Conform unui studiu EY Romania, denumit “Barometrul antreprenoriatului romanesc”, aflam date noi despre portretul unui antreprenor si timpul dedicat afacerii sale. Studiul are la baza un chestionar realizat in perioada 28 martie - 20 aprilie 2016.
"Daca am creiona profilul...
→ Citeste mai departe
Afacerilacheie.NET » Articole » Articole afaceri » Management4 greseli pe care sa le eviti cand faci angajari
Copierea de continut din prezentul site este supusa regulilor precizate in Termeni si conditii! Click aici.
Prin utilizarea siteului sunteti de acord, in mod implicit cu Termenii si conditiile! Orice abatere de la acestea constituie incalcarea dreptului nostru de autor si va angajeaza raspunderea!
Prin utilizarea siteului sunteti de acord, in mod implicit cu Termenii si conditiile! Orice abatere de la acestea constituie incalcarea dreptului nostru de autor si va angajeaza raspunderea!
X
7251
08-Iul-2011
5
din 1 vot
din 1 vot
RATING UTILIZATORI
Ca si in sport, si in afaceri este greu sa-ti construiesti o echipa buna. Chiar si companiile vechi fac greseli in recrutare si in formarea unei echipe.
Totusi, spre deosebire de afacerile aflate la inceput, ele isi pot permite astfel de greseli, fara ca sa sufere un impact semnificativ asupra operatiunilor generale.
Iata topul celor mai grave greseli pe care le fac firmele noi in angajare:
1. Sa iei pe cineva ca partener in afacerea ta pentru ca nu iti permiti sa-l platesti. Mediul de afaceri este dur pentru un singur proprietar, dar sa nu crezi ca este in avantajul tau sa lucrezi alaturi de un partener, mai ales atunci cand nu iti poti permite sa-l platesti ca angajat.
Daca iti iei un partenr, ar insemna sa renunti la aproximativ 50% din firma ta in favoarea cuiva care, poate, nici macar nu impartaseste aceleasi interese cu tine. Solutia ar putea fi sa externalizezi o parte din serviciile si proiectele companiei, dar macar asa, compania va ramane a ta 100%.
2. Angajarea de sus in jos si de jos in sus. Aceasta metoda de angajare te ajuta sa angajezi persoana potrivita pentru sarcinile pe care i le atribui.
Sa angajezi de jos in sus inseamna sa angajezi persoane care au anumite aptitudini specifice pentru anumite sarcini care consuma mult timp pentru a fi indeplinite si nu aduc venituri foarte mari. Acest tip de angajare iti acorda mai mult timp tie, pentru ca nu mai pierzi timpul cu rezolvarea de durata a acestor sarcini.
3. Sa nu stii pe ce pozitie vrei sa faci angajarea. Sa angajezi doar de dragul de a angaja sau sa angajezi pe cineva care sa se ocupe asa, in general, de afacerea ta, nu e o strategie de angajare va crea mai mult haos.
In mod clar, trebuie sa definesti posturile pentru noi angajati. Astfel, nu numai ca nu vei angaja o persoana nepreoductiva intr-in post care nu i se potriveste, dar vei incepe sa atragi persoane de valoare pentru compania ta.
4. Sa angajezi pe postul pe care il urasti. Nu este indicat sa angajezi pe cineva care sa faca munca pe care tie nu iti place sa o faci.
Angajarea se refera la gasirea aptitudinilor, personalitatilor si atitudinilor care se potrivesc cu viziunea si misiunea companiei tale. Avand in vedere aceste doua elemente, va fi mult mai usor sa faci angajari bune, de pe urma carora afacerea ta va beneficia pe termen lung.
Ti-a placut acest articol?
Recomanda-l prietenilor
Votati articolul
Nota: 5 din 1 voturiArticole conexe
20 Mai2016
Cum arata si cat munceste un antreprenor la propria afacere. Studii de ultima ora
de Afacerilacheie.net
25 Apr2016
Cum sa-ti dezvolti afacerea pe baza relatiilor personale
de Dragos Craciun
Persoanele care dezvolta relatii puternice cu oamenii din jur au mai multe sanse sa creeze afaceri de succes.
Astfel, pentru a va atinge obiectivele personale si profesionale si pentru a va dezvolta afacerile trebuie sa va inconjurati de oamenii potriviti.
Spre exemplu, reteaua strategica,...
→ Citeste mai departe
→ Citeste mai departe
09 Mar2016
Factorul cel mai important intr-o afacere - Strategia de resurse umane
de Cosmin Enescu
Strategia de resurse umane este ansamblul structurat al activitatilor de resurse umane prin care o firma urmareste sa-si indeplineasca obiectivele specifice domeniului de afaceri.
Ce trebuie sa avem in vedere la stabilirea strategiei de resurse umane?
Strategia de resurse umane trebuie sa...
→ Citeste mai departe
→ Citeste mai departe
25 Ian2016
Cum iti protejezi afacerea de evenimente neasteptate si neplacute?
de Afacerilacheie.net
Raspunsul este: asigurand-o! Pentru persoanele juridice si PFA-urile din Romania ce doresc sa-si asigure afacerea exista produsul “Afaceri Mici si Mijlocii”.
In cadrul acestui pachet se asigura afaceri al caror obiect de activitate se incadreaza in categoria de comert sau prestari...
→ Citeste mai departe
→ Citeste mai departe
Aboneaza-te GRATUIT la Newsletter-ul Afaceri la CHEIE
Citeste Raportul Special GRATUIT
Adauga adresa ta de email si vei primi sfaturi, solutii si exemple pentru succesul afacerii tale
- → Afaceri la cheie - Cultivarea arbustilor fructiferi: catina, coacaze, capsuni
- → Biblia Antreprenorului sau Cum sa devii milionar peste noapte
- → Afaceri de succes in 2016 - firma de catering!
- → Franciza - primul pas catre succesul afacerii tale. Fa-l acum!
- → Afaceri la cheie - Cresterea albinelor
- → Afaceri la cheie - cresterea lipitorilor. Deschide-ti propria ferma de lipitori!
- → Pachet promotional Colectia Idei de Afaceri de Succes
- → Cum sa faci bani de acasa? Idei de afaceri profitabile
- → Afaceri la cheie - Crescatoria ECO de gaini pentru oua si carne
- → Afaceri la cheie - Ferma pentru cresterea melcilor
Comentarii0 comentarii