Prin utilizarea siteului sunteti de acord, in mod implicit cu Termenii si conditiile! Orice abatere de la acestea constituie incalcarea dreptului nostru de autor si va angajeaza raspunderea!
din 1 vot
Angajatii nostri sunt un fel de clienti pentru afacerile pe care le conducem. Ii cooptam, ii castigam, apoi investim bani in ei, incercam sa ii retinem pe cei mai buni dintre ei, le oferim beneficii si de fiecare data cand unul important ne paraseste afacerea, totul se resimte in jur.
Angajatii trebuie protejati si trebuie sa ii facem sa constientizeze impactul pe care ei il detin pentru bunul mers al unei afaceri. In fapt, trebuie sa ii implicam in afacerile pe care le reprezinta, pentru a oferi performanta si pentru a-i transforma in angajati fideli, loiali.
Angajatii trebuie sa fie inspirati de detinatorii de afaceri. Dar cum ii inspiram? Cum le proiectam aceasta viziune pe care am dori sa o impartaseasca cu noi, in aceeasi masura, din aceeasi perspectiva?

Ce ii motiveaza si ce factori le declanseaza fluxul gandirii in directia potrivita pentru bunul mers al afacerilor nostre profitabile?
Adevarul este ca tentativele angajatorilor si managerilor de departamente de a-si inspira angajatii sunt putine si slabe de prea multe ori. Prea putini reusesc sa se exprime verbal si nonverbal pentru a le sadi angajatilor o imagine atotcuprinzatoare a situatiei afacerii si a impactului angajatilor asupra afacerii, pe intregul ei.
Prea putini oameni de afaceri coboara pe ′teren  sa discute cu angajatii cheie, cei care se fac responsabili de rezultatele imbucuratoare sau mai putin fericite din mersul afacerii. In fapt, prea putini stiu cat de important este sa se lege o relatie corecta, bazata pe incredere in care angajatorii si angajatii sa colaboreze in cel mai adevarat sens al cuvantului.
Colaborarea vine din modalitatea in care ati reusit sa va inspirati angajatii, sa ii inspirati sa priveasca in directia in care priviti si dvs.
Conditia esentiala ca aceasta colaborare sa fie una de succes este cea ca si dvs trebuie sa priviti in directia in care privesc angajatii dvs si sa gasiti acele puncte comune in care bunul mers al afacerii se va potrivi cu directia spre care angajatii dvs tind.
Vor o locuinta, un autoturism, vor mobila noua in bucatarie, poate o vacanta la munte? Toate acestea ar trebui sa rezoneze cu anumite directii si borne in drumul principal al afacerii si trebuie respectate.
Per total, daca afacerile isi ating viziunea stabilita, angajatii trebuie sa treaca prin acelasi proces, in sincronizare perfecta, fiecare cu scopurile lor precise. Aceasta este o colaborare fructuoasa si una bazata pe angajati inspirati, motivati si constienti de rolul lor in cadrul afacerii dvs.
Ti-a placut acest articol?
Votati articolul
Nota: 5 din 1 voturiArticole conexe
Logistica invizibila: cum micile detalii de ambalare si organizare iti pot eficientiza afacerea
→ Citeste mai departe
Cum iti poti motiva angajatii cu 0% efort investit
de Afaceri La Cheie→ Citeste mai departe
Cum arata si cat munceste un antreprenor la propria afacere. Studii de ultima ora
de Afacerilacheie.net→ Citeste mai departe
Cum iti ajuti angajatii sa se adapteze la schimbare
de Teo Manole→ Citeste mai departe
Aboneaza-te GRATUIT la Newsletter-ul Afaceri la CHEIE

Citeste Raportul Special GRATUIT

Adauga adresa ta de email si vei primi sfaturi, solutii si exemple pentru succesul afacerii tale
- → Idei de afaceri cu amenajari interioare pentru birouri si locuinte
- → Afaceri la cheie - Firma de organizare evenimente
- → Afaceri la cheie - Ghid practic pentru confectionarea de lumanari decorative
- → Afaceri la cheie - Cultivarea ciupercilor Champignon
- → Shaormerie - afacerea care se hraneste si creste din apetitul clientului!
- → Afaceri online. Cum sa-ti faci Magazin Online
- → Vrei sa incepi repede o afacere simpla? Realizeaza accesorii HANDMADE!
- → 5 oportunitati directe de a obtine sanatate, frumusete, performante si o viata implinita
- → Afaceri la cheie - Cultivarea plantelor medicinale si aromatice in sistem ecologic
- → Cresterea viermilor de matase

Afacerilacheie.NET

Comentarii0 comentarii