Acest site foloseste Cookie-uri, conform noului Regulament de Protectie a Datelor (GDPR), pentru a va asigura cea mai buna experienta online. In esenta, Cookie-urile ne ajuta sa imbunatatim continutul de pe site, oferindu-va dvs., cititorul, o experienta online personalizata si mult mai rapida. Ele sunt folosite doar de site-ul nostru si partenerii nostri de incredere. Click AICI pentru detalii despre politica de Cookie-uri.
Acest site foloseste Cookie-uri, conform noului Regulament de Protectie a Datelor (GDPR), pentru a va asigura cea mai buna experienta online. In esenta, Cookie-urile ne ajuta sa imbunatatim continutul de pe site, oferindu-va dvs., cititorul, o experienta online personalizata si mult mai rapida. Ele sunt folosite doar de site-ul nostru si partenerii nostri de incredere. Click AICI pentru detalii despre politica de Cookie-uri. Sunt de acord cu politica de cookie
Afacerilacheie.NET
de
2287 17-Aug-2015


4.42
din 12 voturi
RATING UTILIZATORI
Ce produse, servicii si afaceri veti avea drept concurenti? Iata in continuare cum sa aflati si sa stabiliti o strategie eficienta de marketing!

● Prezentati principalii concurenti

● Vor fi concurenti la toate nivelele sau doar pentru cateva produse, clienti sau regiuni?

● Veti avea concurenti directi importanti? (de ex. un video-club are drept concurenti cinematografele, cu toate ca este un tip de afacere diferit)

Trucuri si sfaturi pentru livada ta de vis

Consuma tot anul fructe sanatoase,
fara chimicale si pesticide

Click aici>>


● Cum se vor confrunta produsele si serviciile dvs. cu  cele ale concurentilor?

Intocmiti un tabel de analiza a concurentilor pentru a compara afacerea dvs. cu doua din cele mai importante business-uri pe care le aveti drept concurenti.

In prima coloana treceti factorii-cheie ai concurentei. Deoarece aceste date difera de la o piata la alta, e posibil sa fie necesar sa adaptati tabelul la nevoile afacerii dvs si ale pietei.

Intr-o alta coloana, cu titlul EU, scrieti deschis ce loc veti ocupa in constiinta clientilor. In continuare, examinati in ce masura e acest loc pentru dvs un punct tare sau dimpotriva, slab.

Adesea este dificil ca un individ sa isi analizeze punctele in care scartaie. Trebuie insa sa fiti sincer. Puteti cere si altora sa va ajute in acest sens, pentru ca s-ar putea sa va sugereze unele elemente pe care dvs nu le-ati observat.

De asemenea, este obligatoriu sa realizati o evaluare obiectiva a punctelor tari si a celor slabe ale business-ului dvs. Analizati acum cei mai importanti concurenti ai dvs, unul cate unul.

Notati modul in care se compara cu afacerea dvs. in ultima coloana, notati impotanta fiecarui factor concurential pentru client/consumator: 1 - foarte important; 5 - deloc important.

Pe baza analizei de mai sus, scrieti un scurt paragraf in care sa descrieti avantajele si dezavantajele dvs concurentiale.

Dupa ce ati efectuat o analiza sistematica a business-ului, a produsului, serviciului (transport si distributie), a clientilor si rivalilor va trebui sa configurati o imagine clara a pozitiei pe care o va avea afacerea dvs pe piata.




Tags: concurenticoncurentaplan de afaceriplan afaceriafaceriafacere


Ti-a placut acest articol?

Da Like, Printeaza sau trimite pe Email!

Votati articolul

Avantaje si dezavantaje concurentiale. Firmele concurente in planul tau de afaceri
Rating:
Nota: 4.42 din 12 voturi

Articole conexe

06 Dec2017

Singurele 3 moduri eficiente de a-ti proteja afacerea

Riscuri majore ti-ai asumat chiar din prima zi in care ai intrat in afaceri. Ai fi putut esua inca dinainte sa angajezi primul salariat. Faptul ca ai nu ai patit-o si ca, in schimb, ai reusit sa iti dezvolti compania nu inseamna ca trebuie sa incetezi sa  fii  vigilent....
Citeste mai departe
20 Apr2017

Cum sa redactezi un plan de afaceri de succes

de Alina Constantinescu
De multe ori ni se intampla sa uitam, sa omitem si sa neglijam aspecte extrem de importante referitoare la afacerea noastra. Prin redactarea unui plan de afaceri corect suntem nevoiti sa punctam fiecare detaliu dictat de cerintele sale. Asadar, cu ajutorul ghidului „Propriul meu plan de...
Citeste mai departe
15 Iun2016

8 segmente pe care trebuie sa le cuprinzi in proiectul de finantare a afacerii

de Codrina Laiu
Atunci cand realizati proiectul de finantare a afacerii este necesar sa intocmiti un buget. Bugetul cuprinde urmatoarele linii: 1. Resurse umane – echipa de proiect si expertii implicati in proiect. 2. Participanti – cheltuieli cu participantii din proiect. 3. Total costuri...
Citeste mai departe
10 Iun2016

Planificarea bugetului - un factor esential al afacerii

de Codrina Laiu
Este bine sa fiti organizati in realizarea bugetului pentru ca este o munca de detaliu. Rezultatul trebuie sa indeplineasca perfect cerintele finantatorului. Ca urmare, bugetul trebuie tratat cu seriozitate si construit cu atentie. Ajustarea diferentelor dintre cheltuieli si...
Citeste mai departe

Aboneaza-te GRATUIT la Newsletter-ul Afaceri la CHEIE
Idei de Afaceri pentru 2019 - 7 Afaceri cu Profit explicate detaliat
Aboneaza-te la newsleterul Afaceri la CHEIE si descarci GRATUIT raportul Idei de Afaceri pentru 2019 - 7 Afaceri cu Profit explicate detaliat . Primesti informaţii din domeniul afacerilor, date despre reducerile si promotiile oferite de Rentrop & Straton.

Da, vreau informatii despre produsele Rentrop&Straton. Sunt de acord ca datele personale sa fie prelucrate conform Regulamentului UE 679/2016


Eroare conectare :