Agricultura a evoluat mult in ultimii ani, iar fermele de astazi nu mai seamana deloc cu cele de acum un deceniu. Cerintele sunt mai mari, standardele de calitate sunt tot mai stricte, iar randamentul a devenit esential pentru orice fermier care vrea sa isi mentina sau sa isi dezvolte...
→ Citeste mai departe
Afacerilacheie.NET » Articole » Articole afaceri7 pretexte pe care nu trebuie sa le lasi sa-ti traga startup-ul la fund
Copierea de continut din prezentul site este supusa regulilor precizate in Termeni si conditii! Click aici.
Prin utilizarea siteului sunteti de acord, in mod implicit cu Termenii si conditiile! Orice abatere de la acestea constituie incalcarea dreptului nostru de autor si va angajeaza raspunderea!
Prin utilizarea siteului sunteti de acord, in mod implicit cu Termenii si conditiile! Orice abatere de la acestea constituie incalcarea dreptului nostru de autor si va angajeaza raspunderea!
X
3779
26-Iun-2014
5
din 1 vot
din 1 vot
RATING UTILIZATORI
Cand prietenul si mentorul meu in domeniul afacerilor mi-a spus „Startup-ul tau nu va esua daca nu te dai batut”, mi-am dat seama ca mantra oricarui antreprenor ar trebui sa fie „nu renunta niciodata“.
In loc sa te dai batut, cantareste alternativele – ca de exemplu schimbarea modelului de afaceri sau incheierea de noi parteneriate.
Oricare din acestea ar putea influenta pozitiv datele statistice conform carora majoritatea startupurilor dau faliment in primii cinci ani de activitate.
Pentru antreprenorii aspiranti, nimic nu este mai descurajator ca rata mare de esec din randul afacerilor nou-lansate.
Dar de ce esueaza majoritatea startup-urilor?
Numerosi experti spun ca motivul principal nu ar fi nicidecum fondurile insuficiente, ci faptul ca fondatorii pur si simplu depun armele si renunta la afacerea lor.
Sigur ca este posibil sa faca asta si din cauza ca au ramas fara bani, dar acesta este mai degraba un pretext decat un motiv real.
Iata cateva din pretextele cel mai des intalnite la antreprenorii care isi abandoneaza startup-ul, insotite si de cateva sugestii de alternative la simpla renuntare:
1. „Mi-am pierdut pasiunea. Nu-mi mai face nicio placere sa fac asta.”
Ce ne spune de fapt aceasta afirmatie este ca te descurajeaza modelul tau actual de afaceri, posibil din cauza unor probleme pe care nu le-ai anticipat sau a unor miscari pe care le-ai facut pentru a evita un anumit competitor sau a face mai multi bani.
2. „Ideea mea este pur si simplu prea avansata pentru lumea in care traim.”
Probabil ai realizat deja ca exista o linie foarte subtire intre statutul de alfa si cel de omega cand vine vorba de afaceri si ti-ai asumat deja ca pretul inovatiei este ca la inceput nu sunt multi cei care au curajul sa incerce ceva nou.
Pe de alta parte, daca astepti sa-ti deschida competitia drumul catre inovatie, s-ar putea sa ramai de caruta, fara niciun client
3. „In vremurile noastre nu mai poti gasi investitori de incredere.”
Daca nu te poti autofinanta, gaseste un partener – prieten sau membru al familiei mai degraba decat un investitor profesionist, care sa te sustina financiar.
Daca nu ai aceasta posibilitate, incearca sa obtii avansuri de la distribuitori, furnizori sau chiar viitori clienti. Incearca si sistemul barter.
4. „Oamenii din echipa mea nu se implica cu adevarat.”
Cu totii facem greseli cand vine vorba de apreciat caracterul oamenilor din jur sau avem asteptari prea mari de la angajati. Este momentul perfect sa-ti revizuiesti asteptarile sau sa scapi de oamenii care nu se potrivesc cu viziunea ta. Cu cat mai repede, cu atat mai bine.
5. „Nu am abilitatile necesare pentru a face fata competitiei.”
Dezvoltarea abilitatilor necesare in afaceri nu este fizica atomica; poti acumula experienta necesara chiar in timp ce-ti conduci afacerea si, in plus, te poti baza pe sfaturile unei echipe de experti si consilieri pe care-i platesti special pentru asta.
Daca ai sti deja raspunsurile la toate intrebarile, te-ai plictisi si ti-ai pierde rapid interesul (vezi pretextul nr. 1). Nu renunta, jumatate din satisfactie vine chiar din provocarea in sine.
6. „A devenit evident ca nu exista de fapt o piata pentru creatia mea.”
Nu a fost niciodata suficient sa inventezi o solutie si apoi sa astepti ca oamenii cu problema respectiva sa te gaseasca ei pe tine.
In ziua de azi exista o abundenta de unelte (care se bazeaza pe marketing si retele de socializare) pe care le poti folosi pentru a crea sau impulsiona piata de care are nevoie compania ta. Pietele importante nu cad din cer, gata maturizate.
7. „Compania mea a crescut prea repede, iar acum ma omoara stresul si costurile.”
Poate ca a venit timpul sa te reintorci la elementele de baza ale antreprenoriatului pentru a mai scadea din cantitatea de munca sau poate ca e timpul sa mai reduci din dimensiuni si sa te concentrezi pe o crestere mai organica. Dar ca sa renunti tocmai cand compania ta a inceput sa aiba succes – asta e o prostie!
Tine minte ca nimic cu adevarat important nu se obtine usor. Sa pui pe picioare o afacere noua este exact ca si construirea unei relatii noi – este nevoie de munca.
Poate vei avea momente in care simti ca nu merita efortul, dar renuntarea nu-ti ofera nici ea prea multe satisfactii. Procesul de invatare, rezolvarea de probleme dificile si obtinerea de reusite sunt mult mai satisfacatoare decat esecul, asa ca de ce sa nu adopti si tu mantra „nu renunta niciodata”?
Ti-a placut acest articol?
Recomanda-l prietenilor
Votati articolul
Nota: 5 din 1 voturiArticole conexe
04 Mai2026
Strategii esentiale pentru consolidarea unei afaceri la inceput de drum
Lansarea unui proiect antreprenorial este un proces complex care depaseste simpla existenta a unei idei inovatoare. In piata dinamica de astazi, succesul nu este garantat doar de entuziasm, ci mai ales de capacitatea fondatorului de a organiza eficient fiecare etapa, de la viziunea initiala pana la...
→ Citeste mai departe
→ Citeste mai departe
13 Mar2026
Vitrine frigorifice pentru afaceri la cheie in retail alimentar sau HoReCa
Intr-un magazin alimentar, o cofetarie sau un bistro modern, modul in care sunt prezentate produsele reci poate influenta direct decizia de cumparare. Clientii aleg adesea cu ochii, iar vitrinele frigorifice devin si instrumente de vanzare.
De la bauturi racoritoare si lactate pana la...
→ Citeste mai departe
→ Citeste mai departe
15 Ian2026
Logistica micilor afaceri: cum sa iti organizezi spatiul pentru a creste productivitatea
Entuziasmul inceperii unei afaceri este contagios. Ai ideea, ai produsul si esti gata sa cuceresti piata. Insa, pe masura ce comenzile incep sa vina, multi antreprenori se lovesc de un zid invizibil: dezorganizarea. Ceea ce la inceput parea gestionabil – cateva cutii intr-un colt si un teanc...
→ Citeste mai departe
→ Citeste mai departe
Aboneaza-te GRATUIT la Newsletter-ul Afaceri la CHEIE
Citeste Raportul Special GRATUIT
Adauga adresa ta de email si vei primi sfaturi, solutii si exemple pentru succesul afacerii tale
- → Afaceri la cheie - Cultivarea plantelor medicinale si aromatice in sistem ecologic
- → Totul despre accesarea fondurilor UE pentru agricultura si zootehnie
- → Idei de afaceri cu amenajari interioare pentru birouri si locuinte
- → Afaceri la cheie - Profit de 3.000 de euro pe luna cu o covrigarie
- → Afaceri la cheie: ferma de vipere - una dintre cele mai tentate afaceri!
- → Pachet promotional Colectia Idei de Afaceri de Succes
- → Afaceri la cheie - Firma de organizare evenimente
- → Propriul meu plan de afaceri - plan de afaceri model!
- → O colectie impresionanta de idei de afaceri!
- → 5 idei de afaceri de top si un voucher CADOU
Comentarii0 comentarii