Acest site foloseste cookie-uri. Apasati butonul alaturat pentru o navigare cat mai usoara.
Daca folositi acest site, sunteti de acord cu utilizarea cookie-urilor.
X Acest site foloseste Cookies.
Continuarea navigarii implica acceptarea lor. Detalii aici
de
13295 05-Mai-2009


5
din 1 vot
RATING UTILIZATORI

Exista trei metode principale pe care le puteti utiliza pentru a crea idei de afaceri profitabile:

1. Folositi ceva ce exista deja, dar a carui prezenta nu este inca sesizata.

2. Inventati ceva. Majoritatea inventiilor sunt pur si simplu noi aranjamente ale lucrurilor care au fost deja inventate.



Castiga peste 5000 de Euro pe luna
cu propriul tau magazin online!

>> Click AICI <<

3. Modificati sau imbunatatiti in cate feluri doriti ceva ce exista deja.

Pe masura ce creati idei de afaceri, obisnuiti-va sa le asterneti pe hartie. Ceea ce visati cu ochii deschisi poate deveni cheia care va deschide cufarul cu nestemate. Pastrati-va mintea proaspata si deschisa in fiecare zi.

Ideile pentru imbunatatirea activitatii de afaceri constituie unele dintre cele mai bune lucruri pe care le puteti face atat pentru societate cat si pentru contul dumneavoastra din banca!

Pentru a crea astfel de idei de afaceri, luati in considerare fiecare posibilitate si alternativa pentru activitatea pe care intentionati sa o imbunatatiti.

Invatati sa creati idei de afaceri evaluand toate aspectele distincte ale unui produs, ale unei metode sau ale unui concept fata de care v-ati manifestat interesul. Puneti-va imaginatia si subconstientul la lucru si notati pe hartie toate gandurile care va vin in minte in legatura cu ceea ce va asteptati sa imbunatatiti.

Iata, in continuare, un set de intrebari pe care ar fi bine sa vi le puneti cat mai des in legatura cu produsul/serviciul/procesul/ideea de afacere pe care il aveti in vizor:

- Ce ce ar trebui imbunatatit?
- Cine va beneficia de aceasta imbunatatire?
- Ce e in neregula in aceasta clipa cu el?
- Are cineva probleme din cauza lui?
- Cum propuneti sa fie modificat?
- Dispuneti de facilitatile necesare pentru a face aceasta munca?
- Dispuneti de know-how-ul necesar?
- Mai precis, care parte a sa trebuie modificata?
- Ar trebui sa fie mai mic/mai mare?
- Culoarea este buna?
- Mai multa activitate i-ar spori calitatea?
- Ar putea fi combinat cu altceva pentru a deveni mai practic?
- Un alt material ar fi mai potrivit?
- Este prea complicat? Ar putea fi simplificat?
- Un substitut ar putea avea mai multa semnificatie?
- Pretul este prea mare?
- O schimbare de personal ar remedia situatia?
- Schimbarea formei ar fi avantajoasa?
- Ar putea un nou plan de marketing sa faca diferenta?
- Este suficient de sigur pentru utilizator?
- Ar putea fi produs in serie pentru a scadea costul per unitate?
- Aspectul general ar fi bine sa fie modificat?
- Exista o garantie adecvata?
- Ce anume l-ar putea face sa castige in popularitate?
- Un nou ambalaj sau un nume nou l-ar putea ajuta sa fie vandut mai bine?
- Ar putea sa fie mai greu/mai usor, mai lung/mai scurt, etc.?
- Poate fi francizat?
- Exista in derulare un program solid de mentenanta?
- Finantarea ar putea fi simplificata?
- Ce ar putea fi schimbat pentru a multumi cat mai multi cumparatori?

Acum, dupa ce ati gasit raspuns la aceste intrebari (si la altele, care se vor fi ivit pe parcurs), este vremea sa completati si niste liste. Iata, de pilda:

- Listati modalitatile de spor al productiei;
- Listati modalitatile de crestere a vanzarilor;
- Listati modalitatile de reducere a costurilor;
- Listati modalitatile de crestere a eficientei;
- Listati modalitatile de imbunatatire a calitatii si de crestere a profiturilor.

Daca veti folosi acest format sanatos, ideile bune se vor inmulti negresit. Notati pe hartie tot ceea ce va vine in minte. Nu le judecati partile bune si partile proaste in timp ce vi se ofera mintii. Marginiti-va la a le nota intr-o agenda. Veti avea suficient timp, mai tarziu, sa le analizati.

Daca adoptati o pozitie critica, nu veti face decat sa scurtcircuitati ideile de afaceri, sa le boicotati. Abia dupa ce ati gasit raspunsuri la toate intrebarile despre produs, serviciu, proces sau concept, despre cum se muleaza acestea pe planurile dumneavoastra de actiune este timpul sa va opriti si sa incepeti evaluarea tuturor detaliilor.

Dupa ce ati descoperit sau creat o idee de afaceri buna, ganditi-va care sunt primii pasi pe care trebuie sa ii faceti. Apoi, nu mai stati pe ganduri.

Purcedeti la actiune! Puneti  acele idei de afaceri in practica. Testati-le valoarea.


Tags: afaceriidei de afaceriafaceri profitabileplan de marketing


Ti-a placut acest articol?

Da Like, Printeaza sau trimite pe Email!

Votati articolul

Cele mai bune metode pentru a crea idei de afaceri profitabile
Rating:
Nota: 5 din 1 voturi

Articole conexe

19 Oct2016

4 idei de afaceri pentru romanii care detin teren la tara

de Alina Constantinescu
Vrem sa ne lansam propriile afaceri agricole in 2016 pentru ca stim cat de multi bani se pot face in acest sector. Daca aveti teren arabil, noi va spunem din start ca ai mari sanse de reusita in afaceri. Inca mai aveti sansa sa beneficiati de fonduri europene prin PNDR 2014-2020! Haideti sa aflam...
Citeste mai departe
15 Iun2016

Afacere noua cu sprijin de la stat - incubator de afaceri

de Afacerilacheie.net
Spre finalul lunii iunie se lanseaza Programul national multianual de infiintare si dezvoltare de incubatoare tehnologice si de afaceri. Programul national multianual de infiintare si dezvoltare de incubatoare tehnologice si de afaceri are in acest an un buget de peste 7 milioane...
Citeste mai departe
14 Iun2016

4 sfaturi pentru reusita unei afaceri

de Dragos Craciun
Cei mai multi oameni nu sunt obisnuiti sa plateasca pentru informatii si uneori inteleg greu dimensiunea beneficiilor pe care le-ar obtine. Prin urmare, a oferi explicatii convingatoare potentialilor clienti este un element esential pentru reusita afacerii. Metoda cea mai sigura este...
Citeste mai departe
25 Mai2016

2 sfaturi pentru un management reusit in afaceri, inca de la start

de Teo Manole
Talentul leaderilor este vizibil atunci cand reusesc sa planifice diverse proiecte astfel incat sa se vada rezultatele la momentul potrivit. Desigur, acest lucru nu este usor de realizat. In mai toate initiativele, termenele sunt depasite, iar politicile interne isi fac jocul. Totusi efortul...
Citeste mai departe

Aboneaza-te GRATUIT la Newsletter-ul Afaceri la CHEIE
Finantarea unei afaceri
Aboneaza-te la newsleterul Afaceri la CHEIE si descarci GRATUIT raportul Finantarea unei afaceri . Primesti informaţii din domeniul afacerilor, date despre reducerile si promotiile oferite de Rentrop & Straton.

Da, doresc să descarc GRATUIT cadoul si să primesc informaţii despre produsele, serviciile, evenimentele etc. oferite de Rentrop & Straton

Termeni si conditii de utilizare a site-ului Nota de informare


Club Idei de Afaceri

- Intrebarea zilei

Duba 3.5t

Intrebare: Buna ziua. As dori un sfat/o parere din partea dvs. Anul viitor imi voi deschide o afacere, un fastfood pe roti. Am doua posibilitati. Prima, sa cumpar o rulota gen fastfood pe care sa o pot amplasa in diferite locuri, iar cea de a doua varianta, sa cumpar o duba pe care sa o modific mai apoi. Ce parere aveti? Care dintre aceste doua variante vi se pare mai accesibila? Am optat pentru o duba pe care sa o modific pentru ca sunt de parere ca o pot amplasa mai usor (tinand cont ca vreau sa merg pe piata)

Raspuns: Si eu am aceasi intentie tot anul viitor!!  [citeste tot raspunsul aici]

Comentarii0 comentarii



Atentie! Pentru a activa formularul, trebuie sa raspundeti corect la intrebare!

Finantarea unei afaceri
Citeste Raportul Special GRATUIT
Aboneaza-te la newsleterul Afaceri la CHEIE si descarci GRATUIT raportul Finantarea unei afaceri . Primesti informaţii din domeniul afacerilor, date despre reducerile si promotiile oferite de Rentrop & Straton.

Afla totul despre Finantarea unei afaceri
Finantarea unei afaceri
Completeaza adresa de email la care vrei sa primesti Raportul Gratuit
Da, vreau sa primesc informatii despre produsele si serviciile oferite de Rentrop & Straton