» Manager - Cand piata nu iti valideaza produsul...
» Oportunitati de afaceri - Camping-ul, ca afacere
» Spune-ti parerea! Sondaj Idei de Afaceri
» Catastrofa financiara in 2010!
» Afaceri pe scurt
» Micii producatori nu vor trebui sa se inscrie la Registrul Comertului
» Cum te poate ajuta POS DRU sa incepi o afacere
» O idee = 100 mil $
» 7 mituri false despre milionari
» Cum am facut profit din piscicultura
Dictionar de afaceri
Cei mai importanti termeni de afaceri
Parteneri Afaceri la cheie
Site-uri de interes
Profit de 2.570 euro in fiecare luna!
Confectionarea lumanarilor - afacerea cu o investitie incredibil de mica!
>> CLICK AICI! PROFITA DE OFERTA <<
Daca aveti sentimentul ca lucrurile va scapa de sub control, daca aveti impresia ca angajatii dvs. lucreaza haotic si nu reusesc sa duca la bun sfarsit lucrurile pe care v-ati propus sa le faceti atunci cu siguranta lipseste ceva.
Iar acest ceva se poate traduce printr-un management adecvat al proiectelor in afaceri. Practic, o organizare eficienta si bine planificata a activitatilor.
Analiza situatiei existente
Proiectul este un termen uzual pentru orice manager - dar mai important chiar decat stabilirea a "ce" trebuie facut este un bun management de proiect. Pentru activitatile de tip proiect exista tehnici manageriale specifice, care administreaza activitatile de la faza de aparitie a ideii de afaceri pana la punerea sa in practica si evaluarea rezultatelor.
Va suna cunoscut? Probabil ca da, pana la urma orice manager se loveste zi cu zi de o forma de management de proiect. Dar nu va hazardati – daca nu aveti cunostinte aprofundate sau experienta, este mai bine sa incredintati astfel de activitati specialistilor. Chiar daca vi se pare "floare la ureche", managementul unor proiecte complexe nu este un lucru simplu.
Strategia de control a costurilor
Daca v-ati decis totusi sa administrati activitatea doar cu resurse interne, incercati sa tineti seama de cateva elemente care pot face diferenta intre un proiect reusit si un esec.
Ce este insa un proiect? Practic, orice activitate din firma dumneavoastra se poate transforma in proiect: constructia unei cladiri, promovarea pe piata a unui nou produs, implementarea unei solutii informatice, deschiderea unui nou punct de lucru, proiectarea sau lansarea unui nou produs. Atentie, asadar, la cateva elemente care va pot scuti de costuri inutile sau exagerate.
Managementul unui proiect in afaceri trebuie sa urmareasca atingerea a trei mari obiective, pentru a da rezultate:
1. incadrarea in costurile prestabilite;
2. incadrarea in limita de timp;
3. atingerea performantelor.
Urmariti permanent daca activitatile desfasurate in cadrul proiectului se conformeaza acestor cerinte. Daca nu, actionati imediat pentru a corecta erorile.
Cu ce incepeti? In primul rand,definiti proiectul respectiv: ce vreti sa obtineti, care este rezultatul la care doriti sa ajungeti, care este termenul de desfasurare, ce buget sunteti dispus (sau e necesar) sa alocati, cum se vor desfasura lucrurile, cine supravegheaza, cine este implicat. Nu omiteti sa stabiliti care sunt indicatorii
de performanta ce trebuie urmariti. Ei va dau, in fiecare etapa a proiectului, masura reusitei sau a greselilor.
Aduceti la cunostinta celor implicati in proiect toate aceste lucruri dar aveti grija sa nu supraincarcati oamenii cu informatii. Fiecare trebuie sa stie ce are de facut, cum trebuie sa o faca si in ce termen. Stiti acum ce vreti sa realizati, stiti si cine-ce are de facut.
Treceti la pasul urmator, realizarea planului de lucru, in care stabiliti caile pe care le aveti de urmat. Faceti acest lucru pentru fiecare subproiect si pentru fiecare persoana implicata in proiect.
Atentie la cativa factori care va pot da peste cap pana si cel mai bine planificat proiect in afaceri. Am ales sa structuram afacerile pe segmente, sa spun asa, fiecare fiind numit proiect sau project.
De exemplu, avem un project manager, care este complet raspunzator de desfasurarea activitatii pe domeniu de afaceri respectarea bugetului si indeplinirea obiectivelor. Acest model de lucru este avantajos si pentru ca personalul este angajat pe perioada determinata. Cat dureaza proiectul. In momentul in care proiectul e finalizat, putem opta de comun acord pentru prelungirea contractului sau nu. Directorul unei firme de productie.
Intern, cele mai frecvente erori tin de evaluarea eronata a bazei de resurse disponibile pentru derularea proiectului in afaceri:
- planificarea defectuoasa a activitatilor din cadrul proiectului;
- a activitatilor de finantare;
- problemele legate de aprovizionare;
- lipsa de resurse (fonduri sau personal calificat);
- ineficienta organizatorica.
Controlul costurilor trebuie avut permanent in vedere, astfel incat sa nu ajungeti sa platiti dublu sau triplu pentru proiectul pentru care a fost alocat un anumit buget.
Daca simtiti ca apar costuri suplimentare exagerate si permanente, aveti in vedere cateva metode de corectie:
- apelati la orele suplimentare de lucru (metoda aplicabila insa doar pe termene relativ scurte pentru ca nici un angajat nu va accepta o astfel de metoda la nesfarsit);
- aduceti in proiect oameni cu mai multa experienta in afaceri (crescand astfel calitatea rezultatului si eliminand intr-o masura mai mare erorile);
- extindeti (daca este mai acceptabil decat un cost suplimentar) durata alocata proiectului;
- eliminati activitatile nevitale;
- inlocuiti echipamentele foarte scumpe cu unele mai putin costisitoare (atata vreme cat rezultatul este cel putin similar);
- eliminati lucrarile neplanificate.
Solutiile integrate in afaceri
In era in care afacerile tuturor depind tot mai mult de calculator, producatorii de software au gasit solutii prin care sa va simplifice si mai mult felul in care conduceti afacerea: solutiile integrate. Indiferent daca angajatii dumneavoastra se afla la birou sau in centrul de productie, aceste solutii va ajuta sa controlati costurile si sa cresteti profitul.
Aplicatiile integrate va ajuta sa estimati cu precizie costurile si bugetul, sa gestionati eficient contracte si sa estimati corect rezultatele. Mai mult de-atat, aveti acces permanent si in timp real la orice tip de informatie de care aveti nevoie: situatia stocurilor, performantele de vanzare, punctele nevralgice, care indicatori sunt in grafic si care nu.
In plus, este bine ca de la bun inceput sa aveti in vedere posibilitatea ca, pe parcurs, sa apara costuri neplanificate: includeti, asadar, in bugetul initial si o mica rezerva. In genere, aceasta rezerva se planifica undeva la nivelul de 10% din bugetul proiectului.
Nu ignorati, de asemenea, o serie de factori externi – chiar daca nu aveti controlul asupra lor, incercati sa aveti mereu in vedere ca proiectele dumneavoastra interactioneaza cu un intreg mediu extern. Care, la fel ca si factorii din cadrul organizatiei, va pot distruge un plan oricat de bun.
Cateva exemple pe care trebuie sa le aveti in vedere tin de:
- modificarea nefavorabila a cursului de schimb a monedei utilizate in cadrul proiectului;
- reactia oamenilor afectati de proiect;
- nepotrivirea culturala dintre obiectivele si activitatile proiectului si mediul in care se desfasoara proiectul, care apare ca urmare a necunoasterii specificului local;
- astfel de neconcordante duc la respingerea proiectului de catre beneficiarii carora le este adresat proiectul.
Sistemele integrate ne ajuta, pe noi si clientii nostri, sa ne putem concentra asupra zilei de maine, avand permanent la indemana informatiile despre situatia vanzarilor din ziua de ieri. Nici unul din concurentii nostri in afaceri nu are in prezent un sistem la fel de performant, motiv pentru care ei se preocupa mai mult de rezultatele zilei de ieri, in timp ce noi ne putem gandi deja la ce sa facem maine. Directorul general al uneia dintre cele mai mari firme de distributie din tara.
Actionati ACUM!
Stabiliti persoana cea mai indicata pentru a administra, de la cap la coada, proiectul dvs. Atentie: nu este un lucru simplu, iar daca simtiti ca nimeni din compania dvs. nu poate conduce cum se cuvine un astfel de proiect, apelati la firmele de consultanta. Chiar daca adaugati in acest fel un cost, s-ar putea ca, per ansamblu, costul sa fie mai mic decat al unui esec.
Aboneaza-te acum GRATUIT la newsletterul Afacerilacheie.net si vei primi cele mai noi si utile informatii din domeniul afacerilor, stiri, articole de specialitate, secrete ale afacerilor de succes!
De foarte multe ori realizam faptul ca ideile noastre de afaceri vor ramane un simplu vis in cazul in care nu gasim si sursele banesti care sa ne asigure un start-up cat mai rapid. Suntem presati si cea mai mare tensiunea apare in momentul in care discutam despre capital, despre specializare sau lipsa unor echipe de lucru de top.
In aceste conditii, in care capitalul nu este suficient sau lipseste total avem nevoie de cateva puncte de sprijin. Poate fi vorba... » mai mult
Tags: idei de afaceri, idei afaceri, afaceri, idee de afaceri, investitor afaceri
Dezordinea de pe birou spune despre noi mai multe decat ne-am putea imagina. In acelasi timp, si un birou imaculat poate da dovada faptul ca suntem obsedati de ordine, de organizare. In principiu, orice exces si orice extrema trebuie evitate.
Iata cum reusim sa ne ferim de extrema in care dezordinea pune monopol pe biroul nostru si, implicit, pe maniera in care ne desfasuram activitatea profesionala:
Multe spatii de depozitare sunt necesare pentru a mentine un... » mai mult
Tags: birou organizat, organizare birou, prioritizare
O albina, dupa ce iese din celula in care s-a dezvoltat, are un aspect usor de recunoscut, este inca umeda, culoarea perisorilor este argintie si se misca incet pe suprafata fagurelui.
Imediat dupa ce se curata intra in viata stupului, se hraneste, intra in contact prin intermediul antenelor cu alte albine lucratoare din stup, cura ta cu propolis celule din care au eclozat surori de ale ei. Dupa doua zile de pregatire intra in activitatea stupului, la inceput are... » mai mult
Tags: ferma apicola, ferma, diviziunea muncii albine, familia de albine
Alegere terenului pentru infiintarea plantatiilor se face in functie de cerintele speciei. Desi este o specie rustica, rezultatele bune se obtin pe solurile cu fertilitate medie, eventual cu posibilitati de mecanizare a culturii pentru a usura intretinerea.
La pregatirea terenului se va face fertilizarea de baza cu cel putin 40t/ha de gunoi de grajd, 120 de kg s.a. fosfor si 180 kg s.a. potasiu, ingrasaminte care se incorporeaza la 15-18 cm.
Distantele de... » mai mult
Tags: cultivarea arbustilor fructiferi, plantatii trandafir de dulceata, trandafir de dulceata
Confectionarea lumanarilor decorative poate fi un simplu hobby, o pasiune. Cei mai practici vor incerca sa transforme acest hobby placut intr-o mica afacere. Vor incerca sa isi valorifice talentul si indemanarea, creativitatea si originalitatea, timpul liber si resurse banesti reduse. Rezultatul este o afacere simpla si mica, o afacere care ne poate ajuta sa ne rotunjim veniturile in mod atragator.
Iata si masurile de protectie pe care trebuie sa le indeplinim in... » mai mult
Tags: confectionarea lumanarilor, lumanari decorative, afaceri lumanari
Catina este unul dintre cei mai valorosi arbusti fructiferi, identificat atat in flora spontana, cat si in forma cultivata, datorita importantei fructelor lor. Fructele de catina sunt folosite in industria farmaceutica, in industria alimentara, a plantelor in silvicultura si ca furaj pentru animale. Catina este un arbust fructiferi pentru care exista cereri mari, atat pe piata interna, cat si peste hotare.
Catina se pare ca este originara din Asia Centrala, unde... » mai mult
Tags: cultivarea catinei, cultivare arbustilor fructiferi, catina, catina alba
Fie ca doriti sa va amenajati propriul birou sau locuinta la care visati, fie ca doriti sa va specializati in cariera de designer interior, iata care sunt pasii pentru amenajarea unui spatiu, fie ca este vorba despre birou, spatiu comercial sau locuinta:
Din punct de vedere al firmei de amenajari, desigur, primul pas consta incunoasterea preferintelor clientului si cerintele functionale ale spatiului. Apoi proiectantul realizeaza masuratorile necesare... » mai mult
Tags: amenajari interioare, amenajari birouri, amenajari locuinte
Cultivarea ciupercilor Champignon reprezinta o activitate relativ simpla si cu mare potential de profitabilitate. Un avantaj major al acestei afaceri este oferit de nivelul cererii atat pe piata interna, cat si peste hotare.
Iata si factorii principali de care depinde marimea productiei de ciuperci Champignon:
– sistemul de cultura utilizat si managementul fluxului tehnologic;
– calitatea substratului de cultura (compostul);
– cantitatea de... » mai mult
Tags: cultivarea ciupercilor champignon, ciuperci champignon, cultivarea ciupercilor
De ce sunt atat de dorite produsele apicole? De ce nivelul lor de cerere este in continua crestere? Ce scop au produsele apicole in alimentatia noastra? Iata cateva dintre intrebarile al caror raspuns trebuie sa il cunoastem si ca simpli consumatori si ca potentiali investitori in aceste afaceri profitabile in domeniul apiculturii.
Iata cateva detalii referitoare la produsele apicole si la efectul lor benefic, conform ghidului "Cresterea albinelor - Ghidul... » mai mult
Tags: cresterea albinelor, ghidul apicultorului de succes, apicultura, produse apicole
Ferma apicola reprezinta si ea una dintre acele afaceri la cheie care promit profituri substantiale. Un avantaj major se adauga in randul apicultorilor care aleg sa isi certifice produsele ca fiind de natura ecologica, interesul si cererea pentru ele fiind extrem de mari, atat pe piata interna cat si peste hotare.
Iata cateva detalii referitoare la daunatorii albinelor, detalii extrase din ghidul "Cresterea albinelor - Ghidul apicultorului de... » mai mult
Tags: ferma apicola, cresterea albinelor, ferma albine, daunatori albine
