rapida. Ele sunt folosite doar de site-ul nostru si partenerii nostri de incredere. Click AICI pentru detalii despre politica de Cookie-uri.
Acest site foloseste Cookie-uri, conform noului Regulament de Protectie a Datelor (GDPR), pentru a va asigura cea mai buna experienta online. In esenta, Cookie-urile ne ajuta sa imbunatatim continutul de pe site, oferindu-va dvs., cititorul, o experienta online personalizata si mult mai rapida. Ele sunt folosite doar de site-ul nostru si partenerii nostri de incredere. Click AICI pentru detalii despre politica de Cookie-uri. Sunt de acord cu politica de cookie
Afacerilacheie.NET
de
863 11-Ian-2016


1.8
din 5 voturi
RATING UTILIZATORI
Complexitatea activitatilor pe care membrii echipei de proiect trebuie sa le realizeze influenteaza cerintele referitoare la performanta.

Daca activitatile sunt simple sau daca membrii echipei au experienta in realizarea acestora, atunci nu vor fi probleme in atingerea standardelor de performanta.

Daca, dimpotriva, activitatile sunt complexe, poate fi mai dificil pentru echipa sa atinga performanta dorita. In acest caz, colaborarea este extrem de importanta pentru ca angajatii sa poata rezolva impreuna probleme dificile si, e nevoie de un manager talentat

 Colaborarea contribuie la realizarea efectului de sinergie, care permite obtinerea unor rezultate superioare la nivel de echipa fata de cea la nivel individual.
Afla cum sa faci bani din propria ta Plantatie de Paulownia

O afacere cu investitii modeste,
aducatoare de castig consistent

Detalii aici>>


Atunci cand nivelul de risc al proiectului creste, este mai dificil pentru echipa sa colaboreze. in situatia in care nimeni nu stie ce fel de expertiza este necesara sau cand opiniile sunt diferite, angajatii pot avea dificultati in a ajunge la consens.

Mai mult, daca indivizii se simt izolati in echipa, ei pot avea dificultati in a-si exprima opiniile sau a oferi solutii. Astfel, exista pericolul ca idei valoaroase sa se piarda.

Aceasta situatie poate fi prevenita de un manager talentat.

De exemplu, daca managerul de proiect ar discuta cu membrii echipei despre beneficiile colaborarii si i-ar ajuta sa stabileasca reguli pentru situatiile in care exista diferente de opinii, colaborarea ar putea fi inlesnita.

De asemnea, daca exista persoane care se impotrivesc colaborarii, atunci managerul de proiect trebuie sa vorbeasca cu ei separat.

Asigurati flexibilitatea
In multe proiecte, oamenii trebuie sa lucreze in echipe multidisciplinare sau interfunctionale. Oameni cu perspective diferite se reunesc adesea pentru a colabora intr-un anumit proiect.

Una dintre conditiile esentiale pentru a asigura colaborarea in astfel de echipe este flexibilitatea.

Managerii de proiect au rol foarte important in coordonarea acestui tip de echipe pentru depasirea barierelor. Odata ce acestea sunt depasite, beneficiile pentru proiect sunt importante datorita diversitatii ideilor aduse.


Tags: managerangajatiechipaproiectmanager de proiect


Ti-a placut acest articol?

Da Like, Printeaza sau trimite pe Email!

Votati articolul

Cum sa devii un manager talentat?
Rating:
Nota: 1.8 din 5 voturi

Articole conexe

17 Ian2019

Managerul agil transforma obstacolele in oportunitati

de Afaceri La Cheie
Formarea echipelor autonome nu este o idee noua, ci are un istoric ce merge cu 50 de ani in urma. Astfel, s-a pus o baza solida pentru configurarea a ceea ce astazi numim organizatii agile – companii centrate pe echipe autonome, multidisciplinare, formate din 8 pana la 10 persoane, care duc...
Citeste mai departe
20 Dec2018

Idei de amenajare pentru birouri de manager. Cum arata spatiul unui lider de succes?

de Viorica Ghinea
Birourile de manager transmit multe informatii despre omul care se afla in fata ta. Un posibil client isi poate da seama daca cel cu care comunica este atent la detalii, organizat, deschis, determinat, inteligent si dornic sa obtina lucruri calitative. Modul in care este amenjat spatiul de lucru,...
Citeste mai departe
13 Sep2018

5 reguli pentru a deveni un bun manager

de Afaceri La Cheie
In sfarsit ai fost promovat manager. Pentru prima data ai in subordine mai multi angajati care iti raporteaza. Esti incantat sa te faci remarcat si sa-ti duci cariera la nivelul urmator. Dar orice responsabilitate noua vine la pachet cu un set de reguli pe care nu le cunosti. De fapt, exista...
Citeste mai departe
31 Mai2017

Cum iti poti motiva angajatii cu 0% efort investit

de Afaceri La Cheie
Orice manager isi doreste angajati motivati si fericiti la locul de munca pentru ca stie ca acest lucru poate face diferenta intr-un mediu de business competitiv. In cazul in care conduci o afacere aflata la inceput de drum, stii cat este de important sa iti recompensezi echipa pentru implicare si...
Citeste mai departe
1158 Management

Aboneaza-te GRATUIT la Newsletter-ul Afaceri la CHEIE
Aboneaza-te la newsleterul Afaceri la CHEIE si descarci GRATUIT raportul AFACERI cu Profit in 2020. 7 Exemple si Studii de caz . Primesti informaţii din domeniul afacerilor, date despre reducerile si promotiile oferite de Rentrop & Straton.

Da, vreau informatii despre produsele Rentrop&Straton. Sunt de acord ca datele personale sa fie prelucrate conform Regulamentului UE 679/2016


Comentarii0 comentarii



Atentie! Pentru a activa formularul, trebuie sa raspundeti corect la intrebare!

Citeste Raportul Special GRATUIT
AFACERI cu Profit in 2020. 7 Exemple si Studii de caz

Adauga adresa ta de email si vei primi sfaturi, solutii si exemple pentru succesul afacerii tale

Completeaza adresa de email la care vrei sa primesti Raportul Gratuit

AFACERI cu Profit in 2020. 7 Exemple si Studii de caz
Da, vreau informatii despre produsele Rentrop&Straton. Sunt de acord ca datele personale sa fie prelucrate conform Regulamentul UE 679/2016