Copierea de continut din prezentul site este supusa regulilor precizate in Termeni si conditii! Click aici.
Prin utilizarea siteului sunteti de acord, in mod implicit cu Termenii si conditiile! Orice abatere de la acestea constituie incalcarea dreptului nostru de autor si va angajeaza raspunderea!
Prin utilizarea siteului sunteti de acord, in mod implicit cu Termenii si conditiile! Orice abatere de la acestea constituie incalcarea dreptului nostru de autor si va angajeaza raspunderea!
X
2020
11-Iul-2014
5
din 1 vot
din 1 vot
RATING UTILIZATORI
Ai nevoie de serviciile unei firme de consultanta? Iata ce trebuie sa faca un intreprinzator care intentioneaza sa apeleze la serviciile unei firme de consultanta!
• sa se informeze despre domeniul consultantei si despre consultantii care il intereseaza: ce specialitate au, ce metode folosesc, pentru cine au lucrat, ce reputatie au, daca practica onorarii pe care si le pot permite;
• sa defineasca problema cu care se confrunta: ce merge prost sau ce ar putea merge prost, ce doresc sa imbunatateasca, de ce considera ca au nevoie de un specialist, de ce nu pot rezolva singuri problema respectiva;
• sa defineasca obiectivul;
• sa aleaga consultantul print-o procedura de selectie riguroasa, care include ierarhizarea si evaluarea propunerilor firmelor de consultanta;
• sa elaboreze un program comun cu specialistul;
• sa participe activ in toate etapele lucrarii de consultanta;
• sa implice firma de consultanta in implementarea solutiilor propuse;
• sa supravegheze mersul actiunii;
• sa evalueze rezultatele si munca consultantului;
• sa se fereasca de a deveni dependent de un specialist.
Care sunt fazele unui proces de consultanta:
1. Initierea.
- primele contacte cu beneficiarul;
- diagnosticul preliminar al problemelor;
- planificarea misiunii;
- propuneri referitoare la misiune facute beneficiarului;
- contract de consultanta.
2. Diagnostic.
- identificarea faptelor;
- analiza si sinteza faptelor;
- examinarea detaliata a problemelor.
3. Planificarea actiunii.
- elaborarea solutiilor;
- evaluarea variantelor;
- propuneri facute beneficiarului;
- planificarea in vederea implementarii.
4. Implementarea.
- asistenta la implementare;
- corectarea propunerilor;
- instruire.
5. Incheierea.
- evaluarea;
- raportul final;
- indeplinirea obligatiilor reciproce;
- planuri pentru urmarirea rezultatelor;
- retragerea consultantilor.
Ti-a placut acest articol?
Recomanda-l prietenilor
Votati articolul
Nota: 5 din 1 voturiAboneaza-te GRATUIT la Newsletter-ul Afaceri la CHEIE
Aboneaza-te la newsleterul Afaceri la CHEIE si descarci GRATUIT raportul Idei de Afaceri pentru 2025. 5 idei de profit maxim . Primesti informaţii din domeniul afacerilor, date despre reducerile si promotiile oferite de Rentrop & Straton.
Citeste Raportul Special GRATUIT
Idei de Afaceri pentru 2025. 5 idei de profit maximAdauga adresa ta de email si vei primi sfaturi, solutii si exemple pentru succesul afacerii tale
- → Feng Shui - afacerea care iti aduce bani multi si energii pozitive
- → Afaceri la cheie - Ferma pentru cresterea melcilor
- → Cum sa faci bani de acasa? Idei de afaceri profitabile
- → Afaceri la cheie - OFERTA SPECIALA pentru fermieri si producatori agricoli
- → 9 afaceri la cheie profitabile in Romania cu produse naturale si culturi ecologice
- → 10 cele mai accesibile afaceri care pot fi demarate la ora actuala in Romania!
- → Afaceri la cheie - Cultivarea arbustilor fructiferi: catina, coacaze, capsuni
- → Afaceri la cheie - Goji, merisoare, Aronia - trei fructe miraculoase care te pot imbogati!
- → 5 afaceri la cheie cu sanse maxime de reusita te pot scoate usor din criza
- → Totul despre accesarea fondurilor UE pentru agricultura si zootehnie
Comentarii0 comentarii