Daca ai ajuns intr-o functie de conducere si deja ai temeri privind coordonarea echipei, nu te vor ajuta deloc scenariile in care esti depasit de situatie. E adevarat, nu este deloc usor sa devii un lider si sa mentii colectivul unit si motivat, dar aceste obiective nu sunt imposibil de...
→ Citeste mai departe
Afacerilacheie.NET » Articole » Articole afaceri » ManagementPatru elemente definitorii pentru rolul si activitatea unui lider
Copierea de continut din prezentul site este supusa regulilor precizate in Termeni si conditii! Click aici.
Prin utilizarea siteului sunteti de acord, in mod implicit cu Termenii si conditiile! Orice abatere de la acestea constituie incalcarea dreptului nostru de autor si va angajeaza raspunderea!
Prin utilizarea siteului sunteti de acord, in mod implicit cu Termenii si conditiile! Orice abatere de la acestea constituie incalcarea dreptului nostru de autor si va angajeaza raspunderea!
X
813
03-Oct-2018
Volatilitatea mediului de afaceri si orientarea din ce in ce mai mare pe atingerea obiectivelor pe termen scurt au facut ca in multe companii calitatea actului de management sa scada continuu in ultimii 10 ani. De fapt numeroase studii globale indica acest aspect si totodata arata ca acesta a fost contextul care a condus la cresterea focusului pe lideri si actul de conducere (leadership).5
din 2 voturi
din 2 voturi
RATING UTILIZATORI
Daca managerii sunt cei care coodoneaza echipele din proximitate si sunt responsabili de obtinerea rezultatelor in mod sistematic, predictibil, repetabil si scalabil, liderii sunt cei care conduc prin influenta, deoarece ofera un model care sa inspire si sa motiveze toti angajatii firmei. Acestia elaboreaza si comunica viziunea si misiunea companie, creeaza cultura organizationala care sa faciliteze alinierea valorilor si colaborarea echipelor, totul in contextul unei mentalitati de crestere cu privire la angajati, clienti, furnizori si comunitate.
1. Liderul defineste si comunica misiunea companiei in piata
Ca antreprenor care a lansat si a condus mai multe companii inteleg de ce este nevoie ca o firma sa aiba un mesaj clar pentru clienti, angajati, furnizori, parteneri de afaceri. Dificultatea rezulta din faptul ca fiecare dintre aceste categorii cu care se comunica are un alt unghi din care priveste si percepe compania.
Afla cum sa faci bani din propria ta Plantatie de Paulownia
O afacere cu investitii modeste,
aducatoare de castig consistent
Detalii aici>>
O afacere cu investitii modeste,
aducatoare de castig consistent
Detalii aici>>
Comunicarea viziunii pe care antreprenorul o are pentru companie nu este intotdeauna suficienta sau relevanta pentru aceste publicuri tinta. Rezultatul este ca toata lumea poate ajunge sa fie confuza, iar angajatii sa se intrebe care este scopul lor. Iata de ce liderul trebuie sa poata defini si comunica misiunea companiei in asa fel incat angajatii, clientii, partenerii de afaceri, comunitatea in care compania functioneaza sa rezoneze cu aceasta misiune, sa ii acorde insemnatate si sa o poata face si a lor.
2. Liderul creeaza cultura organizationala care sa conduca la alinierea valorilor
Cultura organizationala este esentiala atat in companiile multinationale cat si in cele antreprenoriale. Ceea ce se intampla in organizatie, in lipsa sefilor, atunci cand apar situatii pentru care nu exista un articol in Regulamentul de Ordine Interioara este foarte important. Companiile au nevoie de procese si proceduri, dar nu e bine sa faca numai din acestea modul lor de functionare. Iata de ce, ca lider si antreprenor, am cel mai mare aport la transformarea valorilor companiei in comportamente relevante tuturor colegilor din echipa.
Este important ca in acelasi timp sa sustin in tot ceea ce fac aceste valori, sa fiu un model din acest punct de vedere si sa creez un mediu de lucru in care valorile oamenilor din echipa sa se alinieze cu valorile companiei.
3. Liderul creeaza contextul pentru a pune in evidenta punctele forte ale celorlalti
Unul dintre aspectele de care mi-am dat seama inca de la inceputul anilor de antreprenoriat a fost acela ca oamenii isi doresc sa reuseasca. Poate ca nu sunt intotdeauna constienti sau increzatori in punctele lor forte, dar se simt plini de energie si de incredere cand vad ca au succes. Iar cand oamenii isi iubesc ocupatia, ei devin pasionati de aceasta si vor sa faca tot posibilul pentru a deveni si mai buni.
In opinia mea, atunci cand un lider poate sa-i inspire pe colegi sa iubeasca ceea ce fac, pentru ca au incredere unii in altii si fiecare in el insusi, oamenii devin pasionati de ceea ce fac si nu se gandesc ca vin la munca. Dimpotriva sunt mereu auto-motivati sa se gandeasca la modalitati prin care pot reusi in a fi mai eficienti, mai relevanti pentru clienti, mai creativi, mai inovatori.
4. Liderul este cel care arata cum se stabileste increderea in interiorul si exteriorul companiei
Fie ca este un lider inspirat sau unul mai putin experiementat, modul de lucru si comportamentele acestuia sunt preluate de multi altii din interiorul companiei. Pe de alta parte partenerii de afaceri, clientii si furnizorii vor observa cu atentie modul in care liderul interactioneaza in exteriorul companiei si vor decide daca pot avea sau nu incredere in acesta. Iata de ce am fost intotdeauna constient de importanta exemplului personal.
Mi-am dat seama ca dincolo de stilul de lucru, modelul meu de luare a deciziilor, nivelul de deschidere la risc, capacitatea de a argumenta si stilul de comunicare vor fi considerate repere de ceilalti colegi (in mod constient sau pur si simplu mimetic). De aceea am fost mereu implicat in programe de dezvoltare personala, fiindca consider ca invatarea continua este calea cea mai buna pentru desavarsirea abilitatilor de lider. Iar rezultatele au fost mereu foarte bune si mi-au adus implinire.
Cateva ganduri la final de articol
Abilitatea liderului de a-si intelege rolul si competenta lui pentru a indeplini acest rol va face diferenta in companie. Exercitarea rolului de lider in activitatea de zi cu zi a unei companii antreprenoriale in crestere rapida nu ofera un mediu simplu sau usor de coordonat. Dinamica situatiilor, rapiditatea extinderii afacerii si cresterea constanta a echipei fac ca actul de conducere, de inspirare si de aliniere a valorilor oamenilor din echipa sa fie unul complex si provocator. Elementele descrise mai sus sunt esentiale, dar nu sunt singurele pe care trebuie sa le ai in vedere ca lider. De aceea te invit sa continui explorarea si accesarea potentialului tau, alocand mereu atentia ta acestor aspecte fundamentale.
Autor: Lucian Anghel, Fondator si CEO, Timepal Romania si Facilities Management Services
Ti-a placut acest articol?
Recomanda-l prietenilor
Votati articolul
Nota: 5 din 2 voturiArticole conexe
09 Apr2020
Cum poti sa-ti depasesti conditia de sef. Recomandari pentru a deveni un lider care inspira oamenii
de Redactia Afacerilacheie.net
20 Dec2018
Idei de amenajare pentru birouri de manager. Cum arata spatiul unui lider de succes?
de Viorica Ghinea
Birourile de manager transmit multe informatii despre omul care se afla in fata ta. Un posibil client isi poate da seama daca cel cu care comunica este atent la detalii, organizat, deschis, determinat, inteligent si dornic sa obtina lucruri calitative. Modul in care este amenjat spatiul de lucru,...
→ Citeste mai departe
→ Citeste mai departe
06 Nov2015
Ce ar trebui sa faca managerii ca sa fie adevarati lideri pentru echipa lor?
de Alexandra Popescu
Se afirma ca, unii oameni, indiferent de cat de bine isi cunosc afacerea si cat de competenti sunt, nu vor fi niciodata lideri.
In zilele noastre nu putem inca sa credem ca anumite persoane dintr-o afacere sunt lideri. Ce ar trebui sa faca managerii ca sa fie adevarati lideri pentru echipa...
→ Citeste mai departe
→ Citeste mai departe
23 Oct2015
Rentrop&Straton sarbatoreste 20 de ani - liderul informatiilor specializate din Romania
de Afaceri La Cheie Compania romano-germana Rentrop&Straton aniverseaza 20 de ani de prezenta neintrerupta pe piata din Romania, ca lider al informatiilor specializate din tara.
Deschizator de drumuri, in 1995, in domeniul Consilierelor dedicate specialistilor din domeniul fiscal-contabil, grupul romano-german a...
→ Citeste mai departe
→ Citeste mai departe
Aboneaza-te GRATUIT la Newsletter-ul Afaceri la CHEIE
Citeste Raportul Special GRATUIT
Adauga adresa ta de email si vei primi sfaturi, solutii si exemple pentru succesul afacerii tale
- → Afaceri la cheie - Crescatoria ECO de gaini pentru oua si carne
- → Afaceri de succes in 2016 - firma de catering!
- → Afaceri la cheie - Cresterea albinelor
- → Afaceri online. Cum sa-ti faci Magazin Online
- → Franciza - primul pas catre succesul afacerii tale. Fa-l acum!
- → 10 afaceri la cheie cu fonduri europene, bazate pe agricultura ecologica
- → Biblia Antreprenorului sau Cum sa devii milionar peste noapte
- → Afaceri la cheie - Stand de sucuri naturale
- → Shaormerie - afacerea care se hraneste si creste din apetitul clientului!
- → Top cele mai profitabile 17 afaceri la cheie in agricultura
Comentarii0 comentarii