Parteneriatele de afaceri sunt esentiale pentru succesul multora dintre companii. Progresam alaturi de clientii, furnizorii si partenerii cu care am incheiat diverse acorduri.
In acelasi timp insa, partenerii de afaceri pot reprezenta un risc pentru propria afacere....
→ Citeste mai departe
Afacerilacheie.NET » Articole » Articole afaceriDelegarea eficienta a sarcinilor pentru afaceri de succes!
Copierea de continut din prezentul site este supusa regulilor precizate in Termeni si conditii! Click aici.
Prin utilizarea siteului sunteti de acord, in mod implicit cu Termenii si conditiile! Orice abatere de la acestea constituie incalcarea dreptului nostru de autor si va angajeaza raspunderea!
Prin utilizarea siteului sunteti de acord, in mod implicit cu Termenii si conditiile! Orice abatere de la acestea constituie incalcarea dreptului nostru de autor si va angajeaza raspunderea!
X
Este final de saptamana si lista de prioritati nu este finalizata. Nu ati apucat sa va ocupati de sarcini si responsabilitati importante si care decid, in mod direct sau indirect, succesul si profitabilitatea afacerii dvs. Cei care se regasesc in aceasta situatie au nevoie de bune abilitati de delegare, aspect care promite sa ne aduca o eficienta sporita pentru a ne creste afacerile in mod continuu, stabil, strategic.
Delegarea sarcinilor si responsabilitatilor reprezinta un proces esential in absolut orice afacere. Chiar si cand vorbim despre blogging sau despre comert online via eBay, delegarea devine un aspect necesar.
Primul pas pe care il efectuam, pentru o delegare corecta, este sa decidem care sunt punctele noastre forte si care sunt punctele slabe care ne caracterizeaza. Suntem foarte talentati in a negocia preturi cu furnizorii dar stam prost la capitolul contabilitate. Suntem foarte priceputi in a ne actualiza blogul dar nu ne putem administra website-ul pe cont propriu.
Efectuati o lista de sarcini si responsabilitati necesare pentru a va conduce afacerile spre profitabilitate continua si stabiliti, in mod clar si cat mai realist, care sunt cele pe care dvs le puteti indeplini cu succes si care sunt cele pe care trebuie sa le delegati.
Afacerea anului: Cultura de sofran
Afla secretele cultivarii si utilizarii
celui mai scump condiment din lume
>> Click AICI <<
Urmatorul pas consta in a ne identifica personalul potrivit pentru a indeplini sarcinile si responsabilitatile pe care noi nu le putem duce la finalizare. Cooptati personal de calitate, instruit, specializat in domeniul in cauza si cu experienta de lucru graitoare. Nu faceti rabat de la calitatea personalului si nu incercati sa faceti economii pe carca angajatilor pe care trebuie sa ii recompensati in mod avantajos, pentru ambele parti.
Nu in ultimul rand, sustineti procesul de delegare cu ajutorul abilitatilor de interactiune si socializare. Vreti raportul de trafic pe site gata la finalul lunii? Doriti fisele angajatilor completate pana la amiaza? Doriti un site actualizat in permanenta si strategii de SEO care sa functioneze rapid? In acest caz trebuie sa stiti cum sa comunicati cu angajatii dvs, cum sa ii motivati, ca trebuie sa le oferiti putina libertate si auto-control, ca trebuie sa construiti o relatie de respect reciproc.
Nu ezitati sa masurati progresul efectuat in urma delegarii si sa determinati rata de rentabilitate a acestui proiect. Nu ezitati nici sa va tineti angajatii la curent cu orice schimbare, sa le cereti feedback-ul, sa le masurati performantele si sa le oferiti sanse reale de dezvoltare profesionala. Totul se converteste in profit.
Autor: Adela Simonescu
Delegarea sarcinilor si responsabilitatilor reprezinta un proces esential in absolut orice afacere. Chiar si cand vorbim despre blogging sau despre comert online via eBay, delegarea devine un aspect necesar.
Primul pas pe care il efectuam, pentru o delegare corecta, este sa decidem care sunt punctele noastre forte si care sunt punctele slabe care ne caracterizeaza. Suntem foarte talentati in a negocia preturi cu furnizorii dar stam prost la capitolul contabilitate. Suntem foarte priceputi in a ne actualiza blogul dar nu ne putem administra website-ul pe cont propriu.
Efectuati o lista de sarcini si responsabilitati necesare pentru a va conduce afacerile spre profitabilitate continua si stabiliti, in mod clar si cat mai realist, care sunt cele pe care dvs le puteti indeplini cu succes si care sunt cele pe care trebuie sa le delegati.
Afacerea anului: Cultura de sofran
Afla secretele cultivarii si utilizarii
celui mai scump condiment din lume
>> Click AICI <<
Urmatorul pas consta in a ne identifica personalul potrivit pentru a indeplini sarcinile si responsabilitatile pe care noi nu le putem duce la finalizare. Cooptati personal de calitate, instruit, specializat in domeniul in cauza si cu experienta de lucru graitoare. Nu faceti rabat de la calitatea personalului si nu incercati sa faceti economii pe carca angajatilor pe care trebuie sa ii recompensati in mod avantajos, pentru ambele parti.
Nu in ultimul rand, sustineti procesul de delegare cu ajutorul abilitatilor de interactiune si socializare. Vreti raportul de trafic pe site gata la finalul lunii? Doriti fisele angajatilor completate pana la amiaza? Doriti un site actualizat in permanenta si strategii de SEO care sa functioneze rapid? In acest caz trebuie sa stiti cum sa comunicati cu angajatii dvs, cum sa ii motivati, ca trebuie sa le oferiti putina libertate si auto-control, ca trebuie sa construiti o relatie de respect reciproc.
Nu ezitati sa masurati progresul efectuat in urma delegarii si sa determinati rata de rentabilitate a acestui proiect. Nu ezitati nici sa va tineti angajatii la curent cu orice schimbare, sa le cereti feedback-ul, sa le masurati performantele si sa le oferiti sanse reale de dezvoltare profesionala. Totul se converteste in profit.
Autor: Adela Simonescu
Ti-a placut acest articol?
Da Like, Printeaza sau trimite pe Email!
Votati articolul
Nota: 5 din 1 voturiArticole conexe
15 Sep2021
Partenerii tai de afaceri au datorii? Platforma online InfoQuick.ro te ajuta sa verifici rapid si simplu firmele la ANAF
de Redactia Afacerilacheie.net
26 Nov2019
Artisan Bakery - ingredientele unei afaceri de succes
de Alina Constantinescu O afacere cu potential ridicat pe piata din Romania este deschiderea unei cofetarii/patiserii. Aflam in randurile de mai jos povestea din spatele afacerii Artisan Bakery.
Ideea afacerii de familie a Ioanei Ungureanu s-a nascut in perioada de maternitate, cand a avut timpul necesar sa se informeze...
→ Citeste mai departe
→ Citeste mai departe
17 Oct2019
Trei ingrediente ale unei afaceri de succes - Avido Bistro
de Alina Constantinescu Programul Start-Up Nation ii ajuta pe tinerii antreprenori indrazneti sa isi transforme pasiunile in idei de afaceri profitabile.
Astazi aflam povestea a doua tinere, Madalina si Cristiana, care au renuntat la domeniile in care activau si au pus bazele unei afaceri cu mancare naturala. Cele doua...
→ Citeste mai departe
→ Citeste mai departe
15 Mar2019
Ce afaceri detin femeile din Romania
de Afaceri La Cheie Potrivit unei analize KeysFin, peste 500 000 de femei sunt implicate in prezent in afaceri, in calitate de actionari in companii active pe piata romaneasca. Noul studiu KeysFin, prezentat in premiera in cadrul evenimentului “Empowering Women Entrepreneur”, organizat de catre Artfirst si...
→ Citeste mai departe
→ Citeste mai departe
Aboneaza-te GRATUIT la Newsletter-ul Afaceri la CHEIE
Citeste Raportul Special GRATUIT
Adauga adresa ta de email si vei primi sfaturi, solutii si exemple pentru succesul afacerii tale
- → Biblia Antreprenorului sau Cum sa devii milionar peste noapte
- → Cresterea viermilor de matase
- → Revista Idei de Afaceri - peste 500 idei de afaceri profitabile
- → Afaceri la cheie - Profit de 3.000 de euro pe luna cu o covrigarie
- → Cum sa faci bani de acasa? Idei de afaceri profitabile
- → Joaca-te inteligent cu copilul tau! Fise distractive si educationale
- → Feng Shui - afacerea care iti aduce bani multi si energii pozitive
- → Secretele antreprenorilor care o duc bine pe timp de criza
- → Afaceri la cheie - toaletarea cateilor si pisicilor
- → Shaormerie - afacerea care se hraneste si creste din apetitul clientului!
Comentarii0 comentarii