Afacerilacheie.NET » Articole » Articole afaceri » ManagementCe trebuie sa faca un intreprinzator care intentioneaza sa apeleze la serviciile unei firme de consultanta
Copierea de continut din prezentul site este supusa regulilor precizate in Termeni si conditii! Click aici.
Prin utilizarea siteului sunteti de acord, in mod implicit cu Termenii si conditiile! Orice abatere de la acestea constituie incalcarea dreptului nostru de autor si va angajeaza raspunderea!
Prin utilizarea siteului sunteti de acord, in mod implicit cu Termenii si conditiile! Orice abatere de la acestea constituie incalcarea dreptului nostru de autor si va angajeaza raspunderea!
X
2089
11-Iul-2014
5
din 1 vot
din 1 vot
RATING UTILIZATORI
Ai nevoie de serviciile unei firme de consultanta? Iata ce trebuie sa faca un intreprinzator care intentioneaza sa apeleze la serviciile unei firme de consultanta!
• sa se informeze despre domeniul consultantei si despre consultantii care il intereseaza: ce specialitate au, ce metode folosesc, pentru cine au lucrat, ce reputatie au, daca practica onorarii pe care si le pot permite;
• sa defineasca problema cu care se confrunta: ce merge prost sau ce ar putea merge prost, ce doresc sa imbunatateasca, de ce considera ca au nevoie de un specialist, de ce nu pot rezolva singuri problema respectiva;
• sa defineasca obiectivul;
• sa aleaga consultantul print-o procedura de selectie riguroasa, care include ierarhizarea si evaluarea propunerilor firmelor de consultanta;
• sa elaboreze un program comun cu specialistul;
• sa participe activ in toate etapele lucrarii de consultanta;
• sa implice firma de consultanta in implementarea solutiilor propuse;
• sa supravegheze mersul actiunii;
• sa evalueze rezultatele si munca consultantului;
• sa se fereasca de a deveni dependent de un specialist.
Care sunt fazele unui proces de consultanta:
1. Initierea.
- primele contacte cu beneficiarul;
- diagnosticul preliminar al problemelor;
- planificarea misiunii;
- propuneri referitoare la misiune facute beneficiarului;
- contract de consultanta.
2. Diagnostic.
- identificarea faptelor;
- analiza si sinteza faptelor;
- examinarea detaliata a problemelor.
3. Planificarea actiunii.
- elaborarea solutiilor;
- evaluarea variantelor;
- propuneri facute beneficiarului;
- planificarea in vederea implementarii.
4. Implementarea.
- asistenta la implementare;
- corectarea propunerilor;
- instruire.
5. Incheierea.
- evaluarea;
- raportul final;
- indeplinirea obligatiilor reciproce;
- planuri pentru urmarirea rezultatelor;
- retragerea consultantilor.
Ti-a placut acest articol?
Recomanda-l prietenilor
Votati articolul
Nota: 5 din 1 voturiAboneaza-te GRATUIT la Newsletter-ul Afaceri la CHEIE
Citeste Raportul Special GRATUIT
Adauga adresa ta de email si vei primi sfaturi, solutii si exemple pentru succesul afacerii tale
- → Afaceri la cheie - Pasiune si afacere - cultivarea trandafirilor
- → Totul despre accesarea fondurilor UE pentru agricultura si zootehnie
- → Afaceri la cheie - Ferma pentru cresterea melcilor
- → Pachet promotional Colectia Idei de Afaceri de Succes
- → Afaceri la cheie - Descopera comoara din pivnita - ciupercile Pleurotus!
- → Afaceri la cheie - cresterea lipitorilor. Deschide-ti propria ferma de lipitori!
- → 5 idei de afaceri de top si un voucher CADOU
- → Afaceri la cheie - Cum sa deschizi o cafenea
- → Top 33 cele mai tari idei de afaceri dupa orele de serviciu
- → Afaceri la cheie - Profit de 3.000 de euro pe luna cu o covrigarie
Comentarii0 comentarii