Afacerilacheie.NET
Copierea de continut din prezentul site este supusa regulilor precizate in Termeni si conditii! Click aici.
Prin utilizarea siteului sunteti de acord, in mod implicit cu Termenii si conditiile! Orice abatere de la acestea constituie incalcarea dreptului nostru de autor si va angajeaza raspunderea!
X
de
1268 15-Sep-2015

5
din 1 vot
RATING UTILIZATORI
Taierea costurilor reprezinta un proces sensibil cu implicatii multiple asupra afacerii.

Managerii trebuie sa cantareasca cu atentie consecintele restructurarii astfel incat sa nu provoace mai multe pierderi decat beneficii.

De aceea, le recomandam managerilor care se confrunta cu un proces de restructurare sa acorde atentie urmatoarelor trei aspecte:

1. Planificare
Ce tip de restructurare este potrivita pentru situatia cu care firma se confrunta? Pentru ca fiecare afacere este diferita, sunt necesare solutii personalizate.

Pentru a realiza cu succes un proces de restructurare, managerii trebuie sa inteleaga problemele cu care se confrunta compania si sa transforme solutionarea acestora in scopul principal al restructurarii.

Acordati timp pentru a analiza situatia firmei si cea a economiei si pentru a identifica problemele pe care trebuie sa le rezolvati.

2. Executie
Cum ar trebui derulat procesul de restructurare astfel incat sa creeze valoare pentru companie? Managerii trebuie sa prevada riscurile din implementare astfel incat sa atinga obiectivele propuse.

Pentru executia planului de restructurare, va recomandam sa delegati o persoana care sa supervizeze activitatile.

3. Comunicare
Cum trebuie explicat procesul de restructurare persoanelor implicate astfel incat sa atrageti sustinerea lor?

Aplicarea cu succes a planului de restructurare este precedata de pregatirea unui climat favorabil schimbarilor, prin care se urmareste modificarea culturii organizationale (viziune, misiune și valori).

Angajatilor li se vor explica necesiatea, scopul și obiectivele restructurarii si oamenii vor fi implicati in aceste schimbari.

Tags: afacereafacericosturireducerea costurilorplanificaremanagementmanager


Ti-a placut acest articol?

Recomanda-l prietenilor

Votati articolul

3 aspecte importante pentru reducerea costurilor in afacere
Rating:
Nota: 5 din 1 voturi

Articole conexe

15 Ian2026

Logistica micilor afaceri: cum sa iti organizezi spatiul pentru a creste productivitatea

Entuziasmul inceperii unei afaceri este contagios. Ai ideea, ai produsul si esti gata sa cuceresti piata. Insa, pe masura ce comenzile incep sa vina, multi antreprenori se lovesc de un zid invizibil: dezorganizarea. Ceea ce la inceput parea gestionabil – cateva cutii intr-un colt si un teanc...
Citeste mai departe
11 Dec2025

Logistica invizibila: cum micile detalii de ambalare si organizare iti pot eficientiza afacerea

Cand vorbim despre succesul unei afaceri, ne gandim adesea la strategii de marketing grandioase, la vanzari record sau la parteneriate cheie. Totusi, in spatele cortinei, realitatea de zi cu zi a unui antreprenor sau a unui manager se loveste de aspecte mult mai pamantesti: logistica. Modul in...
Citeste mai departe
13 Feb2025

Cum sa fii un manager echilibrat - strategii pentru o relatie armonioasa cu echipa

  De cele mai multe ori, rolul unui manager implica o multitudine de responsabilitati. Pe de o parte, nu e de neglijat necesitatea constanta de a activa in sprijinul echipei si de a le oferi angajatilor suport si indrumare. Pe de alta parte, managerul trebuie sa raspunda in fata...
Citeste mai departe
17 Ian2019

Managerul agil transforma obstacolele in oportunitati

de Afaceri La Cheie
Formarea echipelor autonome nu este o idee noua, ci are un istoric ce merge cu 50 de ani in urma. Astfel, s-a pus o baza solida pentru configurarea a ceea ce astazi numim organizatii agile – companii centrate pe echipe autonome, multidisciplinare, formate din 8 pana la 10 persoane, care duc...
Citeste mai departe
1079 Management

Aboneaza-te GRATUIT la Newsletter-ul Afaceri la CHEIE
Idei de Afaceri pentru 2026. 5 idei de profit maxim
Aboneaza-te la newsleterul Afaceri la CHEIE si descarci GRATUIT raportul Idei de Afaceri pentru 2026. 5 idei de profit maxim . Primesti informaţii din domeniul afacerilor, date despre reducerile si promotiile oferite de Rentrop & Straton.


Da, vreau informatii despre produsele Rentrop&Straton. Sunt de acord ca datele personale sa fie prelucrate conform Regulamentului UE 679/2016


Comentarii0 comentarii



Atentie! Pentru a activa formularul, trebuie sa raspundeti corect la intrebare!

Citeste Raportul Special GRATUIT
Idei de Afaceri pentru 2026. 5 idei de profit maxim
Idei de Afaceri pentru 2026. 5 idei de profit maxim

Adauga adresa ta de email si vei primi sfaturi, solutii si exemple pentru succesul afacerii tale

Sfaturi, solutii si exemple pentru succesul afacerii tale
Idei de Afaceri pentru 2026. 5 idei de profit maxim
Completeaza adresa de email la care vrei sa primesti Raportul Gratuit

Idei de Afaceri pentru 2026. 5 idei de profit maxim
Da, vreau informatii despre produsele Rentrop&Straton. Sunt de acord ca datele personale sa fie prelucrate conform Regulamentul UE 679/2016