Tranzitia de la statutul de angajat la cel de liber profesionist reprezinta o miscare curajoasa, dar si o provocare majora in cariera oricui. Atunci cand decizi sa iti vinzi direct abilitatile pe piata, regulile jocului se schimba complet. Nu mai ai in spate o structura organizationala care sa iti...
→ Citeste mai departe
Afacerilacheie.NET » Articole » Plan de afaceriAvantaje si dezavantaje concurentiale. Firmele concurente in planul tau de afaceri
Copierea de continut din prezentul site este supusa regulilor precizate in Termeni si conditii! Click aici.
Prin utilizarea siteului sunteti de acord, in mod implicit cu Termenii si conditiile! Orice abatere de la acestea constituie incalcarea dreptului nostru de autor si va angajeaza raspunderea!
Prin utilizarea siteului sunteti de acord, in mod implicit cu Termenii si conditiile! Orice abatere de la acestea constituie incalcarea dreptului nostru de autor si va angajeaza raspunderea!
X
3914
17-Aug-2015
Ce produse, servicii si afaceri veti avea drept concurenti? Iata in continuare cum sa aflati si sa stabiliti o strategie eficienta de marketing!4.42
din 12 voturi
din 12 voturi
RATING UTILIZATORI
● Prezentati principalii concurenti
● Vor fi concurenti la toate nivelele sau doar pentru cateva produse, clienti sau regiuni?
● Veti avea concurenti directi importanti? (de ex. un video-club are drept concurenti cinematografele, cu toate ca este un tip de afacere diferit)
● Cum se vor confrunta produsele si serviciile dvs. cu cele ale concurentilor?
Intocmiti un tabel de analiza a concurentilor pentru a compara afacerea dvs. cu doua din cele mai importante business-uri pe care le aveti drept concurenti.
In prima coloana treceti factorii-cheie ai concurentei. Deoarece aceste date difera de la o piata la alta, e posibil sa fie necesar sa adaptati tabelul la nevoile afacerii dvs si ale pietei.
Intr-o alta coloana, cu titlul EU, scrieti deschis ce loc veti ocupa in constiinta clientilor. In continuare, examinati in ce masura e acest loc pentru dvs un punct tare sau dimpotriva, slab.
Adesea este dificil ca un individ sa isi analizeze punctele in care scartaie. Trebuie insa sa fiti sincer. Puteti cere si altora sa va ajute in acest sens, pentru ca s-ar putea sa va sugereze unele elemente pe care dvs nu le-ati observat.
De asemenea, este obligatoriu sa realizati o evaluare obiectiva a punctelor tari si a celor slabe ale business-ului dvs. Analizati acum cei mai importanti concurenti ai dvs, unul cate unul.
Notati modul in care se compara cu afacerea dvs. in ultima coloana, notati impotanta fiecarui factor concurential pentru client/consumator: 1 - foarte important; 5 - deloc important.
Pe baza analizei de mai sus, scrieti un scurt paragraf in care sa descrieti avantajele si dezavantajele dvs concurentiale.
Dupa ce ati efectuat o analiza sistematica a business-ului, a produsului, serviciului (transport si distributie), a clientilor si rivalilor va trebui sa configurati o imagine clara a pozitiei pe care o va avea afacerea dvs pe piata.
Ti-a placut acest articol?
Recomanda-l prietenilor
Votati articolul
Nota: 4.42 din 12 voturiArticole conexe
06 Dec2017
Singurele 3 moduri eficiente de a-ti proteja afacerea
Riscuri majore ti-ai asumat chiar din prima zi in care ai intrat in afaceri. Ai fi putut esua inca dinainte sa angajezi primul salariat. Faptul ca ai nu ai patit-o si ca, in schimb, ai reusit sa iti dezvolti compania nu inseamna ca trebuie sa incetezi sa fii vigilent....
→ Citeste mai departe
→ Citeste mai departe
20 Apr2017
Cum sa redactezi un plan de afaceri de succes
de Alina Constantinescu De multe ori ni se intampla sa uitam, sa omitem si sa neglijam aspecte extrem de importante referitoare la afacerea noastra. Prin redactarea unui plan de afaceri corect suntem nevoiti sa punctam fiecare detaliu dictat de cerintele sale. Asadar, cu ajutorul ghidului „Propriul meu plan de...
→ Citeste mai departe
→ Citeste mai departe
15 Iun2016
8 segmente pe care trebuie sa le cuprinzi in proiectul de finantare a afacerii
de Codrina Laiu
Atunci cand realizati proiectul de finantare a afacerii este necesar sa intocmiti un buget. Bugetul cuprinde urmatoarele linii:
1. Resurse umane – echipa de proiect si expertii implicati in proiect.
2. Participanti – cheltuieli cu participantii din proiect.
3. Total costuri...
→ Citeste mai departe
→ Citeste mai departe
Aboneaza-te GRATUIT la Newsletter-ul Afaceri la CHEIE
Citeste Raportul Special GRATUIT
Adauga adresa ta de email si vei primi sfaturi, solutii si exemple pentru succesul afacerii tale
- → Afaceri la cheie - Castiga 20.000 euro/luna cu propria ta Ferma de Vipere!
- → O colectie impresionanta de idei de afaceri!
- → Afaceri la cheie - Ferma pentru cresterea melcilor
- → Feng Shui - afacerea care iti aduce bani multi si energii pozitive
- → Joaca-te inteligent cu copilul tau! Fise distractive si educationale
- → Afaceri la cheie - cresterea lipitorilor. Deschide-ti propria ferma de lipitori!
- → Revista Idei de Afaceri - peste 500 idei de afaceri profitabile
- → Afaceri online. Cum sa-ti faci Magazin Online
- → Afaceri la cheie - Profit de 3.000 de euro pe luna cu o covrigarie
- → Cresterea viermilor de matase
Comentarii0 comentarii