Cultura organizationala inspirata din povestea maimutelor

Intr-o cusca mare traiesc 5 maimute. Deasupra custii, atarna o banana pe o sfoara iar sub ea, se afla o scara. Nu trece mult si o maimuta se duce sa se catere pentu a ajunge la banana. Imediat ce maimuta atinge scara, un dus cu apa rece se porneste peste toate maimutele. Dupa un timp, o alta maimuta face o incercare, cu acelasi rezultat: toate maimutele sunt udate cu apa rece. Curand, cand o alta maimuta incearca sa urce la banana, celelalte maimute incerca sa o previna. Din acest moment al experimentului, se opreste apa.

Se scoate o maimuta din cusca si se inlocuieste cu o alta. Noua maimuta vede banana si vrea sa urce la ea. Spre surprinderea ei, cand incearca sa acceada la scara, toate celelalte maimute o ataca. Dupa o alta incercare si un alt atac, maimuta noua stie ca daca va incerca sa urce la banana, va fi agresata.

In continuare, se scoate inca una dintre cele 5 maimute initiale si se introduce o alta maimuta noua. Noua venita incearca sa acceada la scara si este atacata. Maimuta nou- venita anterior ia parte la pedeapsa, cu entuziasm!

  Afacerea anului: Cultura de sofran
 
    Afla secretele cultivarii si utilizarii
    celui mai scump condiment din lume
        >> Click AICI <<

Din nou, se inlocuieste o a treia maimuta din prima serie, cu una noua. Aceasta face cativa pasi  si, desigur, este atacata. Doua dintre cele patru maimute care au atacat-o pe cea nou venita, nu inteleg de ce  nu le este permis sa urce scara sau de ce participa la agresarea noii maimute.

Dupa inlocuirea celei de-a patra si celei de-a cincea maimute din seria initiala, toate maimutele care au fost improscate cu apa, au fost inlocuite.  Cu toate acestea, nici o maimuta nu s-a mai apropiat vreodata de scara. De ce oare? Pentru ca, indiferent cat de departe ar fi tinta, ea va fi mereu acolo. 

O companie a adoptat acest principiu in cultura sa organizationala. Si functioneaza. Angajatii companiei au inteles, rand pe rand, ca anumite lucuri nu trebuie sa le faca si ca este bine sa stea "cuminti".

Cat de "sanatos" este acest lucru pentru dezvoltarea personala a fiecaruia? Cat de mult este influentat comportamentul unui om de cultura  impusa in cadrul companiei pentru care lucreaza? Poate cultura organizationala sa schimbe oamenii in totalitate sau este doar o aparenta pastrata in contextul vizibil? Raspunsul se afla la fiecare dintre cei care sunt "prada" unui sistem organizational. Si putini sunt aceeia care isi permit sa nu faca parte dintr-un sistem mai mult sau mai putin "corporatist". O analiza introspectiva ne-ar putea genera raspunsuri socante, dar necesare, pentru o evolutie rationala, constienta si in armonie cu personalitatea noastra.  

Autor: Codruta Mitrana