Succesul unei companii depinde de modul in care antreprenorul gestioneaza resursele companiei. Un manager de succes trebuie sa fie o persoana rationala si creativa, sa identifice cele mai bune solutii pentru afacerea sa.
Instrumentele de management trebuie intelese si aplicate corect. Lean, Six...
→ Citeste mai departe
Copierea de continut din prezentul site este supusa regulilor precizate in Termeni si conditii! Click aici.
Prin utilizarea siteului sunteti de acord, in mod implicit cu Termenii si conditiile! Orice abatere de la acestea constituie incalcarea dreptului nostru de autor si va angajeaza raspunderea!
Prin utilizarea siteului sunteti de acord, in mod implicit cu Termenii si conditiile! Orice abatere de la acestea constituie incalcarea dreptului nostru de autor si va angajeaza raspunderea!
X
13853
06-Mai-2011
La un moment dat in viata ta cu siguranta ai urmat vreun curs de management al timpului, ai citit carti despre acest subiect si, poate, chiar ai incercat sa folosesti o agenta, calendar sau vreun program online pentru a planui, organiza si programa ziua de lucru. Si, totusi, avand la dispozitie atatea cunostinte si gageturi, tot te mai intrebi cum de nu iti mai ajunge timpul?5
din 1 vot
din 1 vot
RATING UTILIZATORI
Daca raspunsul este da, atunci se pare ca tot ce stii despre managementului timpul se dovedeste a fi inutil.
Chiar inainte de a invata cum sa-ti folosesti timpul, trebuie sa intelegi ce este timpul. O posibila definitie este urmatoarea: timpul este "perioada in care diferite lucruri de intampla". Trebuie sa mai stii ca doua tipuri de timp: timpul ceasului (obiectiv) si timpul real (subiectiv). In timpul dat de ceas sunt 60 de secunde intr-un minut, 60 de minute intr-o ora, 24 de ore intr-o zi, 365 de zile intr-un an. Tot timpul trece astfel masurat.
In timpul real, timpul este relativ, subiectiv. Timpul acesta trece mai repede sau mai lent in functie de ceea ce faci si in functie de cum de simti. Doua ore la o coada la banca pot parea ca doi ani si, cateodata, ai impresia ca propriul tau copil de 12 ani a crescut in doar 2 ore.
Motivul pentru care toate calendarele, agendele si programele pentru eficientizarea timpului nu te ajuta prea mult este ca acestea sunt create pentru programarea timpului obiectiv. Dar acest timp este nu este foarte relevant. Nu traiesti si nici nu ai acces la acest timp. Traiesti in timpul subiectiv, o lume in care timpul zboara cand esti fericit si trece foarte greu cand iti platesti taxele si impozitele.
Partea buna este ca acest timp subiectiv este unul interior, creat chiar de tine. Si o data ce tu l-ai creat, poti sa elimini orice forma de auto-sabotare sau de auto-limitare ca: "Nu am timp", "Chiar acum nu e momentul sa incep o afacere" etc.
Practica urmatoarele tehnici pentru a deveni stapanul propriului tau timp:
1. Fa un program al tuturor gandurilor, conversatiilor si activitatilor tale timp de o saptamana. Acesta te va ajuta sa vezi care si cand sunt momentele cele mai pretioase. De asemenea, vei putea observa cat timp aloci cu adevarat activitatilor cu rezultat pozitiv si cat timp este risipit pe ganduri, conversatii si activitati neproductive.
2. Orice activitate sau conversatie care este importanta pentru succesul tau ar trebui sa i se aloce o anumita perioada. Listele de activitati devin din ce in ce mai lungi si mai aglomerate, incat nu mai poti sa prioritizezi. Asa ca programeaza o intalnire cu tine insuti si un anumit timp pentru gandurile, conversatiile si actiunile prioritare. Dezvolta o disciplina necesara pentru a respecta acest program.
3. Planuieste sa-ti petreci minim 50% din timp cu activitati si conversatii care au o finalitate in favoarea ta.
4. Programeaza timp pentru intreruperi.
5. Foloseste primele 30 de minute ale zilei de lucru pentru a planui intrega zi si nu iti incepe ziua pana ce nu ai alcatuit planul.
6. Acorda-ti 5 minute inainte de orice intalnire, telefon, activitate pentru a vedea ce rezultat iti aduce. Acest lucru te va ajuta sa vizualizezi reusita chiar inainte de a o avea si va incetini si timpul. Acorda-ti 5 minute dupa fiecare telefon, intalnire, activitate pentru a vedea daca ai obtinut rezultatul dorit. Daca nu, ce s-a intamplat? Cum iti poti imbunatati intalnirile si activitatile viitoare?
7. Pune un semn ca "Nu deranjati" atunci cand ai de rezolvat ceva important.
8. Incearca sa nu raspunzi la telefon doar pentru ca suna sau la e-mailuri doar pentru ca le primesti. Deconecteaza alertele. Nu acorda instant atentie fiecarei persoane daca nu este importanta pentru afacerea ta. In schimb, programeaza o anumita perioada special pentru a da telefoane si a raspunde la e-mailuri.
9. Blocheaza alte distrageri precum Facebook si alte retele sociale daca nu te ajuta in afacerea ta.
10. Aminteste-ti ca este practic imposibil sa rezolvi tot. Intotdeauna va aparea ceva neprevazut. Tine minte ca sansele ca 20% dintre gandurile, conversatiile si activitatile tale sa genereze 80% din rezultate sunt foarte mari.
Ti-a placut acest articol?
Recomanda-l prietenilor
Votati articolul
Nota: 5 din 1 voturiArticole conexe
15 Ian2018
33 de instrumente vitale pentru un management de succes
de Alina Constantinescu
1330
Management
27 Mai2016
Cum sa mentineti controlul asupra timpului si sa vi-l faceti prieten
de Codrina Laiu
Totul in jurul nostru pare sa ne spuna: ia mai mult, da click aici, sign in, s.a.m.d. Din dorinta de a tine pasul cu ceilalti si cu schimbarile zilnice, tindem sa aducem cat mai multe lucruri in viata noastra.
Nici nu e de mirare ca un astfel de stil de viata ne face sa ne intrebam cand a mai...
→ Citeste mai departe
→ Citeste mai departe
1287
Management
20 Mai2016
Cum arata si cat munceste un antreprenor la propria afacere. Studii de ultima ora
de Afacerilacheie.net
Conform unui studiu EY Romania, denumit “Barometrul antreprenoriatului romanesc”, aflam date noi despre portretul unui antreprenor si timpul dedicat afacerii sale. Studiul are la baza un chestionar realizat in perioada 28 martie - 20 aprilie 2016.
"Daca am creiona profilul...
→ Citeste mai departe
→ Citeste mai departe
1700
Management
18 Mai2016
2 sfaturi pentru management intelept in afaceri
de Andreescu Sorin 1. Reduceti activitatile care nu creeaza valoare pentru afacerea dvs.
Pentru ca reducerea costurilor sta la baza succesului strategiei, eliminarea activitatilor care nu aduc valoare este foarte importanta.
De exemplu, puteti reduce tim pii morti ai echipamentelor pentru a creste gradul de...
→ Citeste mai departe
→ Citeste mai departe
1437
Management
Aboneaza-te GRATUIT la Newsletter-ul Afaceri la CHEIE

Citeste Raportul Special GRATUIT

Adauga adresa ta de email si vei primi sfaturi, solutii si exemple pentru succesul afacerii tale
- → Totul despre accesarea fondurilor UE pentru agricultura si zootehnie
- → Afaceri la cheie - Cultivarea catinei
- → Afaceri de succes in 2016 - firma de catering!
- → Afaceri la cheie - Ferma piscicola in sistem familial
- → O afacere cu produse cosmetice 100% naturale la tine acasa
- → Afaceri la cheie - Cum sa faci bani din propria ta plantatie de Paulownia
- → Afaceri la cheie - Ghid practic pentru confectionarea de lumanari decorative
- → Secretele antreprenorilor care o duc bine pe timp de criza
- → 10 cele mai accesibile afaceri care pot fi demarate la ora actuala in Romania!
- → Afaceri la cheie - Castiga independenta financiara cu o Ferma de raci!
Comentarii0 comentarii